Банк Уралсиб, МФТИ и ГК «Астрал» провели хакатон по развитию цифрового сервиса для бизнеса

16.06, 16:38
0 984
Читайте KP40.RU:

Банк Уралсиб, ГК «Астрал» и Московский физико-технический институт (МФТИ) провели хакатон, в ходе которого студенты первого курса магистратуры МФТИ проанализировали реальную воронку регистрации бизнеса, построили UX-гипотезы (UX – «User Experience», пер. – «пользовательский опыт») и предложили решения с использованием искусственного интеллекта. 

Формат мероприятия был задан МФТИ в рамках практикоориентированной магистерской программы. Участники хакатона анализировали сервис Банка Уралсиб на базе решения «Бизнес Старт» от ГК «Астрал», который помогает начинающему предпринимателю дистанционно зарегистрировать свой бизнес в ФНС. Задача для команд была сформулирована предельно четко: повысить конверсию сервиса онлайн-регистрации, найти, на каком этапе процесса регистрации и почему пользователь сервиса уходит, а также как это исправить. 

На протяжении двух месяцев хакатона шесть команд разбирали реальную воронку регистрации бизнеса, искали точки потерь, строили UX-гипотезы и прототипировали решения с использованием ИИ. Студенты анализировали каждый шаг: от перехода с лендинга в личный кабинет до финальной отправки документов в ФНС. Ключевыми направлениями совершенствования сервиса стали такие блоки как переосмысление UX-авторизации (момента перехода из лендинга в личный кабинет), оптимизация пользовательского пути в процессе регистрации, ИИ-подбор кодов ОКВЭД, генерация интерфейсов с помощью ИИ и другие. А эксперты банка и компании-вендора в составе жюри оценивали финальные решения по критериям, применимым к реальному продукту.

Формат хакатона показал рабочую модель взаимодействия, в которой выигрывают все участники. Бизнес получил свежие продуктовые гипотезы, подтверждение собственных идей и контакт с потенциальными сотрудниками из числа участников команд. Студенты поработали с живым продуктом, реальной аналитикой и экспертами индустрии, понимание того, как устроен цикл принятия решений в банке и IT-компании. МФТИ, в свою очередь, подтвердил эффективность подхода, в которой партнер приносит не абстрактный кейс, а действующий продукт с метриками, стендом и экспертами в жюри. В целом для рынка онлайн-регистрации бизнеса, где конкуренция между банками за начинающего предпринимателя растет с каждым годом, такие форматы представляют собой эффективный инструмент для развития профильного продукта.

Справка: 

ПАО «БАНК УРАЛСИБ» входит в число ведущих российских банков, предоставляя розничным и корпоративным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг. Основные направления деятельности – розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.

Банку присвоен рейтинг Аналитического Кредитного Рейтингового Агентства (АКРА) «А» (RU), рейтинг Агентства «Национальные кредитные рейтинги» (Агентство «НКР») «А+» и рейтинг Агентства «Эксперт РА» «ruА».

Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг Банка представлена в 8 федеральных округах и 50 регионах и по состоянию на 1 июня 2026 года насчитывает 195 точек продаж и 1150 банкоматов.

Реклама. ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Генеральная лицензия Банка России №3 0 от 10.09.15. ИНН 0274062111. erid: 2VfnxveCXiT
ВНИМАНИЕ!

Комментарии отключены.
Данная информация размещается исключительно для ознакомления.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

eyJpdiI6Im53MXR4SUlHdVBqMmNrMVFSbUpMbVE9PSIsInZhbHVlIjoiWHdkY2lkeXNsQVFFazdJaHJkWDRNTXFKNE9wcU5GZkpsZC83cGRRT09OWDFmNjJ0WWZHU1RQcTRlaFM2aTR1ajVDOWtKWGk4dDJubGptN0RFUmptajFJL3dFbWJHdXJVVHZ5eGdEcWJXc2Zzbk9xQjdld0hqOXppdzdWUHZzMmZxZWR1VzJzekJJYW1HRTBVVGUyUEs2VGxUL2RuNzNxc0lmMXN2eDhjS2xBVmRzclAyc09Mb0w0dmlEUlc0eHYvRE9PaDNvYmQyd1VIWElBWWZua3NQUlFNSTdxTzRIZ2VkcHNQaitHOWppUnIvcWtMeDFqNXg3L2RkZHRSRTZFMGtZNGdEM2VwY3RCSGlOTjlaYTJES0xTQ2JWUmFEOE1lS0hLL1FYRlF4YWlFdHlCaHFyU3hyaW9EL1psdit1ZGNMTFB4dWh3RVFvYWRuWmxRSDNET0RjT0lLQkpCeGZ2alJUeTAremN6ZGZYUHRIQ2tnWER0c3ZtSnRVbWplWTVNcEEvekZXV0Q3WHpMR3FSRmVXVFBRbnZySzJNUnpGeUw3TkNBZmc2YjFTTVpCM05KelhQWmRObWxUNEdpMjlKZCIsIm1hYyI6IjdhYTcxNTMxNTg0N2E4OWNiNDkyODlmZWVhOGI5ZjUwYzZjODk5YmUzZmQxMTU1OTAxNzA4NDAyNGIxY2E2YTYiLCJ0YWciOiIifQ==
eyJpdiI6Ilo2NFZsclZKU3VBT2hRRzJWL3N2eGc9PSIsInZhbHVlIjoibEduOTlpeVM1aHJ1NWNLVnhoOEhlRzhLSExDTXNYN0l3R0EzQm9XRTNpb3pyRFk3Ni9kWVRtKzhUUDBEeThJTjQvYmtDdElBTUdad3BwakNKTTBSelJoZk80a04vUFo4UkM5b0V5eWNxQWVpSzFHVU9QVTBHY3Q2NExQdVRlYnZEcGV5MTRscUxpd2FVQmR6QWVITWo0S08rOGFicU85SnM5ZlowODQ2YVgxeUluZHBMVy9MM0ZBMUg0bmE2MDY0dU5wbnNZWXc2YTU3SDVCSGF3MHR3TkNJZnFnb1ZjUjQxc3FtV3ZTU2NjMndZbkJ0SFJ5bkVSUy9YbzVURXR3NkpWRXQvQVBCc21meENqaDhCOGwxNkZ4M2tXR1EwVEkwdW9SYWdjK0NtU2RkT0h1ek80V01abkQ5QXJwLzhJVGpjcWthUHZZRHhsY1BwZlJvQ2VyVlVHZDRDVDlNc25LSTZUbWZza210T3U3ZklMNktOcHRrNVRwZmE5ZC9IN2tXaWxiV08zcDFENWN5YUVQeVJPdUdPQmJjU2ZtckFCc3RXNGdseTRIMVVOZ1FHZkRMTURXTHFqc2lIVXJZMVBUbHF6eUVKOHJVV1BVZDRoRVBzK1E2S2k3ZEdhQ2wwM3ZqTER0YW1CRjNDeGtrbUsreUYxVDBCYUpuYWc2NTAwM2JZYmx6bjlpc04vU1hraE5DVjYvTDJqSE5OLzlLUVNzYVlQdEoySlVSZXFuQjVybHJCeUxENHNheWxVYmFNeEdFRElkeG03ejI1MzZORVZmb0pPSTV4dHBBcC8wTFdwMlIyYjlwR1QzOS9yWHFtMGhUdmRzUVZTYVliQi9nVGVaayIsIm1hYyI6IjRjNmZlODVlY2M4YzhjMjkxZDE3MGQ0OTc5MDNlMTEyOTYzM2IxN2Q0MjEyNDA1ZTcxZjRlZmZiNjlkODRmMDIiLCJ0YWciOiIifQ==