Сколько должны за «коммуналку» калужане?
Чиновники уверяют, что горожане задолжали более 600 миллионов рублей.
Центральной темой городской планерки, состоявшейся в прошлый понедельник, 30 июня, стало возрождение деятельности МУП «Единый расчетно-кассовый центр». К слову, идею эту исполняющий полномочия градоначальника Константин БАРАНОВ озвучил не впервые. На этот раз она возникла в связи с информацией о задолженности калужан за услуги ЖКХ.
«Реанимировать и отряхнуть»
— По состоянию на 1 июня 2014 года задолженность за топливно-энергетические ресурсы составила 579 миллионов рублей. 57 миллионов — долг за электроэнергию, 46,3 миллиона — за холодное водоснабжение и водоотведение, 475 миллионов — за горячее водоснабжение и отопление, — сообщил на совещании начальник Управления ЖКХ г. Калуги Андрей ЛЫПАРЕВ. — По состоянию на 1 января 2014 года задолженность управляющих компаний за эти же ресурсы составляла 323,6 миллиона рублей. В то же время общая задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги — 653,2 миллиона рублей.
Между тем собираемость ЖКХ-платежей от населения составляет 94%. Исполняющего полномочия городского головы этот факт несколько смутил.
— При оплате 94% от населения у нас с вами дыра больше чем полмиллиарда рублей! — удивился он.
Баранов предположил, что, возможно, часть денег оседает в недрах Единых расчетно-кассовых центров, и попросил объяснить ему принцип распределения поступающих туда денег.
— Вот я Единый расчетно-кассовый центр, получил деньги, — размышлял вслух исполняющий полномочия. — В соответствии с их назначением должен направить 100 рублей Теплосети или 85 копеек — в Водоканал. А там как идет распределение? Они отправляют деньги куда хотят, что ли?
— Допустим, от вас пришло 5 рублей: 2 рубля — за воду, 3 — за отопление. ЕРКЦ накапливает эту сумму и платит ее за отопление. Потом идет следующий период накопления, и оплачивается вода.
— Кто принимает решение, куда отправить деньги? — продолжал допытываться Константин Баранов у своего подчиненного.
— Все зависит от руководства…
— Какая сумма денег ежемесячно проходит по единым платежным документам?
— Порядка 200 миллионов рублей в месяц.
— Там только на одних суточных деньгах можно зарабатывать и жить припеваючи! — пришел к выводу Баранов. — Только результатом этой деятельности являются многомиллионные долги перед ресурсоснабжающими организациями.
— Это все потому, Константин Михайлович, — продолжил он, обращаясь уже к своему тезке — начальнику Управления городского хозяйства Константину Горобцову, — что мы никак не можем правильно наладить эту работу. Либо у нас с вами неправильное, неэффективное управление и нас всех надо гнать отсюда, либо имеет место какая-то другая ситуация — то, что уже входит в зону правоохранительных органов. Разберитесь, в конце концов! Не надо сидеть и созерцать!
По мнению исполняющего полномочия, выход из этой ситуации есть только один — возрождение деятельности муниципального Единого расчетно-кассового центра, работа которого была бы «абсолютно прозрачной и понятной». На решение этой задачи начальнику Управления ЖКХ дали месяц.
— Реанимировать, отряхнуть, привести в порядок и начать работать, — резюмировал Константин Баранов.
Продолжение читайте в свежем номере «Калужского перекрестка» от 9 июля на странице №9. PDF–версию вы можете приобрести по чисто символической цене на нашем сайте: «Купить номер за 5 рублей» (PDF–версии свежего номера становятся доступны для скачивания уже по вторникам – на день раньше бумажной версии).
«Реанимировать и отряхнуть»
— По состоянию на 1 июня 2014 года задолженность за топливно-энергетические ресурсы составила 579 миллионов рублей. 57 миллионов — долг за электроэнергию, 46,3 миллиона — за холодное водоснабжение и водоотведение, 475 миллионов — за горячее водоснабжение и отопление, — сообщил на совещании начальник Управления ЖКХ г. Калуги Андрей ЛЫПАРЕВ. — По состоянию на 1 января 2014 года задолженность управляющих компаний за эти же ресурсы составляла 323,6 миллиона рублей. В то же время общая задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги — 653,2 миллиона рублей.
Между тем собираемость ЖКХ-платежей от населения составляет 94%. Исполняющего полномочия городского головы этот факт несколько смутил.
— При оплате 94% от населения у нас с вами дыра больше чем полмиллиарда рублей! — удивился он.
Баранов предположил, что, возможно, часть денег оседает в недрах Единых расчетно-кассовых центров, и попросил объяснить ему принцип распределения поступающих туда денег.
— Вот я Единый расчетно-кассовый центр, получил деньги, — размышлял вслух исполняющий полномочия. — В соответствии с их назначением должен направить 100 рублей Теплосети или 85 копеек — в Водоканал. А там как идет распределение? Они отправляют деньги куда хотят, что ли?
— Допустим, от вас пришло 5 рублей: 2 рубля — за воду, 3 — за отопление. ЕРКЦ накапливает эту сумму и платит ее за отопление. Потом идет следующий период накопления, и оплачивается вода.
— Кто принимает решение, куда отправить деньги? — продолжал допытываться Константин Баранов у своего подчиненного.
— Все зависит от руководства…
— Какая сумма денег ежемесячно проходит по единым платежным документам?
— Порядка 200 миллионов рублей в месяц.
— Там только на одних суточных деньгах можно зарабатывать и жить припеваючи! — пришел к выводу Баранов. — Только результатом этой деятельности являются многомиллионные долги перед ресурсоснабжающими организациями.
— Это все потому, Константин Михайлович, — продолжил он, обращаясь уже к своему тезке — начальнику Управления городского хозяйства Константину Горобцову, — что мы никак не можем правильно наладить эту работу. Либо у нас с вами неправильное, неэффективное управление и нас всех надо гнать отсюда, либо имеет место какая-то другая ситуация — то, что уже входит в зону правоохранительных органов. Разберитесь, в конце концов! Не надо сидеть и созерцать!
По мнению исполняющего полномочия, выход из этой ситуации есть только один — возрождение деятельности муниципального Единого расчетно-кассового центра, работа которого была бы «абсолютно прозрачной и понятной». На решение этой задачи начальнику Управления ЖКХ дали месяц.
— Реанимировать, отряхнуть, привести в порядок и начать работать, — резюмировал Константин Баранов.
Продолжение читайте в свежем номере «Калужского перекрестка» от 9 июля на странице №9. PDF–версию вы можете приобрести по чисто символической цене на нашем сайте: «Купить номер за 5 рублей» (PDF–версии свежего номера становятся доступны для скачивания уже по вторникам – на день раньше бумажной версии).
Чтобы оставлять комментарии
Авторизуйтесь
