Калужские работодатели намерены инвестировать деньги в персонал

Так по результатам опроса исследований HeadHunter, 45% HR-менеджеров калужских компаний назвали обучение и развитие персонала самым приоритетным направлением. 38% компаний планируют расширение штата, а 36% намерены совершенствовать или внедрять новые схемы мотивации сотрудников. 

22% калужских компаний планируют развивать у себя кадровый резерв из молодых специалистов, а 21% внедрять новые системы оценки эффективности сотрудников. Каждая пятая калужская компания потратит время и деньги на развитие корпоративной культуры. 

В числе приоритетных направлений 2013 года названы оптимизация расходов на персонал (вывод сотрудников за штат, перевод на новую систему договоров) – 14% ответов, развитие/совершенствование системы компенсаций и льгот – 7%, оптимизация затрат на подбор персонала – 6%. И лишь 5% калужских компаний намерены серьезно вкладываться в HR-брендинг.