Конвейер инноваций
Опубликовано: 13.05.2011 17:01 0 3080
Заместитель губернатора, руководитель министерства развития информационного общества и инноваций Калужской области Максим Шерейкин в интервью «Калужскому Бизнес-журналу» рассказал о том, что нужно сделать в ближайшее время, чтобы через десять лет нашу экономику можно было назвать инновационной.
—С точки зрения России в целом необходимо кардинально улучшить бизнес-климат. Прежде всего, определенный пласт полномочий надо сконцентрировать на местах — фактически отдать максимум власти местным управленцам. Сейчас по факту абсолютным большинством процессов рулит федеральный центр. Барьеры, которые сегодня тормозят развитие, существуют отнюдь не в муниципалитетах. Они формируются на уровне компетенции федеральных органов власти: имущество, налоги, таможня, различные контролирующие и надзирающие органы. Как их заставить хорошо работать, когда им абсолютно неинтересно, что происходит на местах?! Соответственно, надо заинтересовать территории. Взять, например, Калужскую область. Безусловно, мы заинтересованы в развитии прежде всего своей территории. Сегодня всячески поддерживаем инвесторов, построили индустриальные парки, вложили в них определенные деньги. Мы понимаем, что эти усилия и траты не напрасны, что через пять-семь лет деньги к нам вернутся. Уже сейчас наши успехи в привлечении на территорию региона инвесторов дали мощный толчок к росту областных доходов, появились возможности заметных инвестиций в развитие высокоэффективных технологий и инновационной инфраструктуры.
Сейчас большинство российских регионов бьется между собой за инвесторов. Последние таким образом «выторговывают» для себя оптимальные условия, автоматически улучшается бизнес-климат. Но и здесь полномочия регионов сильно преувеличены, принятие большинства решений надо спускать на уровни муниципалитетов. В РФ немногим меньше 30 тысяч муниципалитетов, и только если они начнут конкурировать между собой за малый бизнес, за инновации, за инвесторов, мы получим реальное улучшение бизнес-климата. Одним словом, сегодня необходимо перевернуть пирамиду полномочий. Когда муниципалитеты почувствуют, что на малом предпринимательстве, на привлечении бизнеса, на инновациях можно зарабатывать живые деньги, тогда мы и коррупцию победим, и достойный бизнес-климат создадим.
—Другими словами, вы сторонник бизнес-подхода?
—Я считаю, что бизнес-подход к развитию экономики вполне оправдан. Не должно быть хождения по предприятиям с агитацией «развивайтесь!». Нужно четкое бизнес-предложение: вот продукт, вот его цена, вот его купили, и все это сопровождается инвестициями, созданием рабочих мест и дополнительными налоговыми поступлениями. Если муниципалитетам дать больше финансовой свободы и самостоятельности, это простимулирует создание благоприятного бизнес-климата.
—Возвращаясь к региональной стратегии социально-экономического развития до 2030 года, основная цель которой — построение инновационной экономики, как бы вы обозначили основные этапы ее построения?
—Начну с того, что построение инновационной экономики предусматривает развитие интеллектуального бизнеса, заработок на интеллектуальной собственности, т. е. производство знаний и их продажу. Сегодня различные регионы конкурируют за инвесторов, такая же конкуренция между территориями существует и на рынке интеллектуального бизнеса. Конечно, это более сложная задача, более тонкая конкуренция. Мы понимаем, что инвесторы, которые к нам уже пришли и которые собираются это сделать, постепенно вытеснят неконкурентоспособные предприятия, старую, архаичную промышленность. Это повлечет за собой повышение заработной платы, допустим, до 25 тысяч рублей. Но вряд ли за эти деньги люди смогут получить принципиально новое качество жизни. Сегодня пришло понимание того, что высокий уровень жизни, с достойной зарплатой, с хорошей удельной налоговой отдачей, будет только там, где есть инновации. Когда у инициатора инновационного проекта есть некая монополия.
Не каждая территория в состоянии пойти по пути инновационного развития. Вне сомнения, у Калужской области для развития интеллектуального бизнеса есть все условия: в частности, в Обнинске сконцентрированы федеральные научные институты, много креативных людей, он имеет соответствующую историю, имидж научного города — первого наукограда. Именно он стал территорией инновационного развития. Во многом благодаря Обнинску наш регион занимает третье место после Москвы и Московской области по количеству поданных в РОСНАНО заявок. Два завода с участием РОСНАНО уже строятся в нашей области. Это «Ниармедик плюс» и компания, которая будет заниматься производством протеинов. На подходе еще два крупных фармпроекта.
По количеству исследований и разработок, по числу научных сотрудников, по объему затрат на исследовательскую деятельность Калужская область сегодня занимает очень высокие позиции. Но есть и другие важные показатели: количество созданных малых инновационных компаний, число патентов, объем привлеченных инвестиций из федеральных институтов развития, таких как РОСНАНО или Российская венчурная компания. Здесь наши позиции не столь выдающиеся. К решению этой проблемы мы приступили еще в 2007 году, когда был создан Венчурный фонд. Собственно, тогда деньги, предусмотренные на финансирование новых проектов, так и не были розданы. Причин тому, конечно, много. Первое — это неумение управляющей компании работать с инноваторами. Впрочем, и инновационных проектов, готовых к финансированию, тоже было немного. Мы поняли, что ситуацию надо переламывать. По сути, необходимо научиться превращать научные идеи в рыночный продукт, доступный потребителю, то есть освоить все этапы инновационного процесса. Его часто сравнивают с лифтом. Но мне, честно говоря, ближе аналогия с конвейером. Лифт ходит вниз и вверх, а конвейер на каждом этапе добавляет стоимости тому продукту, который на него попадает. Сегодня мы формируем подобный конвейер, то есть выстраиваем работу таким образом, чтобы под каждый проект были сформулированы конкретные меры поддержки. На первоначальном этапе нами предусмотрены субсидии и гранты начинающим предпринимателям. Затем это будут микрозаймы под поручительство нашего гарантийного фонда. Далее — Венчурный фонд. И как завершающий этап — локализация производства в одном из наших индустриальных парков. Таким образом, если мы запустим наш конвейер коммерциализации, к нам будут привлечены инвестиции, у нас будут построены производства. В итоге всю эту цепочку в виде добавленной стоимости область может смело «положить к себе в карман». Я имею в виду налоги.
—На каком этапе сегодня находится формирование особой экономической зоны технико-внедренческого типа?
—Мы активно работаем в этом направлении, подали заявку в минэкономразвития. Я убежден, что формирование особой экономической зоны станет логичным продолжением наших бизнес-инкубаторов и технопарка. Технико-внедренческая зона нам необходима еще и потому, что это федеральные инвестиции в инфраструктуру. Сейчас всех предпринимателей волнует 36%-ная ставка бывшего единого социального налога, ныне — страховые взносы. Особая экономическая зона предоставляет 14%-ную льготу — это еще одна причина, по которой нам интересно ее формирование.
—В декабре прошлого года в регионе сформировано новое министерство, которым вы руководите. Какие шаги уже предприняты?
—Наиболее значимый шаг — создание Агентства инновационного развития, Центра кластерного развития Калужской области. Это своеобразный аналог уже работающих в регионе Агентства регионального развития и Корпорации развития Калужской области. Положительный опыт работы этих институтов развития лег в основу деятельности Агентства по инновациям. У инвестора есть деньги, а у инноватора денег нет. Соответственно, нужен принципиально другой конвейер, другой продукт.
Кроме того, в Калужской области уже сформирована и продолжает формироваться мощная инфраструктура поддержки инновационных предприятий: действует пять бизнес-инкубаторов, Российская сеть трансфера технологий, Обнинский центр науки и технологий, Венчурный и Гарантийный фонды, Центры коллективного пользования и прототипирования. Мы имеем уникальный опыт подготовки кадров для управления инновационными процессами.
Важным я считаю начало строительства обнинского технопарка в сфере высоких технологий. Благодаря уже появившейся отдаче от наших промышленных инвесторов сегодня область в состоянии обеспечить софинансирование строительства этого объекта. Уже отобран подрядчик, мы приступили к возведению первого здания площадью 7,5 тысячи кв. м. Оно рассчитано на размещение малых инновационных компаний. Помимо размещения по льготной ставке они получат необходимое оборудование.
Кроме того, мы ждем первой сделки по Венчурному фонду. Калужская область выступила учредителем Ассоциации инновационных регионов, в которую вошли семь российских регионов, из ЦФО — мы одни.
—Какие проекты в инновационной сфере, реализуемые сегодня на территории Калужской области, стоит отметить?
—Было бы неправильно, если бы я расставлял какие-то приоритеты. Но о нескольких проектах упомяну. Во‑первых, это те разработки, которыми сегодня занимается группа «Медбиофарм». В частности, проект, получивший название «парк активных молекул». Авторы проекта разработали противовирусный препарат нового поколения, он менее токсичен и более эффективен, чем существующие сегодня препараты такого типа. Еще одна значимая разработка «Медбиофарма» призвана снизить процент смертности от инфарктов и инсультов. Это тест-полоска с особым веществом, которое в состоянии распознать состояние больного человека.
Важнейший проект, и мы надеемся, что он будет участвовать в Сколкове, — это компактное устройство нейтронозахватной терапии при лечении раковых опухолей. Проще говоря, это подобие небольшой трубы, которая вмещает источник радиоактивного излучения, имеющий направленное действие. Это легко транспортируемое устройство — уникальный проект, в России пока такого нет. Подобное медицинское оборудование позволяет решить множество проблем. Кроме того, у нас есть целый ряд интересных нанопроектов: разнообразные датчики, зонды — всего около 25 проектов. Кстати, по данным ГК «Роснанотех», наш регион вошел в десятку самых активных регионов России по количеству поданных заявок.
—Каковы сегодня перспективные направления для развития инноваций на территории нашей области?
—В ближайшее время в контексте формирующегося в регионе конвейера и создающегося в Обнинске технопарка наиболее активно будут развиваться информационные технологии, инновационная фармацевтика, новые материалы (в Обнинске есть НПО «Технология»), в какой-то степени — ядерные технологии. Вместе с тем, если будет спрос на какие-либо иные направления, мы готовы его удовлетворять, искать новые возможности.
Благодарим ИА «Калуга» за содействие в подготовке интервью.
—С точки зрения России в целом необходимо кардинально улучшить бизнес-климат. Прежде всего, определенный пласт полномочий надо сконцентрировать на местах — фактически отдать максимум власти местным управленцам. Сейчас по факту абсолютным большинством процессов рулит федеральный центр. Барьеры, которые сегодня тормозят развитие, существуют отнюдь не в муниципалитетах. Они формируются на уровне компетенции федеральных органов власти: имущество, налоги, таможня, различные контролирующие и надзирающие органы. Как их заставить хорошо работать, когда им абсолютно неинтересно, что происходит на местах?! Соответственно, надо заинтересовать территории. Взять, например, Калужскую область. Безусловно, мы заинтересованы в развитии прежде всего своей территории. Сегодня всячески поддерживаем инвесторов, построили индустриальные парки, вложили в них определенные деньги. Мы понимаем, что эти усилия и траты не напрасны, что через пять-семь лет деньги к нам вернутся. Уже сейчас наши успехи в привлечении на территорию региона инвесторов дали мощный толчок к росту областных доходов, появились возможности заметных инвестиций в развитие высокоэффективных технологий и инновационной инфраструктуры.
Сейчас большинство российских регионов бьется между собой за инвесторов. Последние таким образом «выторговывают» для себя оптимальные условия, автоматически улучшается бизнес-климат. Но и здесь полномочия регионов сильно преувеличены, принятие большинства решений надо спускать на уровни муниципалитетов. В РФ немногим меньше 30 тысяч муниципалитетов, и только если они начнут конкурировать между собой за малый бизнес, за инновации, за инвесторов, мы получим реальное улучшение бизнес-климата. Одним словом, сегодня необходимо перевернуть пирамиду полномочий. Когда муниципалитеты почувствуют, что на малом предпринимательстве, на привлечении бизнеса, на инновациях можно зарабатывать живые деньги, тогда мы и коррупцию победим, и достойный бизнес-климат создадим.
—Другими словами, вы сторонник бизнес-подхода?
—Я считаю, что бизнес-подход к развитию экономики вполне оправдан. Не должно быть хождения по предприятиям с агитацией «развивайтесь!». Нужно четкое бизнес-предложение: вот продукт, вот его цена, вот его купили, и все это сопровождается инвестициями, созданием рабочих мест и дополнительными налоговыми поступлениями. Если муниципалитетам дать больше финансовой свободы и самостоятельности, это простимулирует создание благоприятного бизнес-климата.
—Возвращаясь к региональной стратегии социально-экономического развития до 2030 года, основная цель которой — построение инновационной экономики, как бы вы обозначили основные этапы ее построения?
—Начну с того, что построение инновационной экономики предусматривает развитие интеллектуального бизнеса, заработок на интеллектуальной собственности, т. е. производство знаний и их продажу. Сегодня различные регионы конкурируют за инвесторов, такая же конкуренция между территориями существует и на рынке интеллектуального бизнеса. Конечно, это более сложная задача, более тонкая конкуренция. Мы понимаем, что инвесторы, которые к нам уже пришли и которые собираются это сделать, постепенно вытеснят неконкурентоспособные предприятия, старую, архаичную промышленность. Это повлечет за собой повышение заработной платы, допустим, до 25 тысяч рублей. Но вряд ли за эти деньги люди смогут получить принципиально новое качество жизни. Сегодня пришло понимание того, что высокий уровень жизни, с достойной зарплатой, с хорошей удельной налоговой отдачей, будет только там, где есть инновации. Когда у инициатора инновационного проекта есть некая монополия.
Не каждая территория в состоянии пойти по пути инновационного развития. Вне сомнения, у Калужской области для развития интеллектуального бизнеса есть все условия: в частности, в Обнинске сконцентрированы федеральные научные институты, много креативных людей, он имеет соответствующую историю, имидж научного города — первого наукограда. Именно он стал территорией инновационного развития. Во многом благодаря Обнинску наш регион занимает третье место после Москвы и Московской области по количеству поданных в РОСНАНО заявок. Два завода с участием РОСНАНО уже строятся в нашей области. Это «Ниармедик плюс» и компания, которая будет заниматься производством протеинов. На подходе еще два крупных фармпроекта.
По количеству исследований и разработок, по числу научных сотрудников, по объему затрат на исследовательскую деятельность Калужская область сегодня занимает очень высокие позиции. Но есть и другие важные показатели: количество созданных малых инновационных компаний, число патентов, объем привлеченных инвестиций из федеральных институтов развития, таких как РОСНАНО или Российская венчурная компания. Здесь наши позиции не столь выдающиеся. К решению этой проблемы мы приступили еще в 2007 году, когда был создан Венчурный фонд. Собственно, тогда деньги, предусмотренные на финансирование новых проектов, так и не были розданы. Причин тому, конечно, много. Первое — это неумение управляющей компании работать с инноваторами. Впрочем, и инновационных проектов, готовых к финансированию, тоже было немного. Мы поняли, что ситуацию надо переламывать. По сути, необходимо научиться превращать научные идеи в рыночный продукт, доступный потребителю, то есть освоить все этапы инновационного процесса. Его часто сравнивают с лифтом. Но мне, честно говоря, ближе аналогия с конвейером. Лифт ходит вниз и вверх, а конвейер на каждом этапе добавляет стоимости тому продукту, который на него попадает. Сегодня мы формируем подобный конвейер, то есть выстраиваем работу таким образом, чтобы под каждый проект были сформулированы конкретные меры поддержки. На первоначальном этапе нами предусмотрены субсидии и гранты начинающим предпринимателям. Затем это будут микрозаймы под поручительство нашего гарантийного фонда. Далее — Венчурный фонд. И как завершающий этап — локализация производства в одном из наших индустриальных парков. Таким образом, если мы запустим наш конвейер коммерциализации, к нам будут привлечены инвестиции, у нас будут построены производства. В итоге всю эту цепочку в виде добавленной стоимости область может смело «положить к себе в карман». Я имею в виду налоги.
—На каком этапе сегодня находится формирование особой экономической зоны технико-внедренческого типа?
—Мы активно работаем в этом направлении, подали заявку в минэкономразвития. Я убежден, что формирование особой экономической зоны станет логичным продолжением наших бизнес-инкубаторов и технопарка. Технико-внедренческая зона нам необходима еще и потому, что это федеральные инвестиции в инфраструктуру. Сейчас всех предпринимателей волнует 36%-ная ставка бывшего единого социального налога, ныне — страховые взносы. Особая экономическая зона предоставляет 14%-ную льготу — это еще одна причина, по которой нам интересно ее формирование.
—В декабре прошлого года в регионе сформировано новое министерство, которым вы руководите. Какие шаги уже предприняты?
—Наиболее значимый шаг — создание Агентства инновационного развития, Центра кластерного развития Калужской области. Это своеобразный аналог уже работающих в регионе Агентства регионального развития и Корпорации развития Калужской области. Положительный опыт работы этих институтов развития лег в основу деятельности Агентства по инновациям. У инвестора есть деньги, а у инноватора денег нет. Соответственно, нужен принципиально другой конвейер, другой продукт.
Кроме того, в Калужской области уже сформирована и продолжает формироваться мощная инфраструктура поддержки инновационных предприятий: действует пять бизнес-инкубаторов, Российская сеть трансфера технологий, Обнинский центр науки и технологий, Венчурный и Гарантийный фонды, Центры коллективного пользования и прототипирования. Мы имеем уникальный опыт подготовки кадров для управления инновационными процессами.
Важным я считаю начало строительства обнинского технопарка в сфере высоких технологий. Благодаря уже появившейся отдаче от наших промышленных инвесторов сегодня область в состоянии обеспечить софинансирование строительства этого объекта. Уже отобран подрядчик, мы приступили к возведению первого здания площадью 7,5 тысячи кв. м. Оно рассчитано на размещение малых инновационных компаний. Помимо размещения по льготной ставке они получат необходимое оборудование.
Кроме того, мы ждем первой сделки по Венчурному фонду. Калужская область выступила учредителем Ассоциации инновационных регионов, в которую вошли семь российских регионов, из ЦФО — мы одни.
—Какие проекты в инновационной сфере, реализуемые сегодня на территории Калужской области, стоит отметить?
—Было бы неправильно, если бы я расставлял какие-то приоритеты. Но о нескольких проектах упомяну. Во‑первых, это те разработки, которыми сегодня занимается группа «Медбиофарм». В частности, проект, получивший название «парк активных молекул». Авторы проекта разработали противовирусный препарат нового поколения, он менее токсичен и более эффективен, чем существующие сегодня препараты такого типа. Еще одна значимая разработка «Медбиофарма» призвана снизить процент смертности от инфарктов и инсультов. Это тест-полоска с особым веществом, которое в состоянии распознать состояние больного человека.
Важнейший проект, и мы надеемся, что он будет участвовать в Сколкове, — это компактное устройство нейтронозахватной терапии при лечении раковых опухолей. Проще говоря, это подобие небольшой трубы, которая вмещает источник радиоактивного излучения, имеющий направленное действие. Это легко транспортируемое устройство — уникальный проект, в России пока такого нет. Подобное медицинское оборудование позволяет решить множество проблем. Кроме того, у нас есть целый ряд интересных нанопроектов: разнообразные датчики, зонды — всего около 25 проектов. Кстати, по данным ГК «Роснанотех», наш регион вошел в десятку самых активных регионов России по количеству поданных заявок.
—Каковы сегодня перспективные направления для развития инноваций на территории нашей области?
—В ближайшее время в контексте формирующегося в регионе конвейера и создающегося в Обнинске технопарка наиболее активно будут развиваться информационные технологии, инновационная фармацевтика, новые материалы (в Обнинске есть НПО «Технология»), в какой-то степени — ядерные технологии. Вместе с тем, если будет спрос на какие-либо иные направления, мы готовы его удовлетворять, искать новые возможности.
Благодарим ИА «Калуга» за содействие в подготовке интервью.
Опубликовано: 13.05.2011 17:01 0 3080
Ошибка в тексте? Выдели ее мышкой и нажми Ctrl+Enter
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Нажмите на кнопку ниже и передайте ей свое настроение!
Комментарии читателей
загрузка комментариев