Павел Коновалов: «Мне очень приятно делать добро людям»

Наш корреспондент встретился с министром труда и социальной защиты Калужской области.
Стеклянные стены, ксероксы в коридоре и сквозные кабинеты создают впечатление офиса столичной инофирмы, но никак не бюрократического учреждения. Здесь министр может запросто зайти к любому сотруднику, а не вызывать его «на ковер». Да и ковров-то тут никаких нет — всё прозрачно, технологично, рационально.

Инженерный подход
Таким я увидел изнутри здание правительства Калужской области, где у меня была назначена встреча с министром труда и социальной защиты Павлом Вячеславовичем Коноваловым. Ему 36 лет. С золотой медалью окончил лицей № 6 и затем с красным дипломом — Калужский филиал МГТУ им. Баумана. На министерской должности — всего пять месяцев.
Мой первый вопрос — о том, как удалось освоиться в новой должности без малого за полгода.
— На 25%,— отвечает молодой министр.
Это своё качество — всё переводить в цифры и ко всему подходить с математической точностью — он ещё не раз проявит во время интервью.
— Бауманка даёт образование, которое позволяет увидеть проблему целиком, найти системный подход к её решению,— говорит Павел Коновалов.— Своей альма-матер он явно гордится.— Цель достигается лишь тогда, когда в проблеме выделяешь ключевые точки и воздействуешь на них, комбинируя абсолютно разные подходы.
Когда системный аналитик занимает место чиновника, он становится государственным менеджером — такая мысль поневоле приходит, когда понимаешь тот аналитический уровень, на котором решаются задачи в этом министерстве.

Основа благополучия
— Павел Вячеславович, работа и зарплата — это основа благополучия любого человека. Какова ситуация с трудовой занятостью в области?
— Неплохая, и меня это беспокоит,— первый ответ министра оказался парадоксальным. — Объясню, почему. Мы, действительно, имеем очень неплохие средние показатели по области: 7-е место по уровню экономической активности и 3-е — по уровню занятости в ЦФО.
Денежные доходы у нас тоже очень приличные. Среднедушевой доход в Калужской области сейчас составляет чуть более 24 тыс. рублей, это на 10% больше, чем в прошлом году.
Ситуацию на рынке труда области я бы назвал спокойной, хотя и достаточно напряжённой.
А проблемы, безусловно, есть. С начала года на предприятиях автомобильного кластера было уволено несколько сотен работников. Традиционно непростой остаётся ситуация с трудоустройством в южных районах области.
— Что-то с этим делаете?
— Если предприятие высвобождает более 10 человек, туда выезжает мобильный центр занятости. Увольняемым работникам даже не нужно никуда идти, Центр занятости сам к нему приезжает.
В Калуге у нас есть такой «трудавтобус» — в нём оборудовано несколько мест для консультирования увольняемых по имеющимся в регионе вакансиям. В области таких мобильных Центров занятости — 15 единиц.
В южных районах большие надежды возлагаем на особую экономическую зону «Людиново». Пока там заняты в основном женщины — на предприятии «Агроинвест», но вскоре должны открыться производства и для мужчин.

Куда пойти трудиться?
— Сейчас в Калужской области более 9 тысяч свободных вакансий. Фактически на каждого безработного приходится две с лишним вакансии.
Самые востребованные — как всегда, рабочие руки и мозги на производстве: фрезеровщики, токари, инженеры. Сохраняется традиционный дефицит специалистов в государственной медицине, в сфере образования.
Сейчас мы работаем над тем, чтобы попасть в Федеральную программу по снижению напряжённости на рынке труда. Если получится — государство будет софинансировать программы профессиональной переподготовки увольняемых работников. Людей нельзя выбрасывать на улицу — если должность сокращается, человек заранее получает новую профессиональную квалификацию, востребованную на рынке труда.

К нам едут из других регионов
— Статистика статистикой, но есть более надёжный показатель благополучия. В Калужскую область переезжают люди из других российских регионов — это факт.
Две трети всех внутренних трудовых мигрантов — из ЦФО. Больше всего к нам едут из Московской, Тульской, Брянской и Смоленской областей. И, что особенно радует, в основном это касается высококвалифицированных специалистов.
Калужская область включена в перечень субъектов РФ, привлечение трудовых ресурсов в которые является приоритетным. О чём это говорит? О том, что наш регион вошёл в пилотный проект по привлечению в область высококвалифицированных специалистов.
Предприятию, которое является действующим инвестиционным проектом, государство выдаёт сертификат о компенсации специалисту расходов на переезд в Калугу. Всего такой специалист получает 300 тыс. рублей, из которых половина — федеральные деньги, а остальные две четверти финансируются бюджетом области и самим предприятием.
— А как же местные кадры?
— В том-то и дело, что речь идёт о представителях штучных специальностей, которых в области просто нет. Это тормозит экономическое развитие. А будет развитие, будут и новые рабочие места — логика тут такая. Кого можем обучить на месте — безусловно, обучаем, и эта работа будет только расширяться.

Помощь от государства
— Общий объём средств, выделенных в этом году на разные виды социальной помощи калужанам, составляет 7,2 млрд. рублей. Если разделить эту сумму на миллион жителей области, выходит, что на каждого приходится по 7 тыс. 200 рублей. И это при том, что, как я уже сказал, уровень экономической активности у нас составляет почти 70%.
— Наверное, перворазряднику по шахматам запомнить все эти цифры и увидеть между ними взаимосвязи несложно, но у меня голова начинает идти кругом. А как же кризис?
— Мы не только не сократили социальные выплаты, но по некоторым позициям, которые считаем ключевыми, мы их подняли.
Во-первых, индексировали все пенсии на 4–5%, а это уже огромные деньги, если брать масштабы области. В этом году мы более чем в два раза увеличили материальную помощь при усыновлении.
Самым серьёзным образом помогаем семьям: из указанной суммы в 7,2 млрд. 1,9 млрд. пойдут в этом году на выплату 10 видов региональных пособий и компенсаций семьям с детьми. В прошлом году такие выплаты получили 60,5 тыс. жителей области на 63 тыс. детей.
В прошлом году детям-сиротам мы дали 129 квартир, в этом году планируем обес­печить собственным жильём 220 детей-сирот, 131 из них уже получили ключи от новых квартир. Тем сиротам, которые квартиры ещё не получили, оплачиваем расходы на аренду жилья. Такую компенсацию у нас получают 290 человек.

Где родился, там и пригодился
— Как бы банально это ни звучало, я очень люблю свою малую родину. Всё мое детство, юность связаны с парком Циолковского, сквером Волкова, 6-м лицеем, друзьями, которые тут живут.
Поэтому я очень хочу быть максимально полезным именно здесь. Мне интересно вести эту очень сложную сферу и делать людям хорошее и доброе.
— Каков режим вашей работы? В отпуск собираетесь?
— Подъём в 6 утра — и на работу. Возвращаюсь домой обычно около девяти вечера. Два раза в неделю — тренажёрный зал. При таком режиме работы это не хобби, а необходимость для поддержания себя в тонусе.
В воскресенье полдня обычно провожу в своём кабинете — в спокойной обстановке работаю над теми документами, до которых не дошли руки за неделю. Субботу стараюсь посвятить семье, но тоже получается не всегда.
А отпуск… Пока все направления досконально не изучу, об отпуске не может быть и речи.
Такой вышла моя беседа с Павлом Коноваловым — самым молодым министром в правительстве Калужской области, который занимается самым гуманным делом после медиков и педагогов — заботится о нашем материальном благополучии.