«Под куполом» аквапарк отменяется

Встреча Дмитрия РАЗУМОВСКОГО с журналистами состоялась 22 мая. От неё осталось двоякое впечатление. С одной стороны, пресс-конференции с городским головой ждали, поскольку предыдущий мэр Константин ГОРОБЦОВ СМИ своим вниманием особо не жаловал. С другой — было понятно, что ответы на самые важные вопросы по понятным причинам, скорее всего, не прозвучат.

Разыскивается главный архитектор

Началась пресс-конференция с рассказа градоначальника о том, как будет жить и развиваться областной центр в ближайшие 5–7 лет. Главная задача, которую ставят перед собой муниципальные власти, — сделать Калугу городом, в котором хочется жить. Поэтому одним из основных направлений в этой работе станет блок «Комфортная городская среда».

— Чтобы город развивался, нужны люди, — пояснил Дмитрий Разумовский. — Чтобы люди здесь оставались, хотели жить, переезжали сюда, их должна встречать комфортная городская среда. Это направление я считаю ключевым в своей работе.

Среди других задач, которые ставит перед собой новый мэр, — ликвидация ветхого и аварийного жилья, утилизация ТБО, комплексная застройка города, создание единого архитектурного стиля. В этой связи у нашего города, возможно, вновь появится главный архитектор.

— Действительно, не хватает человека со своей идеей, со своим взглядом, со своей позицией. Такой специалист городу нужен. Мы его сейчас ищем.

В экономическом блоке начнётся внедрение обновлённого концепта инвестиционной политики. Этой работой займётся новый начальник Управления экономики и имущественных отношений г. Калуги Александр АРХАНГЕЛЬСКИЙ. Есть в планах городского головы и возобновление программы «Старая Калуга».

Разумовский сразу дал понять: проблем очень много, средств в бюджете на всё не хватит — придётся расставлять приоритеты. Для этого власти сформируют по всем основным болевым направлениям что-то вроде реестров, чтобы люди понимали, какие задачи будут решаться в первую очередь, а какие — во вторую и третью.

«Прокачать» чиновника

Особое внимание планируется уделить кадрам. В скором времени в Калуге начнут формировать кадровый резерв молодых специалистов «с горящими глазами», которые хотят поработать на благо города. В него войдёт примерно 500 человек. При обучении муниципальных служащих нового поколения особое внимание обещают уделить формированию у них коммуникативных навыков.

— Это очень важно, потому что они с людьми общаются. В общем, задача — муниципальных чиновников «прокачивать».

Разумовский заверил, что принципы публичности, открытости будут основными в его работе и в работе его коллег.

— Очень хочется в действительно проблемных вопросах находить поддержку, получать какие-то полезные советы в неформальной обстановке. В чиновничьих кабинетах это сделать гораздо сложнее. Ключевой недостаток и в Российской Федерации в целом, и на нашей с вами территории — очень низкий уровень доверия. Общение его существенно повысит.

Туалетное бедствие

Выступление градоначальника многие журналисты восприняли с некоторой долей скепсиса. Видимо, потому, что последние 10 лет городские головы в Калуге менялись слишком уж часто — каждые 2,5–3 года. И каждый новый мэр, приходя, рассказывал, какие грандиозные задачи он перед собой ставит. Увы, многие из них так и остались нереализованными. Например, ещё на слуху обещания одного из градоначальников отремонтировать все калужские дороги к 2013 году. Другой мэр пышно презентовал ­Губернский парк, который начали строить, а потом забросили. Закончилась, не начавшись, и борьба с самостроями.

Дмитрий Разумовский, конечно, заверил журналистов, что все начинания его предшественников будут завершены. Однако, когда именно это случится, неизвестно. Например, на развитие того же ­Губернского парка в бюджете этого года не предусмотрено ни копейки.

Несколько удивила реакция городского головы на наш вопрос о том, когда в Калуге наконец-то в достаточном количестве появятся цивилизованные клозеты. В контексте ­заявленного курса на построение комфортного города это весьма актуальная тема, поскольку она касается одной из базовых потребностей любого человека.

— Проблематика, действительно, есть, — согласился Разумовский. — Надо посмотреть масштаб туалетного бедствия, сколько на это надо ресурсов. Дальше будем думать: или дорогу к многодетным семьям подсыпать, или туалет ставить.

Уважаемый Дмитрий Олегович! Масштабы бедствия зашкаливают! И 18 уличных туалетов, в которые зайти страшно, для города с численностью в 350 тыс. человек проблему, увы, не решают. И противопоставлять её дороге для многодетных не совсем корректно.

Центр здоровья или фитнес-центр?

Не удалось прояснить и судьбу «купола», со дня закрытия которого прошло больше года. Его закрывали под предлогом, что там появится детский центр. Правда, вскоре детский центр превратился в коммерческий развлекательный. Однако найти концессионера под этот проект не удалось.

В марте нынешнего года губернатор Анатолий АРТАМОНОВ и бывший городской голова Константин ­Горобцов заявили, что под «куполом» разместится аквапарк и откроется он уже в конце нынешнего года. Однако после ухода Горобцова с должности градоначальника разговоры об этом сошли на нет, зато появилась информация, что в здании бывшего рынка якобы появится фитнес-центр.

Дмитрий Разумовский подтвердил: действительно, есть инвестор, который предлагает реализовать такой проект. Но это предложение не единственное. Есть и желающие сделать под «куполом» Центр здоровья и отдыха ­«Воткинские термы».

— Готового решения сейчас нет, — сказал по этому поводу Разумовский. — Ищем инвестора. Это процесс не одного месяца и не одного года. Мы не будем ставить какую-то точку: например, только фитнес-центр или только культурный центр. Наша задача — посмотреть пул инвесторов, с каждым пообщаться, дойти до определённого уровня переговорного процесса, и, наверное, кто быстрее выстрелит.

— А вы не хотите посоветоваться с калужанами и узнать их мнение? — поинтересовались мы у городского головы.

— Хотим. Обязательно. Давайте договоримся на одной из ближайших «Точек кипения» обсудить эту тему. Мы  очень внимательно будем слушать, здравые идеи воспринимать, но решение — за людьми, которые на это уполномочены, — резюмировал Разумовский.

Доживём до зимы

Впрочем, до конца года внимание нового городского руководства сосредоточится на других задачах. В числе приоритетов — разработка проекта по благоустройству набережной Яченского водохранилища. Задача № 2 — найти рецепт оздоровления МУП «Калугатеплосеть», деятельность которого серьёзно бьёт по муниципальной казне. И, наконец, ещё одна важная цель — ­повысить качество уборки улиц путём создания специальной системы мониторинга, которая позволит круглосуточно отслеживать работу спецтехники. Наладить систему обещают до снегопадов. Так что ждём зимы, которая, как правило, расставляет все точки над «i» и показывает, кто чего стоит.

Один из инвесторов предложил разместить в бывшем здании рынка банный комплекс.