Generation «y»

Новое поколение — новые тенденции. Это не предположение, не догадка и не вымысел, а заслуживающий внимания факт. Вечный спор отцов и детей продолжается. Стартом нового поколения ученые считают 1980 год. Рожденные после него — «игреки», до — «иксы». «Золотой квадрат» ищет сходства и различия между ними.
13.11.2008, 12:33
0 2741
Читайте KP40.RU:

Новое поколение — новые тенденции. Это не предположение, не догадка и не вымысел, а заслуживающий внимания факт. Вечный спор отцов и детей продолжается. Стартом нового поколения ученые считают 1980 год. Рожденные после него — «игреки», до — «иксы». «Золотой квадрат» ищет сходства и различия между ними.

В 1991 году в Америке демографом Нейлом Хоувом и историком Вильямом Штраусом была разработана так называемая «теория поколений». Ученые рассмотрели проблему поколений в аспекте ценностей, свойственных одному и другому, и выявили основные различия. Это адаптация на работе и отношение к обязанностям. Сразу оговоримся, что ценности не берутся из воздуха, а возникают в результате социализации, то есть характер нового поколения — это результат воспитания старшего, как бы родители ни качали головами, глядя на детей. Бесспорно, в социализации личности немалую роль играет среда, в которой воспитывается ребенок. Ребенок, попадая в ту или иную среду, не оценивает ее плюсы и минусы, он просто адаптируется и старается жить по существующим законам. 
Сравнивая новое поколение с предыдущим, психологи отмечают прежде всего то, что поколение «игрек» выросло в эпоху виртуального мира, тогда как «иксам» компьютеры стали доступны уже в зрелом возрасте. Раннее знакомство с ICQ, общение в социальных сетях, электронная почта, с которыми «игреки» буквально выросли, дают возможность общаться оперативно, коротко и емко, невзирая на расстояния и степень знакомства. Это обстоятельство обуславливает основную черту нового поколения — способность к оперативному общению и скорой обработке информации, в том числе и в повседневной жизни, не относящейся к Интернету. Такая способность может здорово помочь молодежи в работе, если бы не одно но: «игреки» почему-то не научились у старших терпению и адекватной оценке собственных способностей.
Вспомните своих знакомых, рожденных после 80-го: каждый из них, окончив вуз, начинает считать себя профессионалом и ждет предложения работы с большим окладом. Выйдя из студенчества, «игреки» могут месяцами, а то и годами сидеть дома, не желая приобретать опыт, полагая, что все нужные знания им дали в вузе, тогда как вуз — это только стартовая ступенька развития специалиста. Любой вузовский профессор, да и просто человек из старшего поколения скажет, что академическое образование не предполагает завершенности. Вуз дает многое: упорядочивает систему мышления, создает общий культурный уровень, дает основные навыки профессии. Но никакой вуз не даст новому поколению бесценного опыта и зрелой школы наставничества, которую можно пройти только у практикующих профессионалов, большинство из которых относится к «иксам». Наряду со способностью к быстрым умозаключениям, психологи отмечают наивность нового поколения: молодежь не умеет ждать, наивно полагая, что работодатели по-булгаковски «придут и дадут сами», а напрасно…
К ценностям нового поколения относятся индивидуальность и особенности личности. «Игреки» ждут работу, на которой эти ценности будут приветствоваться, но, как только представителей нового поколения перестанет что-то устраивать, они с легкостью напишут заявление об увольнении и пойдут искать что-то новое. Дожидаться развития и тем более повышения — не для них. Они стали взрослыми в период демографического спада и прекрасно осознают заинтересованность руководителей в молодых талантливых кадрах. Ситуация на рынке труда сегодня такова, что у них есть возможность выбора и они стремятся выбирать лучшее: брендовые компании, в которых руководитель — профессионал и делает все, для того чтобы им на работе (и вне работы) жилось очень хорошо. Зачастую «игреки» не задумываются, что такая ситуация может надоесть руководству и ему проще будет «подтягивать» на потенциальную должность людей прошлого поколения, амбиции которых обусловлены опытом. 
В общем, спор отцов и детей снова ничем не закончился. Пора признать, что уравнение с двумя неизвестными «X» и «Y» даст положительный результат только в том случае, если они будут взаимодействовать между собой.

Автор: Редакция.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Лента настроения
0 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 0 комментариев
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
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