«Мы справимся со всеми проблемами»

Опубликовано: 03.10.2008 11:16 0 1632

Мы  уже не раз писали о привлечении иностранных инвестиций на территорию Калужской области.  Сегодня свое мнение об этом высказывает заместитель губернатора Калужской области Максим АКИМОВ.
-  Инвестиции для нас – это инструмент модернизации экономики, средство появления элементов новой культуры и в какой-то степени цивилизованности. Это не только привнесение в регион новых объемов строительства и новых компетенций в нем и инженерной сфере. Это новые вызовы, которые заставляют нас развивать энергетику, логистику, другие сопутствующие сферы, связанные с тем, что наши деловые партнеры выбрали именно Калужскую область, - говорит Максим Алексеевич Акимов.
Среди них много узнаваемых во всем мире имен, в том числе и юго-восточных, но основным направлением остается европейское.  Наш крупнейший партнер здесь Германия.  Наша конечная цель  из территориальных сборщиков конечной продукции перерасти в  полноценный автомобильный кластер. Мы для этого развиваем наши индустриальные парки, резервируя не только земельные участки, но и инженерную инфраструктуру, чтобы таким способом быстро добиться локализации производства на территории области.
Инвестиции заставляют нас подтягиваться и в других сферах, в инфраструктуре.  Например, в энергетике. Здесь нам потребуется около 1 млрд  долларов для модернизации передающих и трансформирующих мощностей. Мы фактически удвоим энергопотребление, и к этому надо готовиться.
Общий портфель инвестиционных соглашений, заключенных Калужской областью, составляет 3 млрд . евро.  Это 32 инвестиционных проекта.  И существует задел еще приблизительно на 2 млрд. евро. Большим событием этого лета  стало подписание соглашения между Калужской областью и  Банком развития Российской Федерации.  Через него на очень выгодных условиях мы получим 5 млрд. рублей сроком на 10 лет для создания инфраструктуры наших индустриальных парков.

Есть первые результаты
-  А есть ли уже какие-то ощутимые результаты от привлечения инвестиций?
- Бюджет области сейчас растет.  Естественно, без инвестиций это было бы невозможно. Конечно же, мы предоставляем серьезные льготы для сборщиков конечной продукции – соответственно объему инвестиций.  А в целом  инвестиционный пакет повлечет за собой создание около 15 тысяч новых рабочих мест, около 4 из которых работают уже на сегодняшний день.
Первый серьезный результат – завод «Фольксваген». Он был построен практически за год, там  уже работает 1 тысяча человек. Во второй декаде января открывается завод  «Вольво», сдается площадка для завода «Пежо Ситроен», и завод заработает к 2010 году.
Наши партнеры не испытывают пессимизма в отношении России в связи с последними событиями, происходящими на финансовом рынке и в политике. Об этом они неоднократно заявляли нам.

К борьбе с проблемами готовы
- Сейчас мало говорится о проблемах, которые могут возникнуть перед областью в связи с приходом крупных инвесторов.  Но через несколько лет перед нами могут встать проблемы острой нехватки жилья, услуг, общественной безопасности…
- Мы прекрасно знаем о них. Вызовы концентрируются в сферах образовании, кадровых ресурсов, логистики, энергетики, пропускной способности  административной системы. Более того,   у нас уже приготовлены рецепты борьбы с ними.  Будь то массированное жилищное строительство, создание новых типов жилья - коммерческого найма, но с субсидиями государства или работодателя, предоставление земельных участков с готовой инфраструктурой для строительства общежитий. В  области логистики - создание новых мощностей железных дорог, развитие их  инфраструктуры совместно с железной дорогой. Если говорить об электроэнергетике  – у нас есть инвестиционная программа, согласованная с федеральной сетевой компанией. Мы знаем, как по годам будет организовано ее финансирование.
Гораздо сложнее предстоит работа с вызовами в социальной сфере,  с изменениями социокультурной атмосферы. Здесь важно, чтобы будущие изменения были приемлемы для калужан. Мы переживаем за возможный отток тех, кто остался сейчас на селе. Но туда приходят инвесторы. И они ведут за собой передовые технологии, новую культуру, основанную на трезвом образе жизни. Мы очень четко работаем с этими вызовами, и я думаю, что мы справимся.

Два источника ресурсов
- За счет каких источников планируется пополнять трудовые ресурсы?
- На сегодняшний день у нас практически отсутствует безработица. Но мы располагаем скрытым ресурсом в 30 тысяч человек, потому что в свое время на некоторых предприятиях опоздали с модернизацией, они не выдерживают складывающейся конкуренции и оттуда скорее всего пойдет отток. Мы готовы удовлетворить этих людей достойными предложениями, возможностей для этого много.
Разращивать занятость людей на основе непроизводительных производств – не наша стратегия.
Наша задача заключается в том, чтобы вывести производительность труда на среднероссийский уровень, повышая объем  выпуска конкурентоспособной и технологичной продукции и сокращать занятость, перемещая ресурсы из неэффективных в эффективные производства. Для этого есть два источника – высвобождение работников из неэффективных производств и их переобучение и трудовая миграция из районов, где таких проектов нет и о них не слышали. Мы сейчас ищем способы  облегчить людям из других регионов переезд  к нам и приобретение жилья. Мы сейчас работаем с нашими предприятиями, чтобы этот вопрос решить. Предполагается, что прирост трудовых кадров в ближайшие годы будет по 1 тысяче человек.
Доля иностранных работников на создающихся предприятиях сегодня не велика, она не выходит за 10%, это, в основном,  топ-менеджмент и инженерный персонал. Количество иностранных специалистов будет сокращаться и в дальнейшем.  Проблем делегирования полномочий местным кадрам у инвесторов нет. Были бы подходящие  кадры.

Нас беспокоит качество роста
- Будут ли стратегические инвесторы развивать какие-то инновационные проекты на территории области?
- Качество роста – это то, что нас беспокоит. Мы на сборке останавливаться не собираемся. Это то, что позволит нам совершить маневр от чистого поля, в котором нет ничего,  к технологичной экономике, которая даст новый задел для нового века. Конвейер – не высшее технологическое достижение, и мы очень озабочены этим вопросом. Сборка – это способ привлечь на следующем этапе производителей компонентов и создания центров разработки новых узлов, агрегатов или даже материалов.
В северных районах Калужской области уже появились инвесторы, работающие по уникальным технологиям. Там созданные индустриальные площадки уже все распределены среди резидентов, в частности, работающих по биотехнологиям.

Возрождая электронику
- А  создаются ли в области частные технопарки?
- Да, например частный технопарк «Лемкон». По соседству с технопарком «Росва». Как только начнет деятельность «Пежо Ситроен», он, безусловно, заполнится резидентами,. Они потихоньку заявляют о себе.
Я считаю, что мы должны их особенно поддержать в сфере малого и инновационного бизнеса.  И показательные примеры у нас есть. Так, при господдержке  в Калуге развивается небольшой частный технопарк, созданный группой предпринимателей. Они имеют огромную долю российского рынка в производстве вытяжек и вентиляции. И после того, как они все это создали, решили  возрождать российский рынок электронных материалов, ту тематику, которая на этом месте когда-то существовала. Они создали венчурный фонд, привлекая государственные средства. И эти материалы покупают страны Европы, Япония, Корея.

Создается индустрия отдыха
 - В связи с приходом стратегических инвесторов возникает много вопросов по улучшению качества городской среды, оживления гостиничного бизнеса, создания индустрии отдыха – горнолыжного курорта, к примеру?
- То, что касается горнолыжного курорта – это для нас уже в хорошем смысле перевернутая страничка. Мы создаем горнолыжный курорт в центре России. Здесь будут и гостиничный комплекс, и спуски для любителей покататься. Конечно, это не то, что окружает Зальцбург ни по длине не по уклонам. Но это близко к Москве и достаточно комфортно в смысле сервиса. Я очень надеюсь, что этот объект в наступающем сезоне заработает.
Это  очень интересная конструкция с инженерной точки зрения, когда естественный уклон является продолжением искусственной конструкции, в которую встроена вся инфраструктура.
У нас активно развиваются проекты «Сафари Парк» в Износковском и « ЭтноМир» в Боровском районах. Они уже пользуются большой популярностью. А бизнес охотно идет в эту сферу, полагаясь на развитие отдыха выходного дня. Иметь под боком такой мегаполис как Москва и не пользоваться этим было бы неправильно. Конечно, мы ставим для себя задачу поддержать привлечение инвесторов туристический бизнес в районах, где имеются для этого потенциальные, но незадействованные возможности. Это касается и агротуризма. И, конечно, гостиничного бизнеса.
Нам в самом ближайшем времени необходимо около 700 мест классностью от 3 до 4 звезд. Для нас это еще очень важно, чтобы это были международные цепочки. Сроки исполнения этой задачи  – 2010 год.
Девелоперы на это предложение откликнулись. Но при плотной городской застройке найти участок, который бы соответствовал высокому статусу, очень сложно.
Реиновация территории Яченского водохранилища – еще один очень интересный проект, в котором, кстати, будет и одна из четырех предполагаемых гостиниц.. Это фасадная для города территория, его лицо, которое мы будем создавать. Мы подходим к этому проекту очень осторожно,  чтобы не допустить архитектурных ошибок. Это мы планируем создать около 120 га для туризма и развлечений.  Там и парк аттракционов будет,  и вторая очередь музея космонавтики. Причем музей появится не за государственный счет. Это будет плата инвестора за вхождение в проект.

Появился бесценный опыт
- Как развивается сотрудничество Калуги и столицы?
- Для нас это бесценный опыт. То, что делает правительство Москвы в сфере сельского хозяйства, служит нам примером. Мы всегда ссылаемся на высокую эффективность производственных показателей, решения социальных проблем в Медынском районе, в которые вкладывает инвестиции столица. И мы рады будем расширить у нас московское присутствие. С московскими деньгами в село приходит другая цивилизация, где не принято пить, где в хозяйства приобретается нормальная техника, а в домах есть доступ в интернет… Вот что приходит на село. И, естественно, умный менеджмент, который считает деньги.
Однако хочется заметить, что  наши промышленные предприятия еще несколько лет назад, когда не говорили, что продовольствие станет нефтью 21 века, пошли поднимать калужское село. Они тоже применяют новые технологии, и для нас это очень  важно.
В общем, мы настроены оптимистично. Мы считаем, что у Калужской области есть все шансы стать лабораторией российского успеха. А это не только интересно, но и прибыльно.
Автор: Беседовал Андрей ГУСЕВ.
Опубликовано: 03.10.2008 11:16 0 1632
Ошибка в тексте? Выдели ее мышкой и нажми Ctrl+Enter

Какое впечатление произвела на вас эта новость? Нажмите на кнопку ниже и передайте ей свое настроение!

 
 
 
 
загрузка комментариев