Станет ли скорой «Скорая помощь»?

У калужской службы «03» появился новый начальник.

Хочешь, чтобы проблема начала решаться, сделай так, чтобы ее лично на себе прочувствовали чиновники. О том, что калужскую «Скорую помощь» нужно срочно реанимировать, журналисты говорят уже давно. Но перемены стали происходить только после того, как ее заметили высокие городские руководители. Сначала главный архитектор Калуги Евгений ГОЛЫШЕВ ждал бригаду «неотложки» несколько часов, потом в похожей ситуации оказался начальник Управления экономики Андрей НИКИШИН (№ 36 «КП» от 4.09.2013 г. — Прим. ред.).

Голышев и Никишин публично возмутились, и шестеренки в механизме сразу задвигались. Сначала пришло известие о том, что работникам «Скорой» подняли зарплату. А потом стало известно об увольнении с должности главврача службы «03» Татьяны Гусенковой, проработавшей на этом посту не один десяток лет.

Молодой и перспективный
Исполнять обязанности главного врача станции «Скорой помощи» назначили молодого хирурга БСМП Константина КОНДРАШОВА. Ему — 35 лет, он выпускник факультета «Лечебное дело» Смоленской государственной медицинской академии. Пару лет назад у Кондрашова оперировалась моя коллега, поэтому в первую очередь я позвонила ей, чтобы узнать, что же это за человек — новый начальник калужской «неотложки».

— Константин Анатольевич — Профессионал с большой буквы! — уверила меня знакомая. — Как человек тоже очень хороший и добрый, к больным всегда внимателен. Думаю, его назначение на эту должность положительно скажется на работе «Скорой».

Кондрашов, действительно, оказался невероятно обаятельным: располагающая внешность, открытая улыбка. В медицине он человек далеко не случайный: отец работает хирургом, мама — акушером-гинекологом.

— Мои родители — страшные трудоголики, — рассказывает Константин Кондрашов. — Я фактически жил у них на работе. Так что мне сложно сказать, когда появилось желание стать врачом. Это такая большая любовь! А вот желание стать хирургом почувствовал уже в интернатуре. Ее я проходил на базе 2‑го хирургического отделения БСМП. Тогда им заведовал Александр Александрович Белозор. Это удивительный коллектив, самый замечательный в городе! Тогда я понял, что хочу стать настоящим хирургом.

Вообще, это, конечно, нужно видеть, как блестят у Константина Кондрашова глаза, когда он рассказывает о хирургии.

— Любую операцию нужно делать с большой любовью, — говорит мой собеседник, — чтобы, например, после операции по удалению аппендицита пациент встал не через 10 дней, а уже на третий день ушел домой.

«Все будет хорошо!»
— И не жалко вам отказываться от любимого дела в пользу административной работы? Да и должность-то расстрельная. Очень скоро с вас спросят и за то, что сделали, и за то, чего не делали.
— Предложение занять эту должность было для меня неожиданным, — признается Кондрашов. — Министр Елена Разумеева сделала мне его лично. Я, конечно, не смог отказать такой умной и красивой женщине. Сейчас для меня здесь все ново. Но опыт административной работы у меня уже есть. Я руководил операционным блоком. У меня был маленький коллектив, в котором мне хотелось что-то изменить к лучшему. Когда меня назначили на эту должность три с половиной года назад, многие тоже говорили: «Куда ты попал?!» По моим ощущениям, позитивные перемены после моего назначения произошли. Я старался сделать так, чтобы всем хирургам работалось хорошо. Сейчас то же самое я попытаюсь сделать и здесь: создать комфортные условия для всех медработников. А хирургия в моей жизни останется. Буду дежурить, оперировать в выходные.

Сейчас Константин Кондрашов занимается тем, что изучает документацию, знакомится с коллективом. Тот объем работы, который предстоит выполнить, причем в довольно сжатые сроки, нового начальника «Скорой» не пугает, тем более что за его плечами не только учеба в медвузе, а еще и правовые и управленческие курсы.

— Наоборот, меня это побуждает! — говорит он, и в глазах снова появляется уже знакомый блеск. — У меня есть силы, потенциал, возможность что-то изменить в лучшую сторону. Я это чувствую! Сейчас самое важное — адекватно оценить ситуацию, понять, что хорошо, что плохо, и сделать правильно. Все будет хорошо. Поверьте! Надо будет завтра стены красить, чтобы было хорошо, пойду стены красить. Что у меня, рук-ног нет?

— А по вызовам поедете, если людей не будет хватать?
— Надо будет — поеду. «Скорая помощь» обязательно будет скорой. У нас все получится!

P. S.
Скептиков по поводу назначения нового главврача калужской «Скорой» много, в том числе и среди его коллег. Один мой знакомый доктор — опытный специалист и хороший управленец — считает, что невозможно навести порядок в отдельно взятой службе в то время, как все российское здравоохранение на ладан дышит. Но, когда видишь перед собой врачей с такими открытыми лицами и горящими глазами, как у Константина Кондрашова, веришь, что невозможные вещи в жизни все же случаются. А цитата Стива Джобса на страничке Кондрашова в одной из социальных сетей в свете последних событий звучит особенно актуально: «Единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете».

дословно
Министр здравоохранения Калужской области Елена РАЗУМЕЕВА:
— Заработная плата врачей сейчас составляет 39,5 тысячи рублей. Наша задача — сделать ее выше, чтобы остановить отток работников «Скорой помощи», в том числе — в Москву и Московскую область. У средних медработников зарплата составляет 25 тысяч, ее тоже планируем повысить.

Фото Любови КОРШУНОВОЙ.