Каждая пятая калужская компания занимается «охотой за головами»

Калужские работодатели переманивают сотрудников у конкурентов более высокой зарплатой и интересной должностью.
30.08.2012, 14:25
0 2650
Читайте KP40.RU:
Как выяснила служба исследований компании HeadHunter, более половины опрошенных компаний прибегали к переманиванию сотрудников у конкурентов. В каждой пятой калужской компании отметили, что хэдхантинг – привычное дело на рынке труда. 42% респондентов сказали, что в их практике были только единичные случаи. Остальные компании никогда не прибегали перекупке персонала у конкурентов.
92% компаний ставят цель – заполучить высококлассного специалиста. Однако есть и такие, кто затевают все это ради разведывания коммерческой тайны (1%), некоторые хотят лишить соперника ключевого сотрудника (5%).
В большинстве случаев работодатели Калуги выходят на персонал конкурентов через контакты профессиональных сообществ (51%), 47% специально «пробивают» необходимых людей на сайтах по поиску работы, а 41% получают информацию у друзей и знакомых. «Подкупить» сотрудников удается более высокой зарплатой (69%), новой интересной должностью (64%) и любопытным функционалом (58%). Также калужан может привлечь улучшенный соцпакет, предложение по обучению детей и командировки.
Каждая пятая компания, переманивающая сотрудников конкурентов, сталкивалась с проблемами при работе с ними. Калужские работодатели признаются, что чаще всего эти работники не оправдывают тех средств, которые на них потрачены, показывают себя неэффективными.
Автор: Сергей Прохоров.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Лента настроения
0 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 0 комментариев
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
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