Банк Уралсиб, МФТИ и ГК «Астрал» провели хакатон по развитию цифрового сервиса для бизнеса

16.06, 16:38
0 465
Читайте KP40.RU:

Банк Уралсиб, ГК «Астрал» и Московский физико-технический институт (МФТИ) провели хакатон, в ходе которого студенты первого курса магистратуры МФТИ проанализировали реальную воронку регистрации бизнеса, построили UX-гипотезы (UX – «User Experience», пер. – «пользовательский опыт») и предложили решения с использованием искусственного интеллекта. 

Формат мероприятия был задан МФТИ в рамках практикоориентированной магистерской программы. Участники хакатона анализировали сервис Банка Уралсиб на базе решения «Бизнес Старт» от ГК «Астрал», который помогает начинающему предпринимателю дистанционно зарегистрировать свой бизнес в ФНС. Задача для команд была сформулирована предельно четко: повысить конверсию сервиса онлайн-регистрации, найти, на каком этапе процесса регистрации и почему пользователь сервиса уходит, а также как это исправить. 

На протяжении двух месяцев хакатона шесть команд разбирали реальную воронку регистрации бизнеса, искали точки потерь, строили UX-гипотезы и прототипировали решения с использованием ИИ. Студенты анализировали каждый шаг: от перехода с лендинга в личный кабинет до финальной отправки документов в ФНС. Ключевыми направлениями совершенствования сервиса стали такие блоки как переосмысление UX-авторизации (момента перехода из лендинга в личный кабинет), оптимизация пользовательского пути в процессе регистрации, ИИ-подбор кодов ОКВЭД, генерация интерфейсов с помощью ИИ и другие. А эксперты банка и компании-вендора в составе жюри оценивали финальные решения по критериям, применимым к реальному продукту.

Формат хакатона показал рабочую модель взаимодействия, в которой выигрывают все участники. Бизнес получил свежие продуктовые гипотезы, подтверждение собственных идей и контакт с потенциальными сотрудниками из числа участников команд. Студенты поработали с живым продуктом, реальной аналитикой и экспертами индустрии, понимание того, как устроен цикл принятия решений в банке и IT-компании. МФТИ, в свою очередь, подтвердил эффективность подхода, в которой партнер приносит не абстрактный кейс, а действующий продукт с метриками, стендом и экспертами в жюри. В целом для рынка онлайн-регистрации бизнеса, где конкуренция между банками за начинающего предпринимателя растет с каждым годом, такие форматы представляют собой эффективный инструмент для развития профильного продукта.

Справка: 

ПАО «БАНК УРАЛСИБ» входит в число ведущих российских банков, предоставляя розничным и корпоративным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг. Основные направления деятельности – розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.

Банку присвоен рейтинг Аналитического Кредитного Рейтингового Агентства (АКРА) «А» (RU), рейтинг Агентства «Национальные кредитные рейтинги» (Агентство «НКР») «А+» и рейтинг Агентства «Эксперт РА» «ruА».

Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг Банка представлена в 8 федеральных округах и 50 регионах и по состоянию на 1 июня 2026 года насчитывает 195 точек продаж и 1150 банкоматов.

Реклама. ПАО «БАНК УРАЛСИБ». Генеральная лицензия Банка России №3 0 от 10.09.15. ИНН 0274062111. erid: 2VfnxveCXiT
ВНИМАНИЕ!

Комментарии отключены.
Данная информация размещается исключительно для ознакомления.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

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