7 экономических выгод для фирмы от применения аутстаффинга

Популярность аутстаффингового сервиса ежегодно возрастает. И это неслучайно! Внешний менеджмент кадров дает компании множество преимуществ. По большей части они выражаются в сокращении постоянных издержек на содержание персонала, оптимизации налогообложения, повышении продуктивности основной деятельности и доходности предприятия в целом.

Основные выгоды:

• Сокращается формальный штат.
• Упрощается делопроизводство.
• Постоянные кадровые расходы распределяются в статьи переменных издержек.
• Оптимизируется налогообложение.
• Предотвращаются проверки ФС.
• Повышается продуктивность основной деятельности.
• Повышается инвестиционная привлекательность фирмы.

О каждом преимуществе – подробнее!

Сокращается формальный штат

Работники предприятия переоформляются на другое юридическое лицо. И с этого момента у них появляется новый формальный наниматель. Однако персонал остается в распоряжении прежнего руководителя и выполняет привычные должностные обязанности. Просто теперь он привлекается к занятости на условиях аренды. Но главное, что при сохранении фактического объема трудовых ресурсов на фирме легально уменьшается официальная численность работников.

Упрощается делопроизводство

Поскольку персонал числится вне штата, то и связанный с ним документооборот ведет подрядчик. А это значит, что оформлением трудовых документов, расчетом и начислением ЗП, отчислений, отпускных, больничных и др. занимаются специалисты аутстаффера. В таких условиях автоматически снижается нагрузка на бухгалтеров и HR-менеджеров компании заказчика. А это создает предпосылки для увольнения незадействованных специалистов.

Постоянные кадровые расходы распределяются в статьи переменных издержек

При традиционном – штатном – содержании персонала организация формирует фонд оплаты труда. И такие издержки отражаются в бухгалтерии как постоянные. Однако с применением услуг аутстаффинга персонала фирмы львиная их доля распределяется в статьи переменных затрат. Это благотворно влияет на состояние бухгалтерского баланса и экономическую привлекательность компании.

Оптимизируется налогообложение

С одной стороны, уменьшаются суммарные налоговые издержки фирмы. Как минимум, больше не возникают расходы на налоговые отчисления от ЗП. С другой – при минимальном штате, если его формальная численность не превышает 150 человек, компания выполняет одно из приоритетных условий для получения статуса субъекта малого предпринимательства. А это создает предпосылки для ее перехода на упрощенную систему налогообложения.

Предотвращаются проверки ФС

Персонал работает на предприятии. Но числится он в агентстве аутстаффинга. Официальным нанимателем для сотрудников выступает подрядчик. И потому инспектора проверяющих федеральных служб наносят свои визиты именно в его офис. Выявляются нарушения трудового законодательства – аутстаффер оплачивает штраф. Но главное, что для компании заказчика такие кадровые риски больше не возникают.

Повышается продуктивность основной деятельности

С внедрением аутстаффинга организация избавляется от затратного бизнес-процесса. Это высвобождает ее временные, трудовые и денежные ресурсы от решения непрофильных задач. Мудрый предприниматель довольно быстро находит им применение. В результате больше внимания уделяется решению приоритетных задач, что повышает продуктивность компании, а значит, и ее доходность.

Повышается инвестиционная привлекательность фирмы

Небольшой официальный штат, налаженная схема кадрового обеспечения, оптимизированные расходы на персонал и налоги, реализована защита от непредвиденных визитов представителей ФМС, ФСС и других ФС, да еще и стабильно растущие показатели основной деятельности – получить кредит или привлечь инвестиции для бизнеса с такими параметрами не составит труда.

Аутстаффинг – такой метод кадрового обеспечения, при котором персонал компании числится на другом юридическом лице и привлекается к занятости на условиях договора подряда. Удобно, современно, выгодно!