Площадка для диалога
Опубликовано: 13.05.2011 17:12 0 2953
По вертикали палата представляет интересы всех сфер бизнеса — малого, среднего и крупного, а по горизонтали охватывает своей деятельностью все сферы предпринимательства — промышленность, торговлю, сельское хозяйство, финансовую систему, услуги. В интервью «Калужскому Бизнес-журналу» президент Калужской ТПП Татьяна Розанова рассказывает, как удается сохранять основной вектор деятельности, связанный с поддержкой и развитием регионального предпринимательства.
—Татьяна Геннадьевна, вы недавно возглавили Калужскую ТПП.Что, на ваш взгляд, удалось изменить в ее деятельности? Какие задачи сегодня решает палата?
—Действительно, меня избрали президентом лишь шесть месяцев назад, но для членов ТПП я человек не новый. Во‑первых, где бы я ни работала, по долгу службы всегда была тесно связана с малым, средним и крупным бизнесом. Во‑вторых, с момента образования палаты я тесно сотрудничала с ней, а последние два года была членом президиума правления и членом правления Калужской ТПП, поэтому с ее деятельностью хорошо знакома. Возглавив палату, я не ставила цели что-либо коренным образом изменить. Моя главная задача — сохранить преемственность, расширить спектр и качество предоставляемых услуг, сделать палату площадкой для обсуждения проблем и вопросов, волнующих калужское бизнес-
сообщество, находить пути решения этих проблем, оказывать помощь и поддержку тем, кто в них нуждается.
Но некоторые изменения все же произошли. Появилось управление международного, межрегионального сотрудничества и выставочной деятельности, а также управление информационных технологий. Замечу, что эти управления возникли не с нуля, а в ходе структурных изменений, при этом численность работников палаты сократилась. Перечень всех направлений деятельности Калужской ТПП и предоставляемых услуг сохранился и даже несколько расширился. Сегодня в палате работает Евроинформцентр, открыта авторизованная точка по выдаче сертификатов ключей электронной цифровой подписи.
С правительством Калужской области подписан план совместной работы на 2011 год, и в его рамках проводятся совместные мероприятия. Так, с участием министерства конкурентной политики и тарифов был рассмотрен вопрос об организации и проведении государственных и муниципальных закупок. С участием министерства образования и науки прошло обсуждение проекта областной целевой программы «Модернизация начального и среднего профессионального образования». В рамках промышленного форума состоялось заседание коллегии министерства экономического развития Калужской области. Таким образом, палата становится площадкой для общения бизнеса и власти.
Среди задач, которые сегодня решает Калужская ТПП, на первом месте — распространение цивилизованных принципов ведения бизнеса. Не стоим мы в стороне и от актуальных проблем бизнеса. Сегодня это рост тарифов на электроэнергию. В январе в палате состоялось рабочее совещание калужских промышленников и предпринимателей, представителей министерства конкурентной политики и тарифов, министерства экономического развития, регионального управления антимонопольной службы, ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Калужская сбытовая компания». На организационном заседании «Клуба директоров» также рассматривалась эта проблема.
Еще одной острой проблемой для бизнеса, находящейся на контроле палаты, является увеличение с 1 января 2011 года размера страховых взносов до 34% от фонда оплаты труда, что существенно повысило совокупную финансовую нагрузку на организации малого бизнеса, применяющие упрощенную систему налогообложения и уплачивающие единый налог на вмененный доход. Об этом я говорила на VI Всероссийском налоговом форуме «Налоговая стратегия России на рубеже десятилетий» (проблемные вопросы налогообложения малого бизнеса), который прошел в ТПП РФ.Наши предложения по этой серьезной проблеме вошли в пакет поправок Российской палаты, которые направлены в правительство РФ.
И это лишь небольшая часть вопросов, которые решает Калужская ТПП.
—Около 70% членов палаты — руководители малых предприятий. Насколько часто калужские предприниматели обращаются за решением проблем в ТПП?
—Достаточно часто. У нас работает Центр юридических услуг, основная задача которого — консультационная и информационная поддержка как уже действующих субъектов предпринимательской деятельности, так и лиц, начинающих свой бизнес, а также оказание им различных юридических услуг.
Мы сделали анализ и выявили, что в основном к нам обращаются малые предприятия и индивидуальные предприниматели, работающие в Калуге. Поэтому было принято решение: работники палаты будут регулярно выезжать в районы и населенные пункты области и встречаться с предпринимателями. Одновременно прорабатывается техническая сторона вопроса — о консультировании предпринимателей области с использованием видеосвязи в режиме онлайн. Кроме того, в стадии обновления находится сайт Калужской ТПП. В его новой редакции у предпринимателя появится возможность задать вопрос и получить консультацию специалиста. Специалисты палаты в течение одного-двух дней с момента обращения дадут ответ в любой удобной для предпринимателя форме.
—Как вы оцениваете состояние региональной экономики и рост инвестиционной активности?
—Экономика растет достаточно устойчиво, в первую очередь благодаря именно инвестиционной активности. И этот рост сохранится какое-то время благодаря началу производственной деятельности на новых предприятиях, закладка которых была осуществлена в предкризисный период — до середины 2009 года. Но следует заметить, что «мягкие» последствия выхода экономики региона из нынешнего глобального финансового кризиса и ее сегодняшнее устойчивое состояние могут породить иллюзию — ожидание восстановления «доброго старого времени» и возврата к старой модели роста. Думаю, что в будущем это не даст должного экономического эффекта. Наиболее интересные для инвестора площадки заняты, остались менее привлекательные с географической точки зрения, требующие больших инфраструктурных затрат, удаленные от основных рынков сбыта и т. п. Предприятия так называемой «традиционной для области экономики» остро нуждаются в модернизации производства, в противном случае выпускаемая ими продукция будет неконкурентоспособной.
—Однако у регионального инвестиционного бума, который мы наблюдали в последние годы, есть обратная сторона. Например, серьезный дефицит квалифицированных кадров, который уже испытывает наш регион.
—Да, такая проблема существует. Кадры «стареют», учебные заведения в последние годы выпускают все меньше специалистов — это последствия «демографической ямы».
Кроме того, нельзя не учитывать и фактор близости Москвы, которая притягивает молодых людей разными соблазнами.
В деле развития кадрового потенциала, как представляется, особое значение приобретают три взаимосвязанные проблемы. Первая — создание непрерывного потока кадров для удовлетворения потребностей рынков труда в специалистах разных уровней. Вторая связана с подготовкой управленческих кадров. Хотя и бытует мнение, что в последние годы менеджеров не готовил только «ленивый» вуз. Менеджеров‑то готовили, а вот управленцев, получается, нет. В связи с этим хочу напомнить высказывание немецкого канцлера Бисмарка, которое сейчас не менее актуально, чем в позапрошлом веке: «Если в стране не будет хорошей системы управления и хороших управленцев, ей не помогут никакие законы». Третья проблема — необходимость создания целостной системы отбора и «выращивания» одаренной молодежи. Мы не можем абстрагироваться от того, что выход из глобального кризиса связан с переходом на новую ступень технологического развития.
—С какими законодательными инициативами выступает ТПП в части поддержки калужских предприятий?
—Я уже говорила о предложениях нашей палаты, связанных с увеличением с 1 января 2011 года размера страховых взносов. Предложения по ограничению роста тарифов на электроэнергию были направлены нами в ТПП РФ и сейчас находятся на рассмотрении в правительстве России. Кроме того, на последнем промышленном форуме обсуждался проект «Стратегии промышленной политики 2020», проект закона «О промышленной политике Калужской области», пакет законопроектов, стимулирующих модернизацию производства. Все эти документы были поддержаны участниками форума и направлены нами в правительство и законодательное собрание Калужской области.
—В последнее время наметилась позитивная тенденция — каждый месяц у нас в регионе открываются предприятия «новой экономики». Но как, на ваш взгляд, регион может сохранить собственную промышленность традиционного сектора: машиностроение, турбиностроение, оборонку?
—Все предприятия, расположенные на территории области, независимо от того, когда они начали свою работу — в 1879-м или 2009 году, составляют мощный промышленный потенциал Калужской области. Мы всегда гордились и сегодня гордимся Калужским турбинным заводом и Людиновским тепловозостроительным заводом. В свое время они были самыми современными, и сегодня там идет модернизация производства, осваивается выпуск новой конкурентоспособной продукции. Сегодня мы гордимся и тем, что у нас в области работает три автомобильных гиганта — «Фольксваген», «Пежо-Ситроен» и «Вольво». Другое дело, что тем предприятиям, которые начали работу в прошлом веке, сегодня нужна модернизация производства — новая техника и технологии, новая система менеджмента, сокращение издержек производства, в первую очередь за счет организационно-структурных изменений. Если не уделять этому должного внимания, так называемые «традиционные» предприятия никогда не впишутся в программы локализации производства предприятий «новой экономики», как ни обидно это признавать. Баланс диктует рынок — спрос и предложение, продукция будет востребованной только если она качественная и конкурентоспособная по цене. Потребителям неинтересно, на «традиционном» предприятии произведен товар или нет.
—Расскажите о конкурсе «За честь и достоинство калужского бизнеса». Каковы его цели и задачи, кто может стать его участником?
—Дискуссий в палате по этому конкурсу было много: от названия и целей до количества номинаций. В результате было выделено несколько целей конкурса. Это поддержка достижений высоких экономических результатов хозяйственной деятельности и социального развития, определение лучших предприятий и организаций по энергосбережению, модернизации производства, внешнеэкономической деятельности, создание для них благоприятного имиджа в работе, формирование в обществе уважения к труду и квалификации специалистов, положительного имиджа предприятий, организаций в сфере производства товаров и услуг.
Определены основные показатели, по которым будет оцениваться деятельность предприятий. В качестве критериев выделили также деловую и общественную репутацию компании, ее стабильность и финансовую устойчивость, качество выпускаемой продукции или услуг, наличие сертификатов качества. Конкурс продлится весь 2011 год, итоги его подведем на очередном промышленном форуме в следующем году. В конкурсе выделены четыре номинации: «За безупречную деловую репутацию», «Лучшая компания (крупная, средняя, малая)», «Лучший работодатель», «Лучший руководитель». Участвовать в конкурсе могут и члены палаты. Положение о конкурсе и образец заявки на участие размещены на нашем сайте. Стоит отметить, что информационным партнером конкурса выступил «Калужский Бизнес-журнал», на страницах которого любой предприниматель или собственник компании может заявить о своем успешном бизнесе.
Деятельность любой современной компании строится в соответствии с теми или иными корпоративными ценностями, которыми руководствуется коллектив в повседневной работе. Корпоративные ценности Калужской ТПП: обязательность, профессионализм, открытость и доверие, что мы и подтверждаем нашей ежедневной работой.
—Татьяна Геннадьевна, вы недавно возглавили Калужскую ТПП.Что, на ваш взгляд, удалось изменить в ее деятельности? Какие задачи сегодня решает палата?
—Действительно, меня избрали президентом лишь шесть месяцев назад, но для членов ТПП я человек не новый. Во‑первых, где бы я ни работала, по долгу службы всегда была тесно связана с малым, средним и крупным бизнесом. Во‑вторых, с момента образования палаты я тесно сотрудничала с ней, а последние два года была членом президиума правления и членом правления Калужской ТПП, поэтому с ее деятельностью хорошо знакома. Возглавив палату, я не ставила цели что-либо коренным образом изменить. Моя главная задача — сохранить преемственность, расширить спектр и качество предоставляемых услуг, сделать палату площадкой для обсуждения проблем и вопросов, волнующих калужское бизнес-
сообщество, находить пути решения этих проблем, оказывать помощь и поддержку тем, кто в них нуждается.
Но некоторые изменения все же произошли. Появилось управление международного, межрегионального сотрудничества и выставочной деятельности, а также управление информационных технологий. Замечу, что эти управления возникли не с нуля, а в ходе структурных изменений, при этом численность работников палаты сократилась. Перечень всех направлений деятельности Калужской ТПП и предоставляемых услуг сохранился и даже несколько расширился. Сегодня в палате работает Евроинформцентр, открыта авторизованная точка по выдаче сертификатов ключей электронной цифровой подписи.
С правительством Калужской области подписан план совместной работы на 2011 год, и в его рамках проводятся совместные мероприятия. Так, с участием министерства конкурентной политики и тарифов был рассмотрен вопрос об организации и проведении государственных и муниципальных закупок. С участием министерства образования и науки прошло обсуждение проекта областной целевой программы «Модернизация начального и среднего профессионального образования». В рамках промышленного форума состоялось заседание коллегии министерства экономического развития Калужской области. Таким образом, палата становится площадкой для общения бизнеса и власти.
Среди задач, которые сегодня решает Калужская ТПП, на первом месте — распространение цивилизованных принципов ведения бизнеса. Не стоим мы в стороне и от актуальных проблем бизнеса. Сегодня это рост тарифов на электроэнергию. В январе в палате состоялось рабочее совещание калужских промышленников и предпринимателей, представителей министерства конкурентной политики и тарифов, министерства экономического развития, регионального управления антимонопольной службы, ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Калужская сбытовая компания». На организационном заседании «Клуба директоров» также рассматривалась эта проблема.
Еще одной острой проблемой для бизнеса, находящейся на контроле палаты, является увеличение с 1 января 2011 года размера страховых взносов до 34% от фонда оплаты труда, что существенно повысило совокупную финансовую нагрузку на организации малого бизнеса, применяющие упрощенную систему налогообложения и уплачивающие единый налог на вмененный доход. Об этом я говорила на VI Всероссийском налоговом форуме «Налоговая стратегия России на рубеже десятилетий» (проблемные вопросы налогообложения малого бизнеса), который прошел в ТПП РФ.Наши предложения по этой серьезной проблеме вошли в пакет поправок Российской палаты, которые направлены в правительство РФ.
И это лишь небольшая часть вопросов, которые решает Калужская ТПП.
—Около 70% членов палаты — руководители малых предприятий. Насколько часто калужские предприниматели обращаются за решением проблем в ТПП?
—Достаточно часто. У нас работает Центр юридических услуг, основная задача которого — консультационная и информационная поддержка как уже действующих субъектов предпринимательской деятельности, так и лиц, начинающих свой бизнес, а также оказание им различных юридических услуг.
Мы сделали анализ и выявили, что в основном к нам обращаются малые предприятия и индивидуальные предприниматели, работающие в Калуге. Поэтому было принято решение: работники палаты будут регулярно выезжать в районы и населенные пункты области и встречаться с предпринимателями. Одновременно прорабатывается техническая сторона вопроса — о консультировании предпринимателей области с использованием видеосвязи в режиме онлайн. Кроме того, в стадии обновления находится сайт Калужской ТПП. В его новой редакции у предпринимателя появится возможность задать вопрос и получить консультацию специалиста. Специалисты палаты в течение одного-двух дней с момента обращения дадут ответ в любой удобной для предпринимателя форме.
—Как вы оцениваете состояние региональной экономики и рост инвестиционной активности?
—Экономика растет достаточно устойчиво, в первую очередь благодаря именно инвестиционной активности. И этот рост сохранится какое-то время благодаря началу производственной деятельности на новых предприятиях, закладка которых была осуществлена в предкризисный период — до середины 2009 года. Но следует заметить, что «мягкие» последствия выхода экономики региона из нынешнего глобального финансового кризиса и ее сегодняшнее устойчивое состояние могут породить иллюзию — ожидание восстановления «доброго старого времени» и возврата к старой модели роста. Думаю, что в будущем это не даст должного экономического эффекта. Наиболее интересные для инвестора площадки заняты, остались менее привлекательные с географической точки зрения, требующие больших инфраструктурных затрат, удаленные от основных рынков сбыта и т. п. Предприятия так называемой «традиционной для области экономики» остро нуждаются в модернизации производства, в противном случае выпускаемая ими продукция будет неконкурентоспособной.
—Однако у регионального инвестиционного бума, который мы наблюдали в последние годы, есть обратная сторона. Например, серьезный дефицит квалифицированных кадров, который уже испытывает наш регион.
—Да, такая проблема существует. Кадры «стареют», учебные заведения в последние годы выпускают все меньше специалистов — это последствия «демографической ямы».
Кроме того, нельзя не учитывать и фактор близости Москвы, которая притягивает молодых людей разными соблазнами.
В деле развития кадрового потенциала, как представляется, особое значение приобретают три взаимосвязанные проблемы. Первая — создание непрерывного потока кадров для удовлетворения потребностей рынков труда в специалистах разных уровней. Вторая связана с подготовкой управленческих кадров. Хотя и бытует мнение, что в последние годы менеджеров не готовил только «ленивый» вуз. Менеджеров‑то готовили, а вот управленцев, получается, нет. В связи с этим хочу напомнить высказывание немецкого канцлера Бисмарка, которое сейчас не менее актуально, чем в позапрошлом веке: «Если в стране не будет хорошей системы управления и хороших управленцев, ей не помогут никакие законы». Третья проблема — необходимость создания целостной системы отбора и «выращивания» одаренной молодежи. Мы не можем абстрагироваться от того, что выход из глобального кризиса связан с переходом на новую ступень технологического развития.
—С какими законодательными инициативами выступает ТПП в части поддержки калужских предприятий?
—Я уже говорила о предложениях нашей палаты, связанных с увеличением с 1 января 2011 года размера страховых взносов. Предложения по ограничению роста тарифов на электроэнергию были направлены нами в ТПП РФ и сейчас находятся на рассмотрении в правительстве России. Кроме того, на последнем промышленном форуме обсуждался проект «Стратегии промышленной политики 2020», проект закона «О промышленной политике Калужской области», пакет законопроектов, стимулирующих модернизацию производства. Все эти документы были поддержаны участниками форума и направлены нами в правительство и законодательное собрание Калужской области.
—В последнее время наметилась позитивная тенденция — каждый месяц у нас в регионе открываются предприятия «новой экономики». Но как, на ваш взгляд, регион может сохранить собственную промышленность традиционного сектора: машиностроение, турбиностроение, оборонку?
—Все предприятия, расположенные на территории области, независимо от того, когда они начали свою работу — в 1879-м или 2009 году, составляют мощный промышленный потенциал Калужской области. Мы всегда гордились и сегодня гордимся Калужским турбинным заводом и Людиновским тепловозостроительным заводом. В свое время они были самыми современными, и сегодня там идет модернизация производства, осваивается выпуск новой конкурентоспособной продукции. Сегодня мы гордимся и тем, что у нас в области работает три автомобильных гиганта — «Фольксваген», «Пежо-Ситроен» и «Вольво». Другое дело, что тем предприятиям, которые начали работу в прошлом веке, сегодня нужна модернизация производства — новая техника и технологии, новая система менеджмента, сокращение издержек производства, в первую очередь за счет организационно-структурных изменений. Если не уделять этому должного внимания, так называемые «традиционные» предприятия никогда не впишутся в программы локализации производства предприятий «новой экономики», как ни обидно это признавать. Баланс диктует рынок — спрос и предложение, продукция будет востребованной только если она качественная и конкурентоспособная по цене. Потребителям неинтересно, на «традиционном» предприятии произведен товар или нет.
—Расскажите о конкурсе «За честь и достоинство калужского бизнеса». Каковы его цели и задачи, кто может стать его участником?
—Дискуссий в палате по этому конкурсу было много: от названия и целей до количества номинаций. В результате было выделено несколько целей конкурса. Это поддержка достижений высоких экономических результатов хозяйственной деятельности и социального развития, определение лучших предприятий и организаций по энергосбережению, модернизации производства, внешнеэкономической деятельности, создание для них благоприятного имиджа в работе, формирование в обществе уважения к труду и квалификации специалистов, положительного имиджа предприятий, организаций в сфере производства товаров и услуг.
Определены основные показатели, по которым будет оцениваться деятельность предприятий. В качестве критериев выделили также деловую и общественную репутацию компании, ее стабильность и финансовую устойчивость, качество выпускаемой продукции или услуг, наличие сертификатов качества. Конкурс продлится весь 2011 год, итоги его подведем на очередном промышленном форуме в следующем году. В конкурсе выделены четыре номинации: «За безупречную деловую репутацию», «Лучшая компания (крупная, средняя, малая)», «Лучший работодатель», «Лучший руководитель». Участвовать в конкурсе могут и члены палаты. Положение о конкурсе и образец заявки на участие размещены на нашем сайте. Стоит отметить, что информационным партнером конкурса выступил «Калужский Бизнес-журнал», на страницах которого любой предприниматель или собственник компании может заявить о своем успешном бизнесе.
Деятельность любой современной компании строится в соответствии с теми или иными корпоративными ценностями, которыми руководствуется коллектив в повседневной работе. Корпоративные ценности Калужской ТПП: обязательность, профессионализм, открытость и доверие, что мы и подтверждаем нашей ежедневной работой.
Опубликовано: 13.05.2011 17:12 0 2953
Ошибка в тексте? Выдели ее мышкой и нажми Ctrl+Enter
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Нажмите на кнопку ниже и передайте ей свое настроение!
Комментарии читателей
загрузка комментариев