Каждая пятая калужская компания занимается «охотой за головами»

Калужские работодатели переманивают сотрудников у конкурентов более высокой зарплатой и интересной должностью.
30.08.2012, 14:25
0 2627
Читайте KP40.RU:
Как выяснила служба исследований компании HeadHunter, более половины опрошенных компаний прибегали к переманиванию сотрудников у конкурентов. В каждой пятой калужской компании отметили, что хэдхантинг – привычное дело на рынке труда. 42% респондентов сказали, что в их практике были только единичные случаи. Остальные компании никогда не прибегали перекупке персонала у конкурентов.
92% компаний ставят цель – заполучить высококлассного специалиста. Однако есть и такие, кто затевают все это ради разведывания коммерческой тайны (1%), некоторые хотят лишить соперника ключевого сотрудника (5%).
В большинстве случаев работодатели Калуги выходят на персонал конкурентов через контакты профессиональных сообществ (51%), 47% специально «пробивают» необходимых людей на сайтах по поиску работы, а 41% получают информацию у друзей и знакомых. «Подкупить» сотрудников удается более высокой зарплатой (69%), новой интересной должностью (64%) и любопытным функционалом (58%). Также калужан может привлечь улучшенный соцпакет, предложение по обучению детей и командировки.
Каждая пятая компания, переманивающая сотрудников конкурентов, сталкивалась с проблемами при работе с ними. Калужские работодатели признаются, что чаще всего эти работники не оправдывают тех средств, которые на них потрачены, показывают себя неэффективными.
Автор: Сергей Прохоров.

Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Лента настроения
0 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Всего: 0 комментариев
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
eyJpdiI6InF2QUloaVdmTTVDNWMxbno2eXRzSEE9PSIsInZhbHVlIjoiZUhKY3dlcDM5UnBMY2t5V1dJOUdTYUkwZmsrSWk4YlZvN0lCcTd6TWxBUjFCTEppZU8wd2JhR3p2ZlhFZi9jTzlzN2IzdlQxblhHYmRsbS80MjJ5Y1ZqcUZJKzVnbFQwR3FJbjFBdVJTUUhqUE1PYlVqczE4aXNsQWFFYXRGV1BNQ3dNYUxGN2RBOVF5SER6ejgyRFkrQlY1TVE5eENocFFGYkloY0MvVlBUNTFwNTJkN1Jhc3ZJM01NQWxRd0JhSS9jcmJqUnp6TFFDTUZmdGVxbW5uZXJ6QStRMXBITzdscWNidVN1S3FaUnA5a1RBR050ZFgxaGIvb1RjK210OUJwbDVIR2M4UngxMU5yRmxuMnhMa2pjV0puS2lGem50d0ZpREMzWUtoQUt4NERISThKdXk4KzJld2syd3g3SVBJcW1hSjlNUmtGN1JyejNkajRMZ2thdWxVanFYSFRET3BNUGZ1eXhoZEM3QzdPQUdicysxNWRVc0VveVFTK0VNNGFzVXBrejY0dk9YcGlEVnFKejNTOXQvRmtKMGhDbGdWS21ZMTViQVF5UXhRa2tpQlpqZjdUQ0YzYmkxNng3OSIsIm1hYyI6IjhmZGFhYzExZDJiN2I5ZTliYzFmZGI4NmQyZDBjZmFlMGE5ODM3YmFjYWNmYzI4NThmZGMyODU4MmQxMmY4MDgiLCJ0YWciOiIifQ==
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