Гибкий бизнес молодой команды

Холдинг QLPS – российское предприятие, созданное три года назад в Калуге.
Алексей Урусов
17.01.2014, 16:54
1 9972
Читайте KP40.RU:
Холдинг QLPS – российское предприятие, созданное три года назад в Калуге. Сегодня компания ведет гибкий бизнес на автомобильном рынке страны и планирует открыть филиал в Вольфсбурге.

Владельцы холдинга Искандер Рекик и Сильвио Зигель работали вместе в немецком городе Вольфсбурге в Нижней Саксонии. В 2008 году партнеры встретились в Калуге и обсудили возросшую потребность автомобильного рынка в услугах, касающихся обеспечения качества. Так родился совместный проект, а двумя годами позже был основан QLPS.

— В Россию я приехал пять лет назад. Принимал участие в строительстве автомобильного завода Volkswagen в Калуге и руководил IT-проектом, — рассказывает генеральный директор холдинга QLPS Сильвио ЗИГЕЛЬ. — Мы встретились с моим партнером в одном из калужских ресторанов. На обычной салфетке изложили совместную идею открыть в России свое предприятие. Заниматься бизнесом здесь выгоднее, а темпы роста рынка выше, чем в Европе. Наше ноу-хау постоянно находится в распоряжении наших партнеров — автомобильной промышленности.

Сегодня холдинг — это группа предприятий: QLPS Holding, компания QLPS Trading является экспертом в сфере управления и реализации проектов, а также специализируется на поставке и установке оборудования солидных немецких производителей для автомобильной промышленности, Teko — один из ведущих поставщиков полного спектра телекоммуникационных и IT-услуг.

Основной приоритет компании QLPS — управление качеством продукции, а также выполнение сортировочных работ и работ по доводке деталей и готовых изделий, услуги производственной логистики и поддержки производства. Другой областью специализации компании является всестороннее обеспечение транспортировки готовой продукции.

Совместно с клиентами различных сфер автомобильной промышленности холдинг QLPS занимается разработкой индивидуальных решений и сервисов для каждого конкретного случая, максимально оптимизируя производственные процессы на предприятиях партнеров. Среди них — всемирно известные компании: Volkswagen, Siemens, Benteler, Magna, ThyssenKrupp и другие.

Холдинг QLPS уже успешно реализовал несколько проектов по доработке деталей и транспортных средств, реконструкции и монтажу подъемно-транспортного оборудования, планированию и реализации линии контроля герметичности транспортных средств.

Глобально ориентированный холдинг QLPS представлен в России офисами в Калуге и Нижнем Новгороде, недавно был открыт филиал в Тунисе. Перспективой стратегического планирования становится эффективное и конструктивное сотрудничество дочерних предприятий. Руководство холдинга придерживается гибкой стратегии развития бизнеса и планирует свою деятельность на три года вперед.

— В наших ближайших планах — открытие цеха металлообработки и установка современного оборудования в Калуге. По сути дела это будет свой небольшой завод. Холдинг QLPS имеет амбициозную цель — выйти на европейские рынки и открыть филиал в Вольфсбурге — автомобильном сердце Германии, — отметил Сильвио Зигель.

Компания QLPS начиналась с 3 человек. Сегодня в головном офисе в Калуге трудится 17 человек и 55 специалистов рабочих профессий. Холдинг — это молодая и активная команда единомышленников, постоянно подбирающая для себя квалифицированных сотрудников. На постоянно растущем предприятии предоставляется интересное и разнообразное поле для деятельности, обеспечиваются современное рабочее место, социальный пакет и карьерный рост. Все эти факторы свидетельствуют о том, что новую российскую компанию ждет успешное будущее.



Сильвио Зигель, генеральный директор холдинга QLPS 

от сопровождения заказов до роста кадров
Анна Прохорова, исполнительный директор холдинга QLPS:
— В компании я работаю три года. В мои функции входят организация, сопровождение и контроль всех ведущих проектов, которые осуществляет наш холдинг. Одним из важных критериев нашей деятельности является гибкость. Это девиз компании QLPS. Большую роль играет инвестирование в обучение и развитие персонала. Все эти факторы влияют на стабильное развитие всего холдинга.
Одной из важнейших задач холдинга  является работа по сопровождению заказчиков. Мы стремимся к партнерству, всегда ориентированному на требования и пожелания нашего клиента.
Юлия Маковецкая, руководитель отдела продаж и закупок холдинга QLPS:
— В компании я работаю уже больше года. Особое значение в нашей работе мы придаем надежным стандартам. Для закупки важно правильно построить коммуникации с поставщиками для получения выгодных  цен и условий работы. Для продаж главное — обладать не только навыком ведения эффективных переговоров, но и умением вызвать доверие у клиентов. Обязанность  отдела  закупок и продаж — находить стратегические возможности и привлекать к ним внимание высшего руководства компании. Желаю QLPS стабильного роста и новых интересных проектов.
Оксана Дикова, финансовый директор холдинга QLPS:
— В компании я работаю два года. В моем подчинении — пять сотрудников. Коллектив у нас молодой, и мы единая команда. Я занимаюсь управлением организации движения финансовых ресурсов предприятия, взаимодействием с банками, анализом финансово‑хозяйственного состояния компании. Основное в нашей работе — безошибочная подготовка всей бухгалтерской и налоговой отчетности. QLPS — российская компания, и все налоги мы своевременно платим здесь.

Хотелось бы всем нам пожелать не останавливаться на достигнутом, расти и развиваться дальше.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!


Новости по тегу
Лента настроения
3 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 1 комментарий
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
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