Калужане за доброжелательные отношения с начальством

Каждый второй работник Калуги пытается завоевать лояльность руководителя.
Алексей Урусов
22.08.2013, 14:58
2 5544
Читайте KP40.RU:
Служба исследований HeadHunter провела очередной опрос 275 калужан и выяснила, что каждый второй работник Калуги пытается завоевать лояльность своего начальника.

У прекрасного пола (59%) получается гораздо лучше получить положительное и доверительное отношение со стороны босса, чем у мужчин (46%).

Наиболее лояльные - это специалисты по закупкам, маркетологи и работники административной сферы (офис-менеджеры, персональные ассистенты, специалисты АХО и пр.). Они чаще стараются добиться расположения руководителя, чем айтишники или занятые в строительной отрасли.

Это необходимо для того, чтобы работать в комфортных для себя условиях, без скандалов и нервотрепки, полностью отдаваясь рабочему процессу и не тратя силы и энергию на недоверие, обиды и споры (77%). Доброжелательность начальника позволяет чувствовать себя более стабильно, в том числе и по размеру зарплаты (36%). Еще треть опрошенных уверяют, что лояльность начальства помогает в карьерном росте (36%).

При этом сами калужские работодатели считают, что быть лояльным к компании важнее, чем инициировать новые проекты и предлагать идеи.  

Топ-5 правил, позволяющих заслужить лояльность руководителя:
  • Качественно и в полном объеме выполнять свою работу.
  • Проявлять заинтересованность результатами своего труда.
  • Инициировать новые проекты, предлагать новые идеи.
  • Всегда быть готовым к срочным внезапным задачам, быть лояльным к компании.
  • Понимать руководителя с полуслова.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!


Новости по тегу
Лента настроения
8 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 2 комментария
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
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