Generation «y»

Новое поколение — новые тенденции. Это не предположение, не догадка и не вымысел, а заслуживающий внимания факт. Вечный спор отцов и детей продолжается. Стартом нового поколения ученые считают 1980 год. Рожденные после него — «игреки», до — «иксы». «Золотой квадрат» ищет сходства и различия между ними.
13.11.2008, 12:33
0 2755
Читайте KP40.RU:

Новое поколение — новые тенденции. Это не предположение, не догадка и не вымысел, а заслуживающий внимания факт. Вечный спор отцов и детей продолжается. Стартом нового поколения ученые считают 1980 год. Рожденные после него — «игреки», до — «иксы». «Золотой квадрат» ищет сходства и различия между ними.

В 1991 году в Америке демографом Нейлом Хоувом и историком Вильямом Штраусом была разработана так называемая «теория поколений». Ученые рассмотрели проблему поколений в аспекте ценностей, свойственных одному и другому, и выявили основные различия. Это адаптация на работе и отношение к обязанностям. Сразу оговоримся, что ценности не берутся из воздуха, а возникают в результате социализации, то есть характер нового поколения — это результат воспитания старшего, как бы родители ни качали головами, глядя на детей. Бесспорно, в социализации личности немалую роль играет среда, в которой воспитывается ребенок. Ребенок, попадая в ту или иную среду, не оценивает ее плюсы и минусы, он просто адаптируется и старается жить по существующим законам. 
Сравнивая новое поколение с предыдущим, психологи отмечают прежде всего то, что поколение «игрек» выросло в эпоху виртуального мира, тогда как «иксам» компьютеры стали доступны уже в зрелом возрасте. Раннее знакомство с ICQ, общение в социальных сетях, электронная почта, с которыми «игреки» буквально выросли, дают возможность общаться оперативно, коротко и емко, невзирая на расстояния и степень знакомства. Это обстоятельство обуславливает основную черту нового поколения — способность к оперативному общению и скорой обработке информации, в том числе и в повседневной жизни, не относящейся к Интернету. Такая способность может здорово помочь молодежи в работе, если бы не одно но: «игреки» почему-то не научились у старших терпению и адекватной оценке собственных способностей.
Вспомните своих знакомых, рожденных после 80-го: каждый из них, окончив вуз, начинает считать себя профессионалом и ждет предложения работы с большим окладом. Выйдя из студенчества, «игреки» могут месяцами, а то и годами сидеть дома, не желая приобретать опыт, полагая, что все нужные знания им дали в вузе, тогда как вуз — это только стартовая ступенька развития специалиста. Любой вузовский профессор, да и просто человек из старшего поколения скажет, что академическое образование не предполагает завершенности. Вуз дает многое: упорядочивает систему мышления, создает общий культурный уровень, дает основные навыки профессии. Но никакой вуз не даст новому поколению бесценного опыта и зрелой школы наставничества, которую можно пройти только у практикующих профессионалов, большинство из которых относится к «иксам». Наряду со способностью к быстрым умозаключениям, психологи отмечают наивность нового поколения: молодежь не умеет ждать, наивно полагая, что работодатели по-булгаковски «придут и дадут сами», а напрасно…
К ценностям нового поколения относятся индивидуальность и особенности личности. «Игреки» ждут работу, на которой эти ценности будут приветствоваться, но, как только представителей нового поколения перестанет что-то устраивать, они с легкостью напишут заявление об увольнении и пойдут искать что-то новое. Дожидаться развития и тем более повышения — не для них. Они стали взрослыми в период демографического спада и прекрасно осознают заинтересованность руководителей в молодых талантливых кадрах. Ситуация на рынке труда сегодня такова, что у них есть возможность выбора и они стремятся выбирать лучшее: брендовые компании, в которых руководитель — профессионал и делает все, для того чтобы им на работе (и вне работы) жилось очень хорошо. Зачастую «игреки» не задумываются, что такая ситуация может надоесть руководству и ему проще будет «подтягивать» на потенциальную должность людей прошлого поколения, амбиции которых обусловлены опытом. 
В общем, спор отцов и детей снова ничем не закончился. Пора признать, что уравнение с двумя неизвестными «X» и «Y» даст положительный результат только в том случае, если они будут взаимодействовать между собой.

Автор: Редакция.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Лента настроения
0 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 0 комментариев
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
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