Воронин Владимир Александрович: «ГК ФСК сформировала уникальную базу активов»

01.03.2024, 09:00
0 15928
Читайте KP40.RU:

erid: 2VfnxveZMix

Российский девелопмент продолжает успешно развиваться, несмотря на все сложности 2023 года. Крупные игроки давно адаптировались к турбулентности рынка, успешно завоевывают регионы и занимаются развитием собственного производства. Безусловный лидер по темпам масштабирования — ГК ФСК, в 2023 году существенно нарастившая портфель активов. Если взглянуть на февральский рейтинг Единого ресурса застройщиков, то группа занимает четвертое место в топе крупнейших игроков строительного рынка. Какие проекты компания планирует реализовать в 2024 году?
 
 

Динамика роста

Президент ГК ФСК Воронин Владимир Александрович сообщил, что за прошедший год группе удалось в полтора раза увеличить выручку и получить консолидированный доход около 263 млрд рублей. Более половины средств поступило от продажи 685,8 тысячи квадратных метров жилой и коммерческой, что на 60% больше показателей прошлого года. В 2024 году только в столичном регионе ФСК запустит десять новых проектов, среди которых загородные комплексы, ЖК бизнес- и комфорт-класса.
 
Компания ФСК вышла на рынок в 2005 году. В то время трудно было представить, что два десятилетия спустя начинающий игрок займет место в топе крупнейших девелоперов России. Владимир Воронин тогда не располагал крупными капиталами и не имел поддержки крупных инвесторов. В активе топ-менеджера была классическая трудовая биография инженера-строителя и богатый опыт, полученный во время работы в «Главмосстрое», в прошлом одном из крупнейших строительных главков столицы.
 
Как вспоминает Владимир Воронин, на старте он не мог себе позволить запускать собственные проекты. Получение необходимых разрешений занимало не менее полутора лет, а завоевывать позиции нужно было здесь и сейчас. Выходом стала покупка замороженных строек у компаний, не сумевших адаптировать работу под требования закона 214-ФЗ. Часть таких объектов удалось выгодно продать, часть — успешно достроить и получить известность на девелоперском рынке Москвы.
 
В последующие годы развитие ФСК шло поэтапно:
  • 2006 г. — присоединение Монолитно-строительного управления-1;
  • 2016 г. — покупка ДСК-1 и реструктуризация производственных площадок комбината;
  • 2019 г. — завершение модернизации предприятия ДСК-1 РОСТОКИНО;
  • 2022 г. — выкуп стекольных заводов американского концерна Guardian Glass (ныне подразделение группы LARTA GLASS).
 
Однако рекордным по количеству сделок стал 2023 год. В состав активов группы вошли заводы производителя стеклопакетов STIS, а также горно-обогатительные комбинаты и заводы SIBELKO, одного из лидеров в области добычи и переработки кварцевого песка и глины.
 
Собственная производственная база позволяет группе поднять качество строительства до эталона, на который ориентируются другие девелоперы. Высокий уровень домов бизнес-класса подтверждает тот факт, что Владимир Воронин приобрел себе квартиру в ЖК Sydney. Комплекс в центре Москвы строится с привлечением корейских проектировщиков, которые славятся своим подходом к внутренней планировке комплексов. В ЖК продумано все — от станции водоочистки до циркадного освещения.
 

Развитие новых производственных направлений

 
Подводя итоги 2023 года, Владимир Воронин подчеркнул, что благодаря приобретенным активам ФСК совершила переход от девелоперской компании к производственно-строительной группе. Продукция предприятий ГК востребована на рынке, что позволяет:
 
  1. Получать дополнительную прибыль.
  2. Снизить зависимость от партнеров и поставщиков.
  3. Обеспечить финансовую устойчивость.
 
Намерение компании выйти за рамки производства только строительных материалов и комплектующих подтверждают последние инициативы ФСК. Осенью 2023 года группа приступила к реализации проекта «Органические кислоты», предусматривающего строительство крупного завода в Тульской области, где будут выпускать молочную и лимонную кислоту из отечественного сырья с полным соблюдением экологических стандартов.
 
Ожидается, что промышленный комплекс выйдет на полную мощность к 2027 году. Производственные линии рассчитаны на выпуск до 70 тысяч тонн продукции в год, что позволит удовлетворить спрос на внутреннем рынке и ликвидировать зависимость пищевиков от китайского импорта. Сегодня предприятий по выпуску лимонной кислоты в России не осталось, последнее закрылось в 2017 году. Поднебесная поставляет в страну 100% лимонной кислоты, российские заводы занимаются только расфасовкой.
 

Будущее девелопмента

 
Помимо собственного производства, ФСК активно развивает девелоперское направление. Осенью 2023 года группа приобрела российские активы шведской компании Bonava. В результате сделки в собственность группы перешло десять площадок в Санкт-Петербурге и Ленинградской области общей площадью 190 тысяч квадратных метров. В начале 2024 года ФСК согласовала с администрации еще четыре проекта городской застройки — в Выборгском, Невском и Приморском районе.
 
В ближайшие годы группа планирует построить целую сеть парков развлечений в регионах присутствия. Пока проект охватывает десять городов миллионников. Первый развлекательный комплекс появится во Владивостоке на территории Минного городка. Расположенный там парк сегодня находится в заброшенном состоянии и нуждается в глобальной реконструкции. Реализация проекта продолжится в Нижнем Новгороде. Название сети находится в стадии обсуждения, пока принят рабочий вариант — ФСКАЗКА.
 
В декабре 2023 года Владимир Воронин рассказал журналистам о планах ГК ФСК завоевать зарубежный рынок. Группа провела глобальную аналитику и выявила страны, где российские компании могут успешно заниматься девелопментом. Бизнесмен отметил, что речь идет о проектах площадью не менее 100 тысяч квадратных метров. Формат работы зависит от ситуации на рынке. В одних странах ФСК намерена сотрудничать с местными игроками, в других — действовать самостоятельно. Пока переговоры идут в Сербии и Омане, в дальнейшем в сферу интересов группы может войти Узбекистан, Таиланд и Вьетнам.
 
Справка
Воронин Владимир Александрович (дата рождения 27 декабря 1975 года, город Москва) — потомок трех поколений строителей, бизнесмен, президент ГК ФСК.
Диплом инженера получил в 1997 году в МГСУ им. Куйбышева. В дальнейшем окончил аспирантуру университета, защитил кандидатскую диссертацию. В 2012 году получил степень доктора экономических наук, представив диссертационной комиссии исследование по вопросам инвестиционно-строительной деятельности. Предприниматель много внимания уделяет благотворительности. В 2024 году девелопер стал попечителем Музея русского импрессионизма в Москве
 
Реклама. ООО «НЕГА ЮГ».
 
ВНИМАНИЕ!

Комментарии отключены.
Данная информация размещается исключительно для ознакомления.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

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