Генерал возглавил калужский Фонд капремонта
Кресло директора данной структуры занял экс-глава регионального Управления МЧС Александр Басулин.
Подходящего человека на должность директора регионального Фонда капитального ремонта многоквартирных жилых домов искали с ноября 2014 года. Именно тогда на одной из планёрок в областной администрации губернатор Анатолий АРТАМОНОВ задал критерии для потенциального кандидата:
— Это должен быть абсолютно честный человек, энергичный, который душой бы болел за интересы жителей. Чтобы характеристики со всех сторон были благоприятные. Чтобы работа на прежних местах была безупречной. Чтобы лично к нему не было никаких вопросов.
Таким человеком с безупречной репутацией оказался Александр БАСУЛИН, в прошлом — начальник ГУ МЧС РФ по Калужской области. Этот пост он занимал с 2002 года. В 2009-м ушёл на повышение в Москву, где стал первым заместителем начальника Центрального регионального центра МЧС РФ. Там же Басулин получил звание генерала.
— Объявили конкурс, в котором я победил,— прокомментировал «Калужскому перекрёстку» сам Александр Евгеньевич.— У меня было два конкурента. Кто они, мне неизвестно.
Несмотря на то что новый директор Фонда капремонта вступил в должность совсем недавно, он уже успел войти в курс дела и определиться с приоритетными направлениями своей дальнейшей деятельности.
— У меня полным ходом идёт работа по реализации задуманного: проведение капремонтов, сбор денежных средств, претензионная работа с должниками. Есть планы на 2016 год. В этом году планируется собрать около 700 млн. рублей. 15% от этой суммы мы не имеем права тратить — это прописано в законодательстве. Они останутся в качестве резерва. Остальные деньги будут потрачены на капремонт домов согласно той краткосрочной программе, которая прописана. Это 596 конкретных домов, в которых запланировано 950 видов работ.
Ещё одним важным направлением работы Фонда является формирование базы данных юридических лиц, офисы которых размещаются в жилых многоквартирных домах.
— Тем самым создаётся социальная несправедливость: жители платят, а организации — нет,— пояснил Басулин.— В создании базы данных юрлиц нам помогают главы муниципальных образований. Они поднимают сведения о помещениях, в своё время переведённых из жилых в нежилые, и поставляют эту информацию нам.
На данный момент Фондом капитального ремонта собрано 305 млн. рублей. Показатель собираемости платежей составил 67%. По словам Александра Басулина, эта цифра хоть и постепенно, но увеличивается.
Платить надо
В прошлом номере газеты вышла статья «Коммунальная инквизиция», в которой речь шла о том, что восемь калужских управляющих компаний не смогли пройти процедуру лицензирования и таким образом лишились права обслуживать многоквартирные жилые дома.
В связи с этим наших читателей заинтересовало: а стоит ли платить квартплату тем жителям, чьи дома обслуживаются этими восемью компаниями? Мы адресовали этот вопрос начальнику Государственной жилищной инспекции Калужской области Владимиру МИХАЙЛОВУ.
Он ответил следующим образом:
— Конечно, платить. Наличие или отсутствие лицензии никак не влияет на оплату коммунальных услуг, которые жильцы в любом случае будут получать в полном объёме.
