Правгород нуждается в срочном спасении

Имя Ильи Заливухина хорошо известно многим калужанам. Илья является основателем градостроительной компании «Яузапроект», которая занимается комплексными программами в сфере градостроительства и архитектуры. В частности, именно эта компания разрабатывала в 2007 году проект «Сити-парк Калуга». Его целью было создание рекреационной зоны набережной Яченского водохранилища. Реализовать проект тогда по ряду причин не удалось. И вот теперь, 7 лет спустя, Илья Заливухин решил вернуться к нему снова.

— Я делаю ещё одну попытку развивать Яченское водохранилище,— заявил он на встрече с калужанами, состоявшейся в конце декабря в рамках открытой программы Tsiolkovsky Art Projects.— Я готов работать и аргументированно отстаивать свои идеи, которые считаю правильными.

Лекция стала чем-то вроде экскурса в прошлое, во время которого архитектор продемонстрировал эскизы некоторых калужских проектов, рассказал о своём видении дальнейшего развития города. А ещё Заливухин удивил нас, сообщив о том, что, оказывается, ему дважды — в 2007 и 2014 годах — предлагали занять пост главного архитектора и дважды он отказывался от этого предложения.

О развитии без стратегии

— Вообще, проблема в самом названии должности — «главный архитектор». Это кто? Он чем занимается? Фасадами или развитием города? Если этот человек занимается развитием города, тогда он должен называться градостроителем. Во-вторых, невозможно, чтобы город развивал один-единственный человек. И невозможно делать это без проекта — хотя бы эскизного. Когда мы разговаривали с руководством Калуги в 2007 году, я сказал, что нужно делать проект развития города и согласовывать его с жителями. Для этого мне необходимы 5 архитекторов, 2 инженера, всем надо платить зарплату, стоить это будет 1 миллион рублей в месяц. Во всём мире так делается: проекты развития заказывает город, они обсуждаются с людьми и только после этого выносятся на продажу и предлагаются девелоперам. Сам по себе девелопер не в состоянии разработать проект с учётом всех нюансов города. На что мне ответили: «У нас мост рухнул, денег нет». И что я должен делать? Приехать и водить руками? Это то же самое, что строить дом без проектной документации.

О компактном городе

— За последние 20–30 лет с городами ничего особенного не произошло, кроме того, что они стали как-то странно развиваться, захватывая новые территории, причем достаточно хаотично. Но сейчас средства уже не те, чтобы строить новые города. Развивать нужно застроенные территории, а не идти в поля. Это так называемый принцип компактного города. Представьте: у вас есть дом, и вы говорите, что нуждаетесь в дополнительных квадратных метрах, но при этом не хотите разбирать существующие в доме комнаты, заваленные мусором, чемоданами. Поэтому собрались возводить новый дом. Вот когда вы принимаете такое решение, нужно просчитывать стоимость строительства и дальнейшей эксплуатации. В Лионе, например, построили новый город, но потом снесли, просчитав эксплуатацию на 20 лет вперед. Это основополагающие градостроительные принципы, которые не требуют доказательства нигде в мире, кроме как в нашей стране. Мы идём, наступая на те же грабли, не учась ни на каких градостроительных ошибках. В связи с нынешней рыночной ситуацией надо как-то понять: либо мы сейчас уходим на дно, потому что денег нет, либо начинаем думать, как будем развивать дальше наш общий дом.

Калуга — точка возврата

— Сейчас настало время, когда люди начнут бросать недоделанные дома, чтобы пытаться жить в более удобных городах. Калуга в этом плане обладает потенциалом развития. Это для меня та точка, куда люди будут возвращаться из Москвы, выбирая более комфортный для проживания город. Естественно, большие возможности имеет центральная часть. Она, конечно, вся застроена, но при определённом комплексном подходе это решаемая проблема. Второе интересное место — Яченское водохранилище, к которому примыкает старая часть города. И третье — территория вдоль Оки. Это огромные и сложнейшие территории с точки зрения градостроительства. В Париже или Лионе на них работает огромное количество специалистов, которые обсуждают, просчитывают, принимают решения. Но изначально они формируют общественное понимание того, что эти территории надо развивать, а не заниматься тем, что могло бы остаться парком или лесом.

Там будет город-сад?

В качестве неудачного примера градостроительного решения строить в полях Илья Заливухин назвал Правгород, с которым, как известно, и городские, и областные власти связывают большие надежды. Ещё более неожиданным стало заявление столичного архитектора о том, что этот микрорайон нуждается в стратегии спасения. И, чем быстрее она появится, тем лучше, считает Заливухин.

— В старом городе вы хоть и живёте в пятиэтажном панельном доме, но, выходя из него, попадаете в город: с церковью, магазинами, какой-то культурной средой. В Правгороде ничего этого нет. Микрорайон нуждается в стратегии спасения. В чём она могла бы заключаться? Для начала нужно попытаться сделать так, чтобы все строительные объекты, которые там сейчас есть, не просто стояли в поле, а формировали хотя бы маленькую площадь. Но для этого должно быть реальное желание администрации города. Необходимо хотя бы признать, что проблема есть, а не делать вид, что там будет город-сад. Если ничего не делать, в Правгороде начнётся формирование нового социального класса, отрезанного от благ городской среды и потому менее благополучного. Рано или поздно это приведёт к социальному конфликту между «благоприятными» и «неблагоприятными» группами населения.

Наша справка

Илья Заливухин. Основатель градостроительной компании «Яузапроект», участник разработок региональных стратегий развития Астраханской, Свердловской областей, города Владивостока. Член бюро Совета по территориальному планированию и градостроительству Союза архитекторов России.