Новость дня Общество

От станка до байдарки: как живет и побеждает коллектив 35-го Механического

26.12.2025, 16:54
0 1896
Читайте KP40.RU:

Экономические рекорды, которые демонстрирует в уходящем году Калужская область, слагаются из усилий и успехов работающих здесь предприятий.

Одно из них — ​35-й Механический завод, для которого 2025 год стал не только успешным, но и по многим направлениям переломным. О том, что стоит за высокими производственными показателями, нам рассказали его работники.

Андрей Лаврухин, старший экономист:

— Этот год стал для предприятия временем глубокой модернизации как технологических цепочек, так и общих систем управления.

Стартовал целый ряд специальных программ, ­направленных на оптимизацию процессов и увеличение выработки.

Совершенствуется не только оборудование, но и в первую очередь люди — ​учатся, развиваются, оттачивают свой профессионализм. Видно, что они заинтересованы в общем успехе, у них есть внутренняя мотивация и стремление.

В рабочих коллективах царит позитивная открытая атмосфера, люди много общаются, делятся и успехами, и трудностями, вместе планируют, выстраивают работу и подводят итоги. Этому способствуют не только производственные совещания, но и общественная жизнь — ​субботники, соревнования, мероприятия.

Мне нравится быть частью такого сложного механизма, работать в команде профессионалов, где каждый занят своим делом, а также открыт для обмена опытом, для помощи и любому взаимодействию. Это очень важно, ведь зачастую приходится решать сложнейшие задачи, и успех зависит от усилия и заинтересованности каждого.

На грядущий год у всех очень большие планы и ожидания. Мы будем продолжать совершенствоваться, двигаться вперед, становиться лучше и сильнее. Благо условия для этого на предприятии есть.

Анна Линд, инженер-дефектоскопист:

— В любом деле главное — ​это люди, и заинтересованность руководства в достойных условиях нашего труда ощущается ежедневно.

Индивидуальное взаимодействие с каждым специалистом, забота о совершенствовании профессиональных знаний и навыков, поиск новых подходов и методов мотивации — ​все это работает на конечный результат, на успешную работу всего предприятия.

Поощрение наших усилий — ​это не только материальный аспект. Настоящими праздниками для нас становятся неформальные корпоративные события: и рыболовный турнир, и соревнования по гребле на байдарках «Битва драконов», и легкоатлетические эстафеты.

Встречаясь за пределами производственных площадок, мы не только вносим разнообразие в повседневную жизнь, но и интересно общаемся, находим новых друзей, укрепляем командный дух.

Что касается производственных показателей, то серьезную роль сыграл и другой фактор — ​активная модернизация, которая коснулась и оборудования, и рабочих помещений.

Пользуясь случаем, поздравляю коллег с Новым годом и желаю оптимизма, энергии, достатка и, конечно, крепкого здоровья!

Сергей Волков, начальник участка по производству сосудов, работающих под давлением:

— Восемь лет назад я приехал в Калугу из Тулы и с большим удовольствием влился в дружный, трудолюбивый и ответственный коллектив 35-го Механического завода.

Действительно, в последнее время наше производство претерпевает важные положительные изменения, которые особенно были заметны в уходящем году.

Конечно, ключевую роль сыграла слаженная работа сотен специалистов — ​рабочих, мастеров, инженеров. Но не меньшее значение имеет постоянная аналитическая и организационная работа, которую проводит руководство.

Ее результат — ​совершенствование технологических цепочек, оптимизация взаимодействия между подразделениями и в конечном итоге реализация сложных задач и выполнение производственного плана.

Год запомнился не только успешными рабочими моментами, но и яркими спортивными мероприятиями, в которых мы с коллегами всегда и с удовольствием принимаем участие.

Желаю всем товарищам по работе в наступающем году не сбавлять темпа, соблюдать технику безопасности, сохранять оптимизм и стремление преодолеть любые трудности. А еще всем мирного неба, здоровья и благополучия!

Сергей Чепрунов, электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах:

— Наши показатели — ​результат добросовестной сплоченной работы, когда каждый на своем месте вносит вклад в общий успех. А руководство следит, чтобы хороший труд достойно оплачивался — ​наши зарплаты своевременно пересматриваются.

Работаем стабильно, без отставаний, в том числе и по выходным. Общая позиция такая: чем больше работы, ​тем лучше.

В этом году заметные результаты дала общая оптимизация производственных цепочек. Если в начале года случались сбои и простои из-­за отсутствия материала, то на сегодняшний момент такие проблемы и их первопричины устранены.

На работу приходим в хорошем настроении, в бригаде прекрасные отношения и позитивный настрой. В этом году коллективы пополнили молодые специалисты, которым мы с радостью помогли адаптироваться и встроиться в рабочий процесс.

Желаю заводу в Новом году процветания и развития, а всем коллегам — ​хорошего настроения, здоровья и сил на все производственные задачи!

По нашей просьбе своими впечатлениями о прошедшем годе поделился и генеральный директор НПП «35-й Механический завод» Андрей Катков:

— Возможно, наиболее ожидаемое событие года — ​закупка оборудования для лазерной резки. Оно позволит существенно поднять темп работы заготовительного производства.

В целом же основные усилия в этом году мы направили на изменение самой системы планирования и организации производства.

С начала года мы активно организуем новые участки, сохраняя принципы окупаемости каждого такого шага. Политика открытия новых подразделений в рамках внутренней модернизации будет продолжена и в грядущем году.

Систематизация и детализация в планировании производства — ​большой хороший шаг. Здесь важную роль сыграло обдуманное использование внутреннего кадрового резерва — ​системно мыслящие специалисты заняли соответствующие должности.

Бурный рост не бывает гладким — ​в начале года нас ожидаемо тревожили и рассогласованность, и проблемы с синхронной адаптацией подразделений. Этим был вызван не самый быстрый старт, но в течение года мы смогли все преодолеть.

В следующем году при ­сопоставимых объемах производства будем продолжать оптимизацию. Например, ждет решения проблема ­неликвидных материалов. Нам предстоит подумать об их включении в производственные цепочки, а может быть, и о реализации.

 Хочу обратиться к своим уважаемым коллегам.

Прошедший год был для нас всех годом испытаний. Мы росли, ускорялись, постоянно работали над качеством, над организацией наших процессов, и результат не заставил себя долго ждать.

Мы достигли целей, поставленных перед собой в начале года, при этом многие из задач казались нерешаемыми по сложности и масштабу. Я с удивлением для себя обнаружил, что мы можем даже больше.

И столь впечатляющие результаты 2025 года являются вашей заслугой. Вы не сдавались перед лицом трудностей и неразрешимых проблем.

Мы продолжим улучшать свои процессы в следующем году, и я уверен, что вы вложите максимум сил в будущее нашего предприятия.

Хочу пожелать вам в наступающем году стабильности, финансового благополучия, здоровья, мира и сердечного тепла в вашем доме. С Новым годом!

Генеральный директор НПП «35-й Механический завод» Андрей Катков.

Г. Калуга, ул. Тульская, 128.

+7 (4842) 719-819

https://mz35.ru

Реклама. ООО "Научно-производственное предприятие "35-й Механический завод". ИНН 4027096561. erid: 2VfnxvkGbNH

ВНИМАНИЕ!

Комментарии отключены.
Данная информация размещается исключительно для ознакомления.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

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