Каждая четвертая российская компания приготовилась сокращать персонал

Больше 50% работодателей ожидают, что 2016 год окажется тяжелее предыдущего.
03.03.2016, 10:30
3 4333

Больше 50% работодателей ожидают, что 2016 год окажется тяжелее предыдущего. Каждая четвертая компания планирует в этом году сокращать штат, и первым пострадает рядовой административный персонал.

2016 год окажется сложнее предыдущего, уверены 54% работодателей, принявших участие в исследовании проекта «Банк данных заработных плат» HeadHunter. Каждая четвертая (23%) из опрошенных компаний планирует в этом году сокращать персонал. Эти тенденции особенно характерны для крупных компаний с численностью работников более 5 тыс. человек: 63% из них уверены, что год будет сложным, 40% собираются оптимизировать штат. В онлайн-опросе, проведенном в конце января — феврале этого года, приняли участие 514 компаний-работодателей, входящих в «Банк данных заработных плат», 86% из них — российские, 44% работают в Москве.

Сокращать численность в первую очередь будут компании в автомобильном бизнесе (60%), добыче и переработке полезных ископаемых (48%) и розничной торговле (36%), говорится в обзоре HeadHunter. В число самых пессимистично настроенных попали компании из секторов добычи полезных ископаемых, медиа и строительства: 76, 64 и 62% таких фирм, соответственно, негативно оценивают перспективы этого года.

Ранее министр труда и социальной защиты Максим Топилин говорил, что сейчас увольнение угрожает примерно полумиллиону россиян. Из них 300 тыс. трудятся в режиме неполной занятости — чаще всего это характерно для предприятий автопрома. Заявлены к увольнению, по словам министра, чуть менее 200 тыс. человек. В зоне риска — представители финансового банковского сектора, а также работники сферы государственного и муниципального управления.

«Рядовой бэк-офис» и московские планы

Сокращения прежде всего коснутся рядового административного персонала. Об этом сообщили 85% тех участников исследования HeadHunter, которые планируют оптимизировать штат.

«Под удар попадают сотрудники, от которых не зависит напрямую приход денег в компанию», — объясняет партнер хедхантинговой компании Cornerstone Ольга Ворошилова. «Если раньше в инвестиционной компании на отдел могло приходиться два ассистента команды, то при оптимизации расходов одного человека убирают, увеличивая нагрузку второго», — рассказывает она.

«Среди компаний, которые будут сокращать сотрудников, каждая четвертая — московская», — говорится в обзоре «Банка данных заработных плат». В то же время авторы ранее опубликованного мониторинга HeadHunter за февраль 2016 года отмечали, что показатели московского рынка труда лучше, чем годом ранее: спрос на сотрудников за год вырос на 14%, пусть и с учетом низкой базы; в начале 2016 года часть компаний стала снова набирать ранее сокращенный персонал; «впервые за последние пять месяцев динамика падения спроса замедлилась».

В московских данных нет противоречия, объясняет Наталья Данина, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» HeadHunter. Например, может происходить сокращение непрофильных департаментов при усилении тех подразделений, которые приносят больший доход, — на общем числе сотрудников это не отразится. Компании могут контролировать результаты сотрудников по KPI (ключевым показателям эффективности) и заменять «неэффективных» работников. Наконец, речь может идти о найме на конкретные позиции менее дорогих сотрудников. «В целом это миф: не бывает такого, что у вас есть отличный дорогой специалист, а вы наймете дешевого, и он будет показывать те же результаты. Но на некоторых ролях это срабатывает, например, с административным персоналом», — говорит Данина.

Зарплаты и соцпакеты

Сокращения — лишь один из способов снизить издержки. «Сотрудников, которых не коснутся сокращения, все равно в той или иной степени коснется снижение общего дохода. Где-то не произойдет ежегодной индексации, где-то уменьшат переменную часть дохода, рабочий график, соцпакет», — говорит Ольга Ворошилова.

13% опрошенных компаний собираются урезать соцпакеты, среди крупных компаний таких 19%. В основном к этой мере прибегнут банки и финансовые организации — об этом сообщили 36% из них. Те, кто намерен использовать этот метод экономии, в первую очередь будут урезать расходы на корпоративы (об этом сообщили 89% из них), внешнее обучение сотрудников (59%), бонусы для их семей (45%). Реже всего будут экономить на внутреннем обучении и оплате питания.

Чаще соцпакетом готовы жертвовать российские компании: среди них об этом сообщили 14%, среди компаний нероссийского происхождения — лишь 2%. Иностранные компании реже могут позволить себе урезать медицинскую страховку, приводит пример Ворошилова: есть стандарты, которые компания обеспечивает сотрудникам по всему миру — а «российские игроки в этом вопросе более гибкие».

Крайняя мера — сокращение зарплат, свидетельствуют результаты опроса. На нее готовы пойти только 4% опрошенных, среди крупных компаний — 15%. В основном об этом упоминали представители медиа — таких 25%. Значительно реже — но чаще, чем в целом по рынку — зарплаты будут снижаться в сфере добычи и переработки полезных ископаемых (12%) и строительстве (11%). «Менеджмент и производственное направление — две главные категории, в которых работодатели планируют сокращать фонд оплаты труда», — говорится в обзоре HeadHunter.

«Мы оцениваем, что если где-то будут сокращения заработных плат, то это 3–5%, не более того», — говорит управляющий партнер хедхантинговой компании «Агентство Контакт». При этом есть и позиции, где заработные платы растут, потому что компании стремятся удержать сотрудников, объясняет эксперт.

Розничные планы??

«Мы полагали, что основная волна сокращений, начавшись в конце 2014 года, закончилась в 2015 году. Однако сейчас все больше компаний присматриваются к плану B, а то и С: кризис 2008 года научил составлять несколько альтернативных планов действий для HR-отдела в разных ситуациях», — признается Ольга Ворошилова. Однако она не совсем согласна с данными по розничному сектору: по ее словам, российские сети, имеющие подушку безопасности, не просто не сокращаются, а строят планы по развитию и захвату большей доли рынка.

С ней согласна Марина Тарнопольская: такие компании, как X5 Retail Group (с брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»), «Магнит» со всеми своими направлениями бизнеса, Leroy Merlin, OBI, «Ашан» продолжают активно развиваться, говорит она.

В автобизнесе уже сократили всех, кого можно было сократить, уверена Тарнопольская. То же касается соцпакетов:? динамики по дальнейшему их урезанию в «Агентстве Контакт» не ожидают. «Если компания стабильная и у нее есть планы развития, я всем советую не покидать эту компанию и стараться строить там карьеру, даже если вам сократили соцпакет или убрали какие-то бонусы, — говорит Тарнопольская. — Возможность расти со временем окупится»

Источник РБК
Фото: «РИА Новости»

Лента настроения
3 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Партнёрские новости
Всего: 3 комментария
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
eyJpdiI6IjcrRTZocENqanhFS3ZXV05GekFoU3c9PSIsInZhbHVlIjoiSi93L3EwN1o3VlpuR1ZEVElzRGZOeExTeHNqaTBEaVduWkFkUFc0TFN3YXNDWXZ4YzRvRHd6VG1mS3JlWnk2K1dTcGFlc0FDUFZYSUU5Wm1wWDBxTExSUk9DVkZQWU1NRTd6aGsrZ1FwV3BaZUdiTEZ2MldBU0tEYkVCSmN3UlBDQkZmSEw2TjNDQXRPei83WXcvUCtlWldhZFFsNzZiNGFmN2RucFJqcVl6WUwvL01zK3Q0U2U3QzBOdlQ5ZndiQThHTnlLMkJ1RlBBY2pxT0RKMkZ2T25Za05SdUJaUGxYL2FTb1A0aDM5dmsyeDhVcWVlenJiQS9YdWtFbFA2UlFUYm0zS1lCdTdVRHNnMUtmem1paHFwcXRSd3g2dUhIeDl5R1VrNnFTdlVDWEJDL2lPdzJVNmtJd2NJcTNOWkNkQXhwTWM0R0REeGkra2VXODlISW5GdG9OYXJqMWxEdzJPdUlUWStGNW9SS1BWY2lFL1ZScnZLZ1pOZExJZGdCNmlqZWdzM0tFMEdnRWRxVWJZNTNrYzFtWVVpYjh0MEZmdTYyd2o2S1l0ODdBYVdHZE9hMmpHdG5HZFZtTHRwViIsIm1hYyI6IjFiMTIxMGNhN2MyZmEwYWVjOTM1NmZiNTUzMWJhMDQ0NDMzNWE4OGQ1ZDk5ZDBjODg5OTgzZmVjZmE5NDE3MjIiLCJ0YWciOiIifQ==
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