I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.
Азбука губернатора
Владислав Шапша: шесть лет у руля
Подводим итоги работы губернатора.
Азбука губернатора
Владислав Шапша: шесть лет у руля
Подводим итоги работы губернатора.
13 февраля исполняется ровно 6 лет с момента вступления в должность главы региона.
Хоть Владислава Шапша работал с приставкой врио, от которой избавился после выборов в сентябре, но именно с этого дня в далеком 2020 году он стал во главе региона.
2026-й год станет первым годом его второго срока, и сегодня мы вспомним ключевые события за последний год первого срока Владислава Шапши. От февраля 2025-го до февраля текущего.
Хоть Владислава Шапша работал с приставкой врио, от которой избавился после выборов в сентябре, но именно с этого дня в далеком 2020 году он стал во главе региона.
2026-й год станет первым годом его второго срока, и сегодня мы вспомним ключевые события за последний год первого срока Владислава Шапши. От февраля 2025-го до февраля текущего.
Автокластер
В августе прошлого года был окончательно завершен перезапуск калужского автокластера. На бывшем заводе «Фольксваген» началась сборка автомобилей по полному циклу и в автокластере не осталось неработающих предприятий.
- В Калуге родился новый российский автомобильный бренд, - сказал по этому поводу Владислав Шапша. - Значимое событие не только для нашего региона, но и всей автомобильной отрасли страны. АГР ХОЛДИНГ и компания Defetoo подписали соглашение о технологическом партнерстве.
Выпускаемые в Калуге кроссоверы созданы специально для российских условий.
Всего калужский автопром за 2025 выпустил почти 140 тысяч автомобилей.
В августе прошлого года был окончательно завершен перезапуск калужского автокластера. На бывшем заводе «Фольксваген» началась сборка автомобилей по полному циклу и в автокластере не осталось неработающих предприятий.
- В Калуге родился новый российский автомобильный бренд, - сказал по этому поводу Владислав Шапша. - Значимое событие не только для нашего региона, но и всей автомобильной отрасли страны. АГР ХОЛДИНГ и компания Defetoo подписали соглашение о технологическом партнерстве.
Выпускаемые в Калуге кроссоверы созданы специально для российских условий.
Всего калужский автопром за 2025 выпустил почти 140 тысяч автомобилей.
Благоустройство
В пятый год губернаторства Владислава Шапши в Калужской области продолжилось благоустройство в рамках проекта развития комфортной городской среды. В 2025-м в регионе по программе благоустроили 65 территорий в 59 городах и селах.
В начале года эти объекты путем онлайн-голосования выбрали сами жители. В нем приняли участие 141 тысяча жителей, что вывело регион на 4-е место по активности в ЦФО.
В этом году на благоустройство потратили 338,6 миллиона рублей.
Всего же с 2017 года в Калужской области благодаря программе развития комфортной городской среды благоустроено 1873 территории.
В пятый год губернаторства Владислава Шапши в Калужской области продолжилось благоустройство в рамках проекта развития комфортной городской среды. В 2025-м в регионе по программе благоустроили 65 территорий в 59 городах и селах.
В начале года эти объекты путем онлайн-голосования выбрали сами жители. В нем приняли участие 141 тысяча жителей, что вывело регион на 4-е место по активности в ЦФО.
В этом году на благоустройство потратили 338,6 миллиона рублей.
Всего же с 2017 года в Калужской области благодаря программе развития комфортной городской среды благоустроено 1873 территории.
Волонтёры
Волонтерская работа в Калужской области продолжает набирать обороты. За год число волонтеров в регионе выросло в два раза и сейчас составляет более 80 тысяч человек.
Добровольцы принимают участие в самых разных проектах. Естественно, на первом плане – помощь нашим на СВО, но этим дело не ограничивается.
Спорт и культура, социальная и медицинская помощь, патриотическое, экологическое волонтерство – вот неполный перечень сфер, где задействована неравнодушная молодежь.
Волонтерская работа в Калужской области продолжает набирать обороты. За год число волонтеров в регионе выросло в два раза и сейчас составляет более 80 тысяч человек.
Добровольцы принимают участие в самых разных проектах. Естественно, на первом плане – помощь нашим на СВО, но этим дело не ограничивается.
Спорт и культура, социальная и медицинская помощь, патриотическое, экологическое волонтерство – вот неполный перечень сфер, где задействована неравнодушная молодежь.
Голубое топливо
Калужская область заняла восьмое место в России по темпам газификации.
По программе развития газоснабжения Калужской области в этом году построили порядка 300 км сетей. За счет областного бюджета в восьми районах области проложили 24 уличных газопровода.
На начало прошлого года по программе догазификации газ был проведен до границ более 16 000 участков, а к концу года его дотянули еще до четырех тысяч домовладений.
Продолжается работа по подведению голубого топлива в СНТ, которые расположены в границах газифицированных населённых пунктов.
Также в Калужской области увеличили число льготных категорий жителей, которые могут получить региональную выплату на покупку, установку и подключение газового оборудования.
Размер этой выплаты за время ее существования увеличивался трижды и сейчас составляет 110 000 рублей. Ею могут воспользоваться в том числе участники СВО и члены их семей.
Калужская область заняла восьмое место в России по темпам газификации.
По программе развития газоснабжения Калужской области в этом году построили порядка 300 км сетей. За счет областного бюджета в восьми районах области проложили 24 уличных газопровода.
На начало прошлого года по программе догазификации газ был проведен до границ более 16 000 участков, а к концу года его дотянули еще до четырех тысяч домовладений.
Продолжается работа по подведению голубого топлива в СНТ, которые расположены в границах газифицированных населённых пунктов.
Также в Калужской области увеличили число льготных категорий жителей, которые могут получить региональную выплату на покупку, установку и подключение газового оборудования.
Размер этой выплаты за время ее существования увеличивался трижды и сейчас составляет 110 000 рублей. Ею могут воспользоваться в том числе участники СВО и члены их семей.
Дороги
В 2025 году завершился ремонт более 200 км дорог и начаты работы на ещё 100 км. Это было сделано благодаря нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
В Калужской области за год привели в порядок семь мостов.
В целях безопасности в регионе установили 310 проекционных пешеходных переходов. Как итог - в темное время суток на них не произошло ни одного ДТП с пострадавшими.
В 2025 году завершился ремонт более 200 км дорог и начаты работы на ещё 100 км. Это было сделано благодаря нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
В Калужской области за год привели в порядок семь мостов.
В целях безопасности в регионе установили 310 проекционных пешеходных переходов. Как итог - в темное время суток на них не произошло ни одного ДТП с пострадавшими.
С главой МИД РФ Сергеем Лавровым.
С главой МИД РФ Сергеем Лавровым.
Есть контакт!
Несмотря на попытки изолировать нашу страну, Калужская область продолжает наводить мосты с другими странами. Причем, не только ближнего, но и дальнего зарубежья.
Владислав Шапша неоднократно за год принимал в Калужской области гостей из других стран.
Из самых заметных событий – визит делегации 13 послов африканских государств в июле. Губернатор обсудил с главами дипмиссий вопросы экономического и культурного сотрудничества. Этот визит проходил на фоне проведения в Калуге фестиваля «Афрофест-2025».
В мае Владислав Шапша принимал в гостях делегацию из Азербайджана вице-премьера, а в апреле министра иностранных дел Вьетнама Буй Тхань Шона.
На последней встрече политики обсудили перспективы сотрудничества в ряде отраслей. Особый интерес для Правительства Вьетнама представляют атомные технологии, сельское хозяйство. В Институте атомной энергетики Обнинска уже подготовили для Вьетнама более 350 специалистов-ядерщиков, а в Боровском районе вьетнамский бизнес строит молокозавод.
Владислав Шапша в прошлом году четырежды ездил в загранпоездки. Он посетил Китай, ОАЭ, Индию и Вьетнам.
В Поднебесной губернатор подписал соглашение о создании в Калужской области промышленного парка стройматериалов; в Эмиратах провел переговоры с логистическим оператором DP World, во Вьетнаме договаривался о совместных проектах с провинцией Нгеан.
Индию же Владислав Шапша посетил в декабре вместе с Владимиром Путиным. Именно в ходе этого визита губернатор подписал договор о строительстве фармацевтического завода.
Несмотря на попытки изолировать нашу страну, Калужская область продолжает наводить мосты с другими странами. Причем, не только ближнего, но и дальнего зарубежья.
Владислав Шапша неоднократно за год принимал в Калужской области гостей из других стран.
Из самых заметных событий – визит делегации 13 послов африканских государств в июле. Губернатор обсудил с главами дипмиссий вопросы экономического и культурного сотрудничества. Этот визит проходил на фоне проведения в Калуге фестиваля «Афрофест-2025».
В мае Владислав Шапша принимал в гостях делегацию из Азербайджана вице-премьера, а в апреле министра иностранных дел Вьетнама Буй Тхань Шона.
На последней встрече политики обсудили перспективы сотрудничества в ряде отраслей. Особый интерес для Правительства Вьетнама представляют атомные технологии, сельское хозяйство. В Институте атомной энергетики Обнинска уже подготовили для Вьетнама более 350 специалистов-ядерщиков, а в Боровском районе вьетнамский бизнес строит молокозавод.
Владислав Шапша в прошлом году четырежды ездил в загранпоездки. Он посетил Китай, ОАЭ, Индию и Вьетнам.
В Поднебесной губернатор подписал соглашение о создании в Калужской области промышленного парка стройматериалов; в Эмиратах провел переговоры с логистическим оператором DP World, во Вьетнаме договаривался о совместных проектах с провинцией Нгеан.
Индию же Владислав Шапша посетил в декабре вместе с Владимиром Путиным. Именно в ходе этого визита губернатор подписал договор о строительстве фармацевтического завода.
Жильё
В Калужской области в 2025 году было введено жилья на 8,7% больше, чем Минстрой России требовал от региона.
От наших строителей ожидали ввода 1,05 миллиона квадратных метров жилья, а область к концу года ввела в эксплуатацию 1,054 миллиона квадратов. При этом 847 тысяч из них приходятся на индивидуальное жилищное строительство.
На первом месте по объему вводимого жилья Калуга, на втором Боровский округ, а на третьем Жуковский.
На сегодняшний день многоквартирное жилищное строительство в Калужской области ведет 60 застройщиков.
В Калужской области в 2025 году было введено жилья на 8,7% больше, чем Минстрой России требовал от региона.
От наших строителей ожидали ввода 1,05 миллиона квадратных метров жилья, а область к концу года ввела в эксплуатацию 1,054 миллиона квадратов. При этом 847 тысяч из них приходятся на индивидуальное жилищное строительство.
На первом месте по объему вводимого жилья Калуга, на втором Боровский округ, а на третьем Жуковский.
На сегодняшний день многоквартирное жилищное строительство в Калужской области ведет 60 застройщиков.
Закон и порядок
Калужская область при губернаторстве Владислава Шапши становится безопаснее.
По итогам 2025 года уровень преступности в регионе сократился почти на 11% по сравнению с 2024 годом. Особенно уменьшилось число тяжких преступлений и правонарушений среди подростков.
Сократилось количество убийств, грабежей, квартирных краж, краж автомобилей, угонов, а также преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, незаконной миграцией.
На 14,7% - с 802 до 684 - снизилось число преступлений, совершённых на улицах. Преступлений по пьяни стало меньше на 23,3%.
Калужская область при губернаторстве Владислава Шапши становится безопаснее.
По итогам 2025 года уровень преступности в регионе сократился почти на 11% по сравнению с 2024 годом. Особенно уменьшилось число тяжких преступлений и правонарушений среди подростков.
Сократилось количество убийств, грабежей, квартирных краж, краж автомобилей, угонов, а также преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, незаконной миграцией.
На 14,7% - с 802 до 684 - снизилось число преступлений, совершённых на улицах. Преступлений по пьяни стало меньше на 23,3%.
Интересные проекты
Глобальные начинания у всех на слуху, но в Калужской области также существуют пусть и не широко известные, но от этого не менее важные производства.
К примеру, в Бабынинском районе резиденты центра «Сколково» запустили инновационное производство «Вездеходы «Макс».
Здесь создают универсальные снегоболотоходы, которые используются как в военных, так и в мирных целях.
Помимо доставки всего необходимого в самые жаркие точки в зоне СВО, вездеходы «Макс» используются для обслуживания газовых и электрических сетей, рыбалки, охоты, туризма.
Еще один пример – из области импортозамещения силами малого бизнеса.
Супруги Оксана Ерошина и Андрей Иванов при поддержке правительства Владислава Шапши за год с нуля наладили уникальное производство шнуров из натурального хлопка для макраме и вязания.
А началось все с того, что Оксана записалась на мастер-класс по плетению гамаков и не нашла подходящий шнур. Тогда супруги решили попробовать делать его сами.
Купили оборудование, придумали бренд «Нивелир», методом проб и ошибок отточили технологический процесс. В итоге, на данный момент некоторым видам их шнуров аналогов в России нет.
Помощь и поддержку в развитии бизнеса калужанам оказал центр «Мой бизнес», который был создан в Калужской области в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Он выделил начинающим бизнесменам порядка миллиона рублей.
А всего в прошлом году специалисты Агентства развития бизнеса проконсультировали пять тысяч человек. Предпринимателям помогли получить поддержку на общую сумму почти полтора миллиарда рублей.
Глобальные начинания у всех на слуху, но в Калужской области также существуют пусть и не широко известные, но от этого не менее важные производства.
К примеру, в Бабынинском районе резиденты центра «Сколково» запустили инновационное производство «Вездеходы «Макс».
Здесь создают универсальные снегоболотоходы, которые используются как в военных, так и в мирных целях.
Помимо доставки всего необходимого в самые жаркие точки в зоне СВО, вездеходы «Макс» используются для обслуживания газовых и электрических сетей, рыбалки, охоты, туризма.
Еще один пример – из области импортозамещения силами малого бизнеса.
Супруги Оксана Ерошина и Андрей Иванов при поддержке правительства Владислава Шапши за год с нуля наладили уникальное производство шнуров из натурального хлопка для макраме и вязания.
А началось все с того, что Оксана записалась на мастер-класс по плетению гамаков и не нашла подходящий шнур. Тогда супруги решили попробовать делать его сами.
Купили оборудование, придумали бренд «Нивелир», методом проб и ошибок отточили технологический процесс. В итоге, на данный момент некоторым видам их шнуров аналогов в России нет.
Помощь и поддержку в развитии бизнеса калужанам оказал центр «Мой бизнес», который был создан в Калужской области в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Он выделил начинающим бизнесменам порядка миллиона рублей.
А всего в прошлом году специалисты Агентства развития бизнеса проконсультировали пять тысяч человек. Предпринимателям помогли получить поддержку на общую сумму почти полтора миллиарда рублей.
Кадры для рабочих специальностей
Престиж рабочим профессиям возвращен.
60% девятиклассников школ Калужской области выбирают для дальнейшего обучения рабочие специальности.
В регионе были созданы центры компетенции, в частности, для фармы и автокластера. Благодаря таким точкам роста удалось подготовить специалистов не только для региона, но и всей страны.
Например, через центр обучения автомобильному мастерству прошло более 20 тысяч специалистов.
За пять лет число бюджетных мест в колледжах и техникумах в регионе увеличилось на 20 %
А в этом учебному году в системе среднего профессионального образвания было открыто 10 новых специальностей и профессий, востребованных на рынке труда. В том числе для металлургического и керамического производств, АПК, IT- сферы.
Уровень трудоустройства выпускников среднего профессионального образования в нашем регионе составляет порядка 90 %. Это один из самых высоких показателей в России.
Престиж рабочим профессиям возвращен.
60% девятиклассников школ Калужской области выбирают для дальнейшего обучения рабочие специальности.
В регионе были созданы центры компетенции, в частности, для фармы и автокластера. Благодаря таким точкам роста удалось подготовить специалистов не только для региона, но и всей страны.
Например, через центр обучения автомобильному мастерству прошло более 20 тысяч специалистов.
За пять лет число бюджетных мест в колледжах и техникумах в регионе увеличилось на 20 %
А в этом учебному году в системе среднего профессионального образвания было открыто 10 новых специальностей и профессий, востребованных на рынке труда. В том числе для металлургического и керамического производств, АПК, IT- сферы.
Уровень трудоустройства выпускников среднего профессионального образования в нашем регионе составляет порядка 90 %. Это один из самых высоких показателей в России.
Лучшее – детям
31 марта прошлого года Калужская область получила разрешение на ввод в эксплуатацию нового здания ТЮЗа.
Сразу после этого труппа начала переезд и репетиции в новом помещении и летом, в День защиты детей, состоялось торжественное открытие новенького театра.
Символично, что это событие произошло в год 60-летнего юбилея калужского ТЮЗа. Открывали его большой праздничной программой, а первой постановкой, показанной на новой сцене, стал спектакль Московского Губернского театра «Малыш и Карлсон».
Площадь ТЮЗа -11 тысяч метров, внутри расположены два зала: на 377 и 91 место. Техническое оснащение сцены - выше всяких похвал. Поворотный круг, люки-провалы, инновационные свет и звук позволяют создавать по-настоящему зрелищные постановки.
В новом здании предусмотрены просторные репетиционные залы, гримерные на 4–10 человек, а также имеется тренажерный зал с душевыми. После переезда труппа расширилась с 34 до 55 артистов, а в штате появились новые специалисты, в том числе оператор видеозаписи и режиссер массовых представлений.
31 марта прошлого года Калужская область получила разрешение на ввод в эксплуатацию нового здания ТЮЗа.
Сразу после этого труппа начала переезд и репетиции в новом помещении и летом, в День защиты детей, состоялось торжественное открытие новенького театра.
Символично, что это событие произошло в год 60-летнего юбилея калужского ТЮЗа. Открывали его большой праздничной программой, а первой постановкой, показанной на новой сцене, стал спектакль Московского Губернского театра «Малыш и Карлсон».
Площадь ТЮЗа -11 тысяч метров, внутри расположены два зала: на 377 и 91 место. Техническое оснащение сцены - выше всяких похвал. Поворотный круг, люки-провалы, инновационные свет и звук позволяют создавать по-настоящему зрелищные постановки.
В новом здании предусмотрены просторные репетиционные залы, гримерные на 4–10 человек, а также имеется тренажерный зал с душевыми. После переезда труппа расширилась с 34 до 55 артистов, а в штате появились новые специалисты, в том числе оператор видеозаписи и режиссер массовых представлений.
Медицина
Еще в 2020 году, когда Владислав Шапша избирался на свой первый срок, он назвал своим главным приоритетом здравоохранение.
И было логичным ожидать, что в год выборов, а сентябре 2025-го, напомним, Шапша избрался на второй срок, он уделит этому направлению повышенное внимание. В течение всего года в Калужской области завершались работы по тем направлениям и объектам, что он обещал исправить-построить в течение всего своего первого срока.
После многолетних ожиданий на Правом берегу Калуги открылась современная поликлиника.
В рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» завершены капитальные ремонты 11 медучреждений. В них поступило более 1200 единиц нового оборудования, больницы пополнились 25 автомобилями, а в сельской местности установлено 15 новых фельдшерско-акушерских пунктов.
Благодаря изменённой логистике госпитализации – пациенты с инфарктами теперь сразу направляются в сосудистые центры – летальность от острого инфаркта миокарда упала до 7,5% (целевой уровень – 10,2%).
Особое внимание уделяется вернувшимся бойцам СВО. В Калуге для них организован процесс углубленной диспансеризации, работает программа реабилитации, развернуто 110 коек для восстановления.
Также в областной стоматологической поликлинике участники СВО бесплатно, за счёт регионального бюджета, проходят зубопротезирование. Также для них организовано санаторно-курортное лечение.
В этом году в Сухиничах откроется первичное сосудистое отделение, а ближайших планах – строительство новых больниц в Козельске и Людиново, проектирование которых уже завершено.
- Все обещания перед жителями будут выполнены, – заверил губернатор.
Еще в 2020 году, когда Владислав Шапша избирался на свой первый срок, он назвал своим главным приоритетом здравоохранение.
И было логичным ожидать, что в год выборов, а сентябре 2025-го, напомним, Шапша избрался на второй срок, он уделит этому направлению повышенное внимание. В течение всего года в Калужской области завершались работы по тем направлениям и объектам, что он обещал исправить-построить в течение всего своего первого срока.
После многолетних ожиданий на Правом берегу Калуги открылась современная поликлиника.
В рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» завершены капитальные ремонты 11 медучреждений. В них поступило более 1200 единиц нового оборудования, больницы пополнились 25 автомобилями, а в сельской местности установлено 15 новых фельдшерско-акушерских пунктов.
Благодаря изменённой логистике госпитализации – пациенты с инфарктами теперь сразу направляются в сосудистые центры – летальность от острого инфаркта миокарда упала до 7,5% (целевой уровень – 10,2%).
Особое внимание уделяется вернувшимся бойцам СВО. В Калуге для них организован процесс углубленной диспансеризации, работает программа реабилитации, развернуто 110 коек для восстановления.
Также в областной стоматологической поликлинике участники СВО бесплатно, за счёт регионального бюджета, проходят зубопротезирование. Также для них организовано санаторно-курортное лечение.
В этом году в Сухиничах откроется первичное сосудистое отделение, а ближайших планах – строительство новых больниц в Козельске и Людиново, проектирование которых уже завершено.
- Все обещания перед жителями будут выполнены, – заверил губернатор.
Народный выбор
В сентябре 2025 года Владислав Шапша победил на выборах и стал главой региона на следующую пятилетку – до 2030 года.
Интересно, что он хоть и ненамного, но улучшил свой результат с 2020 года. Тогда за него отдали голоса 71,19% от проголосовавших, а в 2025-м уже 72,24%.
Но вот в количественном плане рост поддержки Шапши более заметен. Пять лет назад свой голос за него отдали 201 619 избирателей, а в 2025-м уже 252 179 жителей региона, что на 50 560 человек больше.
В сентябре 2025 года Владислав Шапша победил на выборах и стал главой региона на следующую пятилетку – до 2030 года.
Интересно, что он хоть и ненамного, но улучшил свой результат с 2020 года. Тогда за него отдали голоса 71,19% от проголосовавших, а в 2025-м уже 72,24%.
Но вот в количественном плане рост поддержки Шапши более заметен. Пять лет назад свой голос за него отдали 201 619 избирателей, а в 2025-м уже 252 179 жителей региона, что на 50 560 человек больше.
Олимпийский вопрос
Несмотря на санкции, в том числе и в спорте, олимпийское движение в России продолжает развиваться и наш регион принимает в этом процессе непосредственное участие. Особое внимание Владислав Шапша уделяет спортсменам с ограниченными возможностями.
Президент Паралимпийского комитета России Павел Рожков очень тепло отозвался о нашем регионе. Он отметил большую работу по созданию условий для занятий адаптивными видами спорта и поблагодарил за проведение на высоком уровне соревнований разного уровня, в том числе всероссийских.
Среди них - Чемпионат России по плаванию среди людей с поражением опорно-двигательного аппарата, Чемпионат и Первенство страны по волейболу среди глухих. Российские пловцы-паралимпийцы тренировались в Калуге и вошли в десятку лучших среди 170 стран.
Может похвастаться регион и крупными победами. Сборная России по голболу, чей костяк составляют калужанки, под руководством заслуженного тренера России Илькама Набиева стала чемпионом мира.
Всего же адаптивным спортом в нашем регионе занимаются более 17 тысяч человек. Более 1100 спортсменов участвуют в соревнованиях, входят в состав сборных.
Несмотря на санкции, в том числе и в спорте, олимпийское движение в России продолжает развиваться и наш регион принимает в этом процессе непосредственное участие. Особое внимание Владислав Шапша уделяет спортсменам с ограниченными возможностями.
Президент Паралимпийского комитета России Павел Рожков очень тепло отозвался о нашем регионе. Он отметил большую работу по созданию условий для занятий адаптивными видами спорта и поблагодарил за проведение на высоком уровне соревнований разного уровня, в том числе всероссийских.
Среди них - Чемпионат России по плаванию среди людей с поражением опорно-двигательного аппарата, Чемпионат и Первенство страны по волейболу среди глухих. Российские пловцы-паралимпийцы тренировались в Калуге и вошли в десятку лучших среди 170 стран.
Может похвастаться регион и крупными победами. Сборная России по голболу, чей костяк составляют калужанки, под руководством заслуженного тренера России Илькама Набиева стала чемпионом мира.
Всего же адаптивным спортом в нашем регионе занимаются более 17 тысяч человек. Более 1100 спортсменов участвуют в соревнованиях, входят в состав сборных.
Поддержка молодых семей
Это на сегодня – тема номер один для страны. И в Калужской области в довесок к федеральным, вводятся региональные меры поддержи молодых семей
В частности, установлена единовременная выплата в 300 тысяч рублей молодым семьям, у которых родился третий или последующий ребенок.
По 100 тысяч рублей получают студентки-очницы, вставшие на учёт по беременности. Кстати, первой эту выплату получила студентка, которая учится в магистратуре ИАТЭ НИЯУ МИФИ.
Это на сегодня – тема номер один для страны. И в Калужской области в довесок к федеральным, вводятся региональные меры поддержи молодых семей
В частности, установлена единовременная выплата в 300 тысяч рублей молодым семьям, у которых родился третий или последующий ребенок.
По 100 тысяч рублей получают студентки-очницы, вставшие на учёт по беременности. Кстати, первой эту выплату получила студентка, которая учится в магистратуре ИАТЭ НИЯУ МИФИ.
Разбор полетов
Калужский аэропорт уже давно завоевал популярность далеко за пределами региона, но не им единым наш регион вносит вклад в российскую авиацию.
В прошлом году состоялись успешные испытания самолета Superjet. И обнинское НПП «Технология» приняло непосредственное участие в его разработке.
Свой первый полёт опытный образец SJ-100 с отечественными двигателями ПД-8 совершил в Комсомольске-на-Амуре. Панели для новых авиационных двигателей семейства «ПД» изготовлены именно обнинским предприятием. Композитные комплектующие из отечественных материалов снижают шум двигателя и обеспечивают его эффективную работу.
До 2030 года обнинцы планируют выпустить более 30 тысяч таких изделий.
Калужский аэропорт уже давно завоевал популярность далеко за пределами региона, но не им единым наш регион вносит вклад в российскую авиацию.
В прошлом году состоялись успешные испытания самолета Superjet. И обнинское НПП «Технология» приняло непосредственное участие в его разработке.
Свой первый полёт опытный образец SJ-100 с отечественными двигателями ПД-8 совершил в Комсомольске-на-Амуре. Панели для новых авиационных двигателей семейства «ПД» изготовлены именно обнинским предприятием. Композитные комплектующие из отечественных материалов снижают шум двигателя и обеспечивают его эффективную работу.
До 2030 года обнинцы планируют выпустить более 30 тысяч таких изделий.
Своих не бросаем
Система помощи своим не только на передке, но и в тылу, на восстанавливаемых территориях, в Калужской области отлажена уже давно и работает, как часы.
Потоки гуманитарной помощи в подразделения, где служат калужане, шли в течение всего года и продолжают идти из совершенно разных источников: и по линии всех ветвей власти, и от православной церкви, от бизнеса и простых граждан, которые жертвую кто скольком может различным волонтерским фондам. Так что измерить ее – дело совершенно невозможное.
Помогает Калужская область и подшефному Первомайску Луганской республики. Его Владислав Шапша называет 27-м муниципалитетом Калужской области.
Здесь силами региона отремонтировали более 120 многоквартирных домов, восстановили более 70 социальных и коммунальных объектов, включая детские сады, школы, МФЦ, центр досуга.
Более 600 детей из Белгородской, Курской областей, Первомайска и других городов ЛНР отдохнули в лагерях региона прошлым летом.
Система помощи своим не только на передке, но и в тылу, на восстанавливаемых территориях, в Калужской области отлажена уже давно и работает, как часы.
Потоки гуманитарной помощи в подразделения, где служат калужане, шли в течение всего года и продолжают идти из совершенно разных источников: и по линии всех ветвей власти, и от православной церкви, от бизнеса и простых граждан, которые жертвую кто скольком может различным волонтерским фондам. Так что измерить ее – дело совершенно невозможное.
Помогает Калужская область и подшефному Первомайску Луганской республики. Его Владислав Шапша называет 27-м муниципалитетом Калужской области.
Здесь силами региона отремонтировали более 120 многоквартирных домов, восстановили более 70 социальных и коммунальных объектов, включая детские сады, школы, МФЦ, центр досуга.
Более 600 детей из Белгородской, Курской областей, Первомайска и других городов ЛНР отдохнули в лагерях региона прошлым летом.
Транспорт
Тема общественного транспорта, пожалуй, является одной из самых больных для многих регионов. Калужская область не исключение. Но все годы Владислав Шапша делал очень многое, чтобы снизить ее остроту. Прошедший не стал иключением.
Пожалуй, главным событием в этом направлении за прошедший год стало глобальное обновление парка троллейбусов в Калуге.
Еще в начале года самому новому рогатому было 12 лет. Вынуждены были выходить на маршруты и такие, которым по 40 лет.
Губернатор сумел найти на обновление троллейбусного парка 1,2 миллиарда рублей. НА эти деньги было закуплено порядка 50 новых машин. Чуть более десятка из них уже вышли на улицы Калуги, а в течение этого года в Калугу прибудут остальные.
Тема общественного транспорта, пожалуй, является одной из самых больных для многих регионов. Калужская область не исключение. Но все годы Владислав Шапша делал очень многое, чтобы снизить ее остроту. Прошедший не стал иключением.
Пожалуй, главным событием в этом направлении за прошедший год стало глобальное обновление парка троллейбусов в Калуге.
Еще в начале года самому новому рогатому было 12 лет. Вынуждены были выходить на маршруты и такие, которым по 40 лет.
Губернатор сумел найти на обновление троллейбусного парка 1,2 миллиарда рублей. НА эти деньги было закуплено порядка 50 новых машин. Чуть более десятка из них уже вышли на улицы Калуги, а в течение этого года в Калугу прибудут остальные.
Учитель – это престижно
Престиж профессии учителя, который серьезно подорвали после развала СССР, сегодня восстанавливается. И немаловажную роль в этом играют меры поддержки педагогов, стимулирования их на победы и достижения
С этой целью правительство Владислава Шапши в прошлом году учредило новую региональную выплату.
Единовременное денежное поощрение в размере 100 тысяч рублей уже выплачивается учителям, которые подготовили победителей или призеров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников.
Если таких воспитанников у педагога двое и более, он получит 200 тысяч рублей.
Престиж профессии учителя, который серьезно подорвали после развала СССР, сегодня восстанавливается. И немаловажную роль в этом играют меры поддержки педагогов, стимулирования их на победы и достижения
С этой целью правительство Владислава Шапши в прошлом году учредило новую региональную выплату.
Единовременное денежное поощрение в размере 100 тысяч рублей уже выплачивается учителям, которые подготовили победителей или призеров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников.
Если таких воспитанников у педагога двое и более, он получит 200 тысяч рублей.
Фонд президентских грантов
По итогам первого в 2026 году конкурса Фонда президентских грантов Семь некоммерческих организаций получили гранты на реализацию социально значимых проектов Калужской области. Вот их направления:
По итогам первого в 2026 году конкурса Фонда президентских грантов Семь некоммерческих организаций получили гранты на реализацию социально значимых проектов Калужской области. Вот их направления:
- развитие космического, а также технического образования;
- вовлечение людей с ОВЗ, в том числе ветеранов СВО, в сохранение архитектурного облика Боровска;
- помощь подросткам в осознанном выборе духовно-нравственных ценностей;
- воспитание мужских качеств у мальчиков, растущих в семьях без отцов;
- популяризация профессий пожарного и спасателя среди подростков;
- реабилитация и социальная адаптация людей, страдающих алко- и наркозависимостью.
Храбрецам везде дорога
Среди приоритетов социальной политики Владислава Шапши всегда была поддержка участников СВО, и помощь в трудоустройстве вернувшихся в мирную жизнь.
И одна из самых значимых мер в этом направлении - программа подготовки кадров «Герои земли Калужской». В рамках нее калужане не только входят во власть, но и получают господдержку на осуществление своих планов в мирной жизни.
К примеру, калужанин Артур Айвазян осенью 2022 года по мобилизации ушел на СВО. Служил в горно-штурмовой бригаде. Через два года вернулся домой.
Про открытие бизнеса думал давно. Найти свое направление помог случай. Нужно было оцинковать деталь, оказалось, что найти исполнителя непросто. Решил попробовать запустить свое предприятие.
Прошел подготовку по программе «СВОй бизнес». Она помогла получить необходимые знания, в том числе по мерам господдержки, и с их помощью наладил производство. Дело пошло. Среди заказчиков – военные структуры, автомобильные и мебельные предприятия.
По итогам сентябрьских выборов, депутатские кресла различных уровней заняли 14 участников СВО.
Также наши земляки, участвовавшие в боях, назначаются на различные должности в государственных учреждениях. К примеру, Никита Давыдкин возглавил областной молодежный центр в Калуге, а ветеран СВО Евгений Филонов, будучи комиссованным после ранения, вернулся в родной Серпейск и стал директором местной школы.
Ветеран СВО майор полиции в отставке Алексей Бычин, до войны служивший в ОМОНе, по возвращении возглавил спортивную школу «Снайпер».
Также Владислав Шапша сделал своим заместителем кавалера двух орденов Мужества Александра Шляпникова.
Среди приоритетов социальной политики Владислава Шапши всегда была поддержка участников СВО, и помощь в трудоустройстве вернувшихся в мирную жизнь.
И одна из самых значимых мер в этом направлении - программа подготовки кадров «Герои земли Калужской». В рамках нее калужане не только входят во власть, но и получают господдержку на осуществление своих планов в мирной жизни.
К примеру, калужанин Артур Айвазян осенью 2022 года по мобилизации ушел на СВО. Служил в горно-штурмовой бригаде. Через два года вернулся домой.
Про открытие бизнеса думал давно. Найти свое направление помог случай. Нужно было оцинковать деталь, оказалось, что найти исполнителя непросто. Решил попробовать запустить свое предприятие.
Прошел подготовку по программе «СВОй бизнес». Она помогла получить необходимые знания, в том числе по мерам господдержки, и с их помощью наладил производство. Дело пошло. Среди заказчиков – военные структуры, автомобильные и мебельные предприятия.
По итогам сентябрьских выборов, депутатские кресла различных уровней заняли 14 участников СВО.
Также наши земляки, участвовавшие в боях, назначаются на различные должности в государственных учреждениях. К примеру, Никита Давыдкин возглавил областной молодежный центр в Калуге, а ветеран СВО Евгений Филонов, будучи комиссованным после ранения, вернулся в родной Серпейск и стал директором местной школы.
Ветеран СВО майор полиции в отставке Алексей Бычин, до войны служивший в ОМОНе, по возвращении возглавил спортивную школу «Снайпер».
Также Владислав Шапша сделал своим заместителем кавалера двух орденов Мужества Александра Шляпникова.
Центр туризма
В 2025 году турпоток в Калужскую область увеличился до 4,1 миллиона человек. По индексу туристической привлекательности регионов занимает 12-е место в стране.
Во многом этому поспособствовала работа в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство», в рамках которого в Калужской области прошли ряд крупных фествивалей. «Космические выходные в Калуге», «Переход», «Калуга. Улица. Еда». – их посетили около 212 тысяч жителей и гостей из других регионов.
На этом, по словам Владислава Шапши, он останавливаться не собирается.
- За ближайшие два года в семи муниципалитетах будет создано 120 гостиничных номеров. И, конечно, готовы предложить калужанам и гостям региона новые интересные проекты, - сказал он, подводя итоги работы по нацпроекту в 2025 году.
В 2025 году турпоток в Калужскую область увеличился до 4,1 миллиона человек. По индексу туристической привлекательности регионов занимает 12-е место в стране.
Во многом этому поспособствовала работа в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство», в рамках которого в Калужской области прошли ряд крупных фествивалей. «Космические выходные в Калуге», «Переход», «Калуга. Улица. Еда». – их посетили около 212 тысяч жителей и гостей из других регионов.
На этом, по словам Владислава Шапши, он останавливаться не собирается.
- За ближайшие два года в семи муниципалитетах будет создано 120 гостиничных номеров. И, конечно, готовы предложить калужанам и гостям региона новые интересные проекты, - сказал он, подводя итоги работы по нацпроекту в 2025 году.
Чудеса науки
Калужская область всегда была богата на таланты. И нынешнее поколение продолжает эту добрую традицию
Роспатент включил разработку калужского предприятия в топ-10 прорывных решений 2025 года. Они способны уже в ближайшем будущем изменить целые отрасли и улучшать повседневную жизнь людей. И разработка наших земляков была признана одной из таких.
Сейчас в металлургии идет активная замена огнеупорных материалов, содержащих асбест, который обладает канцерогенными свойствами, на экологически чистые материалы. Ученые ГНЦ ОНПП «Технология» запатентовали способ изготовления сверхпрочных керамических форм для металлургии алюминиевых сплавов.
Инновационное решение калужского предприятия упростит и ускорит производство высокопрочной огнеупорной керамической оснастки, необходимой для выплавки металлических деталей.
Надо отметить, что разработка обнинского предприятия была отобрана в десятку лучших из 15 тысяч других, получивших патент.
Калужская область всегда была богата на таланты. И нынешнее поколение продолжает эту добрую традицию
Роспатент включил разработку калужского предприятия в топ-10 прорывных решений 2025 года. Они способны уже в ближайшем будущем изменить целые отрасли и улучшать повседневную жизнь людей. И разработка наших земляков была признана одной из таких.
Сейчас в металлургии идет активная замена огнеупорных материалов, содержащих асбест, который обладает канцерогенными свойствами, на экологически чистые материалы. Ученые ГНЦ ОНПП «Технология» запатентовали способ изготовления сверхпрочных керамических форм для металлургии алюминиевых сплавов.
Инновационное решение калужского предприятия упростит и ускорит производство высокопрочной огнеупорной керамической оснастки, необходимой для выплавки металлических деталей.
Надо отметить, что разработка обнинского предприятия была отобрана в десятку лучших из 15 тысяч других, получивших патент.
Школы и сады
Главные детские стройки в прошлом году развернулись на Правобережье и в микрорайоне Тайфун.
На Правом берегу в «Кречетников парке» вовсю идет строительство нового садика на 140 мест. Объект будет сдан уже в этом году.
А на Тайфуне в этом году начнется строительство долгожданной школы. Все необходимые для этого подготовительные работы практически завершены.
Однако только стройками детсадов и школ дело развития образования не ограничивается.
Уже четвертый год подряд в Калужской области «Калужский перекресток» при поддержке губернатора проводит образовательный конкурс «Губернаторский дневник». С его помощью детям дается мощный стимул учиться как можно лучше. Ведь победители конкурса получают возможность встретиться с главой региона лично.
Также областное правительство проявляет гибкость и индивидуальный подход, подстраивая работу профильных учреждений под потребности калужан.
В детсадах Калужской области по просьбе работающих родителей организованы группы с продолжительностью дня до 12 часов. А в Боровском, Дзержинском, Малоярославецком районах, Калуге, Обнинске – до 14 часов.
Сейчас прорабатывается возможность создания групп круглосуточного пребывания для родителей, работающих во вторую и третью смену. А по «продленке» в школах в Калужской области один из самых высоких показателей в стране - работают 693 групп.
- Поддержка семей - наш приоритет, - сказал по этому поводу Владислав Шапша. - Много делается. На личном контроле держу решение ряда проблемных вопросов. В том числе работу муниципалитетов по обеспечению поселков для многодетных семей инфраструктурой.
Главные детские стройки в прошлом году развернулись на Правобережье и в микрорайоне Тайфун.
На Правом берегу в «Кречетников парке» вовсю идет строительство нового садика на 140 мест. Объект будет сдан уже в этом году.
А на Тайфуне в этом году начнется строительство долгожданной школы. Все необходимые для этого подготовительные работы практически завершены.
Однако только стройками детсадов и школ дело развития образования не ограничивается.
Уже четвертый год подряд в Калужской области «Калужский перекресток» при поддержке губернатора проводит образовательный конкурс «Губернаторский дневник». С его помощью детям дается мощный стимул учиться как можно лучше. Ведь победители конкурса получают возможность встретиться с главой региона лично.
Также областное правительство проявляет гибкость и индивидуальный подход, подстраивая работу профильных учреждений под потребности калужан.
В детсадах Калужской области по просьбе работающих родителей организованы группы с продолжительностью дня до 12 часов. А в Боровском, Дзержинском, Малоярославецком районах, Калуге, Обнинске – до 14 часов.
Сейчас прорабатывается возможность создания групп круглосуточного пребывания для родителей, работающих во вторую и третью смену. А по «продленке» в школах в Калужской области один из самых высоких показателей в стране - работают 693 групп.
- Поддержка семей - наш приоритет, - сказал по этому поводу Владислав Шапша. - Много делается. На личном контроле держу решение ряда проблемных вопросов. В том числе работу муниципалитетов по обеспечению поселков для многодетных семей инфраструктурой.
Hello world
Щедрая земля
Калужские аграрии не сбавляют оборотов и с каждым годом улучшают показатели практически по всем параметрам.
Валовой сбор зерновых культур в 2025 году стал богаче 2024-го на 26% и составил 264 тысячи тонн при средней урожайности 34 центнера на гектар.
Масличных культур собрано 45,7 тысячи тонн. Это 140% к уровню 2024 года
В сезон 2025 года собрано более 58 тысяч тонн овощей защищенного грунта, более 10 тысяч тонн шампиньонов. Это примерно 10% от общероссийского производства.
Также собран рекордный урожай плодово-ягодной продукции: 7,5 тысячи тонн. Это в 2,5 раза больше, чем в 2024 году.
Калужская область в 2025 году вышла в лидеры ЦФО по продуктивности коров. Надой за год составил 620 тысяч тонн молока.
Калужские аграрии не сбавляют оборотов и с каждым годом улучшают показатели практически по всем параметрам.
Валовой сбор зерновых культур в 2025 году стал богаче 2024-го на 26% и составил 264 тысячи тонн при средней урожайности 34 центнера на гектар.
Масличных культур собрано 45,7 тысячи тонн. Это 140% к уровню 2024 года
В сезон 2025 года собрано более 58 тысяч тонн овощей защищенного грунта, более 10 тысяч тонн шампиньонов. Это примерно 10% от общероссийского производства.
Также собран рекордный урожай плодово-ягодной продукции: 7,5 тысячи тонн. Это в 2,5 раза больше, чем в 2024 году.
Калужская область в 2025 году вышла в лидеры ЦФО по продуктивности коров. Надой за год составил 620 тысяч тонн молока.
Экономика
Согласно итоговым годовым данным, по темпам роста промпроизводства Калужская область занимает третье место в стране. Это показатель в регионе составил 120,4%. Наибольший рост сложился в следующих отраслях:
производство электронных и оптических изделий - 153,6%;
металлургическое производство - 140,7%;
производство бумажных изделий - 126,1%.
Существенный вклад внес и автопром, о котором подробно было сказано в начале азбуки.
В 2025 году в регионе открыли семь новых производств, а еще четыре - нарастили мощности. Владислав Шапша заключил еще 28 инвестсоглашений.
Несмотря на санкции и другие вызовы, объем инвестиций в 2025 году составил рекордные 150 миллиардов рублей. Регион укрепил свои позиции в Национальном рейтинге инвестиционного климата, где Калужская область занимает 5 место.
Согласно итоговым годовым данным, по темпам роста промпроизводства Калужская область занимает третье место в стране. Это показатель в регионе составил 120,4%. Наибольший рост сложился в следующих отраслях:
производство электронных и оптических изделий - 153,6%;
металлургическое производство - 140,7%;
производство бумажных изделий - 126,1%.
Существенный вклад внес и автопром, о котором подробно было сказано в начале азбуки.
В 2025 году в регионе открыли семь новых производств, а еще четыре - нарастили мощности. Владислав Шапша заключил еще 28 инвестсоглашений.
Несмотря на санкции и другие вызовы, объем инвестиций в 2025 году составил рекордные 150 миллиардов рублей. Регион укрепил свои позиции в Национальном рейтинге инвестиционного климата, где Калужская область занимает 5 место.
Юнармейцы
Калужское отделение «Юнармии» имени Героя РФ Владимира Игнатова в прошлом году стало победителем Всероссийского смотра-конкурса региональных отделений движения.
Его итоги в конце ноября подвели в столице Татарстана. В смотре участвовали все 89 регионов страны. Работа отделений оценивалась по 60 критериям.
Наши юнармейцы и их наставники доказали, что они лидеры, сплоченная команда, настоящие патриоты Родины.
Кстати, в этом году «Юнармии» исполняется 10 лет.
Калужское отделение «Юнармии» имени Героя РФ Владимира Игнатова в прошлом году стало победителем Всероссийского смотра-конкурса региональных отделений движения.
Его итоги в конце ноября подвели в столице Татарстана. В смотре участвовали все 89 регионов страны. Работа отделений оценивалась по 60 критериям.
Наши юнармейцы и их наставники доказали, что они лидеры, сплоченная команда, настоящие патриоты Родины.
Кстати, в этом году «Юнармии» исполняется 10 лет.
Ядерный вопрос
В год 80-летия атомной промышленности промышленный кластер атомного энергетического машиностроения включен в реестр Минпромторга РФ. Якорные участники кластера - четыре предприятия Калужской области:
Включение в кластер дает предприятиям дополнительные меры поддержки, в том числе субсидии, налоговые льготы, гранты
Объединение крупных производителей позволит решать задачи по импортозамещению в производстве турбин и комплектующих, по модернизации действующих установок.
Также «Росатом» включил Калужскую область в число пяти перспективных площадок развития ядерного образования в стране. В Обнинске развивается образовательный проект «Обнинск тех». Здесь будут ковать кадры для атомной промышленности. Тысячи студентов со всего мира будут получать здесь образование.
В год 80-летия атомной промышленности промышленный кластер атомного энергетического машиностроения включен в реестр Минпромторга РФ. Якорные участники кластера - четыре предприятия Калужской области:
- Калужский завод атомного энергетического машиностроения;
- Калужский Турбинный Завод;
- Воротынский энергоремонтный завод;
- Компания «3Д К».
Включение в кластер дает предприятиям дополнительные меры поддержки, в том числе субсидии, налоговые льготы, гранты
Объединение крупных производителей позволит решать задачи по импортозамещению в производстве турбин и комплектующих, по модернизации действующих установок.
Также «Росатом» включил Калужскую область в число пяти перспективных площадок развития ядерного образования в стране. В Обнинске развивается образовательный проект «Обнинск тех». Здесь будут ковать кадры для атомной промышленности. Тысячи студентов со всего мира будут получать здесь образование.
Достояние региона
ПАО «КАДВИ» встречает свое 60-летие инновационной продукцией
21 сентября 2026 года завод «Калужский двигатель» отметит 60-летний юбилей. К этой дате предприятие подошло с весомыми результатами и инновационными разработками.
Для света и тепла
Традиционно «Калужский двигатель» является предприятием оборонно-промышленного комплекса страны. При этом в последние годы отмечены масштабные результаты по внедрению новых разработок гражданского назначения.
Сегодня на гражданских объектах работает уже более 50 газотурбинных энергетических установок мощностью 100 и 200 кВт производства «КАДВИ». Благодаря инновационной энергетической продукции завода на рынке устраняется монополия западных производителей на аналогичные системы.
В 2025 году завод уверенно вышел на рынок гражданских энергетических установок мощностью свыше 200 кВт. В ноябре прошлого года на одном из объектов ООО «ЛукойлПермь» появилась газотурбинная электростанция КАДВИ мощностью 800 кВт.
До этого первая ГТЭС такого же номинала начала работать в системе ЖКХ в городе Чусовой. Еще одна новинка к серийному производству — энергетическая установка мощностью 60 кВт. Ее демонстрационная премьера состоялась в сентябре 2025 года в рамках Тюменского нефтяного форума.
Заслуженные оценки
Продолжается сотрудничество ПАО «КАДВИ» с автоконцерном БелАЗ. Руководство автогиганта подтвердило намерение установить газотурбинный двигатель на одной из модификаций самосвала. Такой двигатель позволит технике работать не только быстрее, но и экономичнее.
2025 год был отмечен инновационной новинкой в ряду выпускаемой КАДВИ садовой техники, которая более 40 лет востребована у фермеров и владельцев приусадебных участков. Модельный ряд пополнился гусеничным вариантом мотоблока «Угра», оснащенным фарой и адаптером.
Достигнутые инновационные результаты ПАО «КАДВИ» отмечены на самом высоком уровне и получили достойную оценку. В прошлом году электростанция АГ100СТ400 и малая сельхозтехника признаны победителями Всероссийского конкурса качества в номинации «Продукция машиностроения».
Всероссийская организация качества «Центр экспертных программ» провела проверку изделий. Все показатели продукции на высшем уровне. Конкурс проводится при взаимодействии с Министерством экономического развития России, Роспотребнадзором и Росстандартом.
В 2025 году ПАО «КАДВИ» признан лучшим работодателем года в сфере оборонной промышленности, удостоен звания «Предприятие высокой социальной эффективности» и стал победителем народной премии «Гордость региона».
Традиционно «Калужский двигатель» является предприятием оборонно-промышленного комплекса страны. При этом в последние годы отмечены масштабные результаты по внедрению новых разработок гражданского назначения.
Сегодня на гражданских объектах работает уже более 50 газотурбинных энергетических установок мощностью 100 и 200 кВт производства «КАДВИ». Благодаря инновационной энергетической продукции завода на рынке устраняется монополия западных производителей на аналогичные системы.
В 2025 году завод уверенно вышел на рынок гражданских энергетических установок мощностью свыше 200 кВт. В ноябре прошлого года на одном из объектов ООО «ЛукойлПермь» появилась газотурбинная электростанция КАДВИ мощностью 800 кВт.
До этого первая ГТЭС такого же номинала начала работать в системе ЖКХ в городе Чусовой. Еще одна новинка к серийному производству — энергетическая установка мощностью 60 кВт. Ее демонстрационная премьера состоялась в сентябре 2025 года в рамках Тюменского нефтяного форума.
Заслуженные оценки
Продолжается сотрудничество ПАО «КАДВИ» с автоконцерном БелАЗ. Руководство автогиганта подтвердило намерение установить газотурбинный двигатель на одной из модификаций самосвала. Такой двигатель позволит технике работать не только быстрее, но и экономичнее.
2025 год был отмечен инновационной новинкой в ряду выпускаемой КАДВИ садовой техники, которая более 40 лет востребована у фермеров и владельцев приусадебных участков. Модельный ряд пополнился гусеничным вариантом мотоблока «Угра», оснащенным фарой и адаптером.
Достигнутые инновационные результаты ПАО «КАДВИ» отмечены на самом высоком уровне и получили достойную оценку. В прошлом году электростанция АГ100СТ400 и малая сельхозтехника признаны победителями Всероссийского конкурса качества в номинации «Продукция машиностроения».
Всероссийская организация качества «Центр экспертных программ» провела проверку изделий. Все показатели продукции на высшем уровне. Конкурс проводится при взаимодействии с Министерством экономического развития России, Роспотребнадзором и Росстандартом.
В 2025 году ПАО «КАДВИ» признан лучшим работодателем года в сфере оборонной промышленности, удостоен звания «Предприятие высокой социальной эффективности» и стал победителем народной премии «Гордость региона».
Время роста
Сегодня ПАО «КАДВИ» — машиностроительное производство полного цикла, включающее заготовительное, литейно-кузнечное, штамповочное, гальваническое, механосборочное, инструментальное, сборочное, испытательное направления, а также лаборатории качества.
Время потребовало интенсивного организационного развития и новых решений.
Была проведена коренная модернизация и переоснащение производственных мощностей. Техническое перевооружение производственных процессов и новое оборудование позволили создать высокотехнологичные рабочие места, повысить заработную плату, обеспечить существенный рост численности работников предприятия, увеличить производственные мощности для наращивания объемов производства.
Профессионализм работников — важный приоритет завода, выпускающего высокотехнологичную продукцию. Завод ведет профессиональную подготовку и повышение квалификации персонала в учебном центре предприятия, успешно сотрудничает с профильными учебными заведениями.
За 60 лет работы на благо страны и Калужской земли заводом построены десятки жилых домов, спортивные и медицинские объекты, детские сады и школы, дороги и магазины. Все это продолжает служить калужанам, обеспечивая удобство и должное качество жизни.
ПАО «КАДВИ» было отмечено благодарностью Президента РФ, имеет звание «Трудовая слава Калужской области», награждено медалью «За заслуги перед Калужской областью» III cтепени.
Сегодня ПАО «КАДВИ» — машиностроительное производство полного цикла, включающее заготовительное, литейно-кузнечное, штамповочное, гальваническое, механосборочное, инструментальное, сборочное, испытательное направления, а также лаборатории качества.
Время потребовало интенсивного организационного развития и новых решений.
Была проведена коренная модернизация и переоснащение производственных мощностей. Техническое перевооружение производственных процессов и новое оборудование позволили создать высокотехнологичные рабочие места, повысить заработную плату, обеспечить существенный рост численности работников предприятия, увеличить производственные мощности для наращивания объемов производства.
Профессионализм работников — важный приоритет завода, выпускающего высокотехнологичную продукцию. Завод ведет профессиональную подготовку и повышение квалификации персонала в учебном центре предприятия, успешно сотрудничает с профильными учебными заведениями.
За 60 лет работы на благо страны и Калужской земли заводом построены десятки жилых домов, спортивные и медицинские объекты, детские сады и школы, дороги и магазины. Все это продолжает служить калужанам, обеспечивая удобство и должное качество жизни.
ПАО «КАДВИ» было отмечено благодарностью Президента РФ, имеет звание «Трудовая слава Калужской области», награждено медалью «За заслуги перед Калужской областью» III cтепени.
«КАЛУЖСКИЙ ДВИГАТЕЛЬ» — ЭНЕРГИЯ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Реклама. ПАО «КАДВИ». ИНН 4000000255. erid: 2VfnxwnriSV
Инвестиции в стабильность: как калужский завод справляется с внешними вызовами
Научно-производственное предприятие «Калужский 35-й Механический завод» наращивает темпы роста благодаря поступательному стратегическому развитию, каждый шаг обладает высокой ликвидностью.
От лазерной резки до финишной обработки
Несмотря на сложную внешнеэкономическую обстановку, промышленные предприятия Калужской области продолжают динамично развиваться. Ярким примером служит Калужский 35-й Механический завод, который в 2025 году не только сохранил положительную динамику, но и значительно ее ускорил.
По словам руководителя предприятия Андрея Каткова, рост объемов производства достиг 50%, а индекс эффективности составил 40%.
Такой прорыв стал возможен благодаря планомерной модернизации, затрагивающей все этапы производства. Знаковым событием стал ввод в эксплуатацию нового оборудования для лазерной резки, которое существенно увеличило мощность заготовительного цеха. Технология позволяет с высокой точностью раскраивать стальные листы толщиной до десяти сантиметров.
Параллельно завод наращивает и другие мощности. В феврале прошлого года был реконструирован лакокрасочный цех, что удвоило общую площадь ЛКП и заметно увеличило скорость финишной обработки готовых узлов.
Новые горизонты
Однако растущие объемы заказов потребовали расширения производственных площадей. Для решения этой задачи предприятие приступило к восстановлению корпуса цельнометаллических конструкций на улице Никитина.
Сегодня там ведутся запланированные работы по замене окон и фасадов, идет подготовка к запуску первой очереди отопления и развитию кранового хозяйства. Также был существенно расширен участок контрольных сборок изделий.
Сложным производственным процессам требуются умелые руки и светлые умы. Создание новых «белых» рабочих мест отвечает политике регионального правительства и губернатора по легализации рынка труда.
От лазерной резки до финишной обработки
Несмотря на сложную внешнеэкономическую обстановку, промышленные предприятия Калужской области продолжают динамично развиваться. Ярким примером служит Калужский 35-й Механический завод, который в 2025 году не только сохранил положительную динамику, но и значительно ее ускорил.
По словам руководителя предприятия Андрея Каткова, рост объемов производства достиг 50%, а индекс эффективности составил 40%.
Такой прорыв стал возможен благодаря планомерной модернизации, затрагивающей все этапы производства. Знаковым событием стал ввод в эксплуатацию нового оборудования для лазерной резки, которое существенно увеличило мощность заготовительного цеха. Технология позволяет с высокой точностью раскраивать стальные листы толщиной до десяти сантиметров.
Параллельно завод наращивает и другие мощности. В феврале прошлого года был реконструирован лакокрасочный цех, что удвоило общую площадь ЛКП и заметно увеличило скорость финишной обработки готовых узлов.
Новые горизонты
Однако растущие объемы заказов потребовали расширения производственных площадей. Для решения этой задачи предприятие приступило к восстановлению корпуса цельнометаллических конструкций на улице Никитина.
Сегодня там ведутся запланированные работы по замене окон и фасадов, идет подготовка к запуску первой очереди отопления и развитию кранового хозяйства. Также был существенно расширен участок контрольных сборок изделий.
Сложным производственным процессам требуются умелые руки и светлые умы. Создание новых «белых» рабочих мест отвечает политике регионального правительства и губернатора по легализации рынка труда.
Курс на эффективность
Важным направлением развития стала внутренняя оптимизация. Прежняя логистика, рассчитанная на иные производственные задачи, уже не отвечает современным требованиям и не позволяет эффективно использовать ресурсы.
Поэтому одной из стратегических задач является реорганизация планировки цехов и участков для создания непрерывной производственной цепочки.
Особенность завода заключается в штучном, а не конвейерном производстве: каждое изделие создается для индивидуальных требований заказчика, прежде всего из нефтегазовой отрасли, где ключевыми критериями являются высочайшая надежность и способность работать в экстремальных условиях.
Для поддержания этого уровня и управления сложными процессами предприятие активно внедряет автоматизированную ERP‑систему. Она позволяет гибко настраивать как технологические, так и организационные процессы. Полномасштабная работа системы запланирована на 2026 год.
Уверенный рост предприятия подкреплен стабильным портфелем заказов. В этом году он еще на стадии формирования, но уже можно уверенно прогнозировать десятипроцентную прибавку к уровню прошлого года.
Руководство завода связывает свои успехи и планы на будущее с благоприятным деловым климатом в регионе. Условия, созданные в Калужской области, позволяют предприятию смело инвестировать в развитие, строить масштабные планы и вносить свой вклад в укрепление динамичной экономики региона.
Важным направлением развития стала внутренняя оптимизация. Прежняя логистика, рассчитанная на иные производственные задачи, уже не отвечает современным требованиям и не позволяет эффективно использовать ресурсы.
Поэтому одной из стратегических задач является реорганизация планировки цехов и участков для создания непрерывной производственной цепочки.
Особенность завода заключается в штучном, а не конвейерном производстве: каждое изделие создается для индивидуальных требований заказчика, прежде всего из нефтегазовой отрасли, где ключевыми критериями являются высочайшая надежность и способность работать в экстремальных условиях.
Для поддержания этого уровня и управления сложными процессами предприятие активно внедряет автоматизированную ERP‑систему. Она позволяет гибко настраивать как технологические, так и организационные процессы. Полномасштабная работа системы запланирована на 2026 год.
Уверенный рост предприятия подкреплен стабильным портфелем заказов. В этом году он еще на стадии формирования, но уже можно уверенно прогнозировать десятипроцентную прибавку к уровню прошлого года.
Руководство завода связывает свои успехи и планы на будущее с благоприятным деловым климатом в регионе. Условия, созданные в Калужской области, позволяют предприятию смело инвестировать в развитие, строить масштабные планы и вносить свой вклад в укрепление динамичной экономики региона.
Реклама. ООО «Научно-производственное предприятие «35-й Механический завод». ИНН 4027096561. erid: 2VfnxxiDbd3
Не просто вода
300 станций очистки, десятки километров новых сетей и центр обслуживания для жителей —три больших шага «Калугаоблводоканала», которые поддержал губернатор.
Прошлый год стал для предприятия временем серьезных, осязаемых результатов в разных уголках области. Все эти изменения объединяет одно — планомерная реализация федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры».
Надежность под землей
Самая важная часть работы водоканала часто остается невидимой — она скрыта под асфальтом и грунтом. Это километры труб, по которым к нашим домам идет вода и отводятся стоки. Со временем даже самые прочные материалы изнашиваются, что грозит прорывами, потерями воды и ухудшением ее качества.
В 2025 году «Калугаоблводоканал» сделал мощный рывок в решении этой системной проблемы. В рамках федеральной программы было проложено и капитально отремонтировано почти 20 километров сетей водоснабжения и водоотведения. Новые трубы из современных материалов гораздо менее подвержены прорывам, особенно в сложных погодных условиях. Изношенные сети теряют огромное количество воды по дороге к потребителю, новые трубы сводят эти потери к минимуму.
Эта работа не ограничилась только Калугой. Модернизация идет и в округах региона, повышая надежность жизнеобеспечения целых населенных пунктов. В общей сложности в 2025 году по Калуге и области построено и капитально отремонтировано около 60 км сетей. И, как подчеркивают на предприятии, эта масштабная перекладка сетей будет активно продолжена в 2026 году.
Юбилей чистой воды
Если сети — это артерии, то станции водоочистки — это сердце системы. Именно здесь вода из скважины или открытого источника превращается в питьевую. В прошлом году «Калугаоблводоканал» достиг символического рубежа, запустив юбилейную, 300-ю по счету станцию очистки воды.
Но важна не только круглая цифра. Эта станция в деревне Кумовское Бабынинского района особенная. Она построена собственными силами предприятия. Это стало возможным благодаря выделенному финансированию из областного бюджета и личному вниманию губернатора Владислава Шапши, который в ходе рабочей поездки лично осмотрел этот объект.
— Замечательное решение не только устанавливать станции очистки воды, но и научиться их производить, — отметил глава региона. — Это инвестиции в интеллект, технологии и кадровый потенциал всего региона.
Мощности новой станции хватает, чтобы обеспечить качественной водой более 80 жителей деревни Кумовское. Это яркий пример того, как большие государственные программы работают на благо конкретных, даже небольших населенных пунктов.
Самая важная часть работы водоканала часто остается невидимой — она скрыта под асфальтом и грунтом. Это километры труб, по которым к нашим домам идет вода и отводятся стоки. Со временем даже самые прочные материалы изнашиваются, что грозит прорывами, потерями воды и ухудшением ее качества.
В 2025 году «Калугаоблводоканал» сделал мощный рывок в решении этой системной проблемы. В рамках федеральной программы было проложено и капитально отремонтировано почти 20 километров сетей водоснабжения и водоотведения. Новые трубы из современных материалов гораздо менее подвержены прорывам, особенно в сложных погодных условиях. Изношенные сети теряют огромное количество воды по дороге к потребителю, новые трубы сводят эти потери к минимуму.
Эта работа не ограничилась только Калугой. Модернизация идет и в округах региона, повышая надежность жизнеобеспечения целых населенных пунктов. В общей сложности в 2025 году по Калуге и области построено и капитально отремонтировано около 60 км сетей. И, как подчеркивают на предприятии, эта масштабная перекладка сетей будет активно продолжена в 2026 году.
Юбилей чистой воды
Если сети — это артерии, то станции водоочистки — это сердце системы. Именно здесь вода из скважины или открытого источника превращается в питьевую. В прошлом году «Калугаоблводоканал» достиг символического рубежа, запустив юбилейную, 300-ю по счету станцию очистки воды.
Но важна не только круглая цифра. Эта станция в деревне Кумовское Бабынинского района особенная. Она построена собственными силами предприятия. Это стало возможным благодаря выделенному финансированию из областного бюджета и личному вниманию губернатора Владислава Шапши, который в ходе рабочей поездки лично осмотрел этот объект.
— Замечательное решение не только устанавливать станции очистки воды, но и научиться их производить, — отметил глава региона. — Это инвестиции в интеллект, технологии и кадровый потенциал всего региона.
Мощности новой станции хватает, чтобы обеспечить качественной водой более 80 жителей деревни Кумовское. Это яркий пример того, как большие государственные программы работают на благо конкретных, даже небольших населенных пунктов.
Офис без очередей
Модернизация — это не только трубы и очистные сооружения. Это еще и качество обслуживания людей. Устаревший офис на улице Труда давно не справлялся с потоком жителей, особенно с учетом активного роста Калуги и подключения новостроек.
Ответом на этот вызов стало открытие нового Центра обслуживания населения на улице Маршала Жукова, 43. В первые дни работы центра его посетил губернатор и ознакомился со всеми тонкостями функционала, что подчеркивает важность этого социального шага.
Теперь в одном месте можно решить весь комплекс вопросов: подать показания, оформить документы, заключить договор, получить консультацию и оплатить услуги.
Если раньше ежемесячно обслуживалось около 2,5 тысячи человек, то возможности нового центра позволяют увеличить этот показатель вдвое — до пяти тысяч абонентов. Пять окон приема и отдельная касса радикально сокращают очереди.
«Калугаоблводоканал» ставит амбициозную цель: увеличить число прямых договоров с жителями в два раза. И новый современный центр — ключевой инструмент для достижения этой цели и построения честного, открытого диалога с потребителями.
Ни один из этих масштабных проектов не был бы реализован в такие сроки и с таким качеством без системной поддержки со стороны руководства Калужской области.
Губернатор Владислав Шапша держит все вопросы ЖКХ, и особенно водоснабжения, на личном контроле. Его рабочие визиты на предприятие не просто формальность, а возможность оценить прогресс, дать поручения, напрямую пообщаться с работниками, поблагодарить их за труд и вручить заслуженные награды.
Модернизация — это не только трубы и очистные сооружения. Это еще и качество обслуживания людей. Устаревший офис на улице Труда давно не справлялся с потоком жителей, особенно с учетом активного роста Калуги и подключения новостроек.
Ответом на этот вызов стало открытие нового Центра обслуживания населения на улице Маршала Жукова, 43. В первые дни работы центра его посетил губернатор и ознакомился со всеми тонкостями функционала, что подчеркивает важность этого социального шага.
Теперь в одном месте можно решить весь комплекс вопросов: подать показания, оформить документы, заключить договор, получить консультацию и оплатить услуги.
Если раньше ежемесячно обслуживалось около 2,5 тысячи человек, то возможности нового центра позволяют увеличить этот показатель вдвое — до пяти тысяч абонентов. Пять окон приема и отдельная касса радикально сокращают очереди.
«Калугаоблводоканал» ставит амбициозную цель: увеличить число прямых договоров с жителями в два раза. И новый современный центр — ключевой инструмент для достижения этой цели и построения честного, открытого диалога с потребителями.
Ни один из этих масштабных проектов не был бы реализован в такие сроки и с таким качеством без системной поддержки со стороны руководства Калужской области.
Губернатор Владислав Шапша держит все вопросы ЖКХ, и особенно водоснабжения, на личном контроле. Его рабочие визиты на предприятие не просто формальность, а возможность оценить прогресс, дать поручения, напрямую пообщаться с работниками, поблагодарить их за труд и вручить заслуженные награды.
ГП «Калугаоблводоканал».
Реклама. erid: 2VfnxwfQRfF
Реклама. erid: 2VfnxwfQRfF
Калужский областной онкодиспансер: быть первыми, чтобы сохранять жизни пациентов
Калужской области есть чем гордиться, а медицина давно вошла в число передовых направлений, в которое региональное правительство регулярно вкладывает много ресурсов.
Одно из передовых медучреждений нашего края — Калужский областной клинический онкологический диспансер.
Здесь врачи отдаются профессии без остатка, здесь нет счета часам и дням, проведенным в борьбе с онкологией, а есть лишь одна задача: подарить как можно больше дней жизни своим пациентам!
Одно из передовых медучреждений нашего края — Калужский областной клинический онкологический диспансер.
Здесь врачи отдаются профессии без остатка, здесь нет счета часам и дням, проведенным в борьбе с онкологией, а есть лишь одна задача: подарить как можно больше дней жизни своим пациентам!
Десять лет стремительного развития
За последние десять лет калужские онкологи прославили КОКОД, в профессиональном сообществе он признан одним из высокорезультативных в Центральном федеральном округе.
Врачи онкодиспансера владеют современными методиками проведения хирургических операций: удаляют опухоли молочной железы, почек и легких. Успешно освоены высокотехнологичные операции на пищеводе, печени, полости рта и гортани.
Профессионалы КОКОД при удалении злокачественных новообразований успешно восстанавливают удаленные части органов и тканей благодаря замещающим трансплантациям. Другими словами, здесь не только лечат, но и делают все для восстановления человека, возвращения его к привычной жизни.
В отделении радиотерапии Калужского областного клинического онкологического диспансера активно внедряют передовые технологии лучевой терапии. В 2023 году отделение пополнилось современным ускорителем электронов TrueBeam Varian Medical Systems. Благодаря ускорителю лучевая терапия проводится в необходимой дозировке точно в цель, не затрагивания соседние здоровые ткани.
Эндоскопическое отделение оснащено эхобронхоскопом Pentax — признанным профессионалами высококачественным медицинским аппаратом. ЭндобронхоУЗИ позволяет с высокой четкостью разглядеть слои стенки трахеи, оценить глубину поражения и выявить расположенные рядом измененные лимфатические узлы, а также одномоментно выполнить их пункцию под контролем эндоУЗИ.
Ценность — талантливые врачи
Но не только высокими технологиями гордится КОКОД. Большая ценность — талантливые врачи, которые своими руками делают то, что раньше считалось невозможным.
Так, в 2021 году в отделении гинекологии проведена первая в мире высокотехнологичная нестандартная операция: параортальная резекция с доступом с правой стороны.
Операция стала событием во всем мире, о ней писали в официальном журнале европейского и международного обществ по онкогинекологии, в International Journal of Gynecological Cancer. Калужские онкогинекологи представляют свои доклады на международных и межрегиональных конференциях.
Команда КОКОД продолжает увлеченно идти вперед и доказывает свой высокий профессионализм качественно новыми операциями, которые теперь доступны жителям Калужской области.
За последние десять лет калужские онкологи прославили КОКОД, в профессиональном сообществе он признан одним из высокорезультативных в Центральном федеральном округе.
Врачи онкодиспансера владеют современными методиками проведения хирургических операций: удаляют опухоли молочной железы, почек и легких. Успешно освоены высокотехнологичные операции на пищеводе, печени, полости рта и гортани.
Профессионалы КОКОД при удалении злокачественных новообразований успешно восстанавливают удаленные части органов и тканей благодаря замещающим трансплантациям. Другими словами, здесь не только лечат, но и делают все для восстановления человека, возвращения его к привычной жизни.
В отделении радиотерапии Калужского областного клинического онкологического диспансера активно внедряют передовые технологии лучевой терапии. В 2023 году отделение пополнилось современным ускорителем электронов TrueBeam Varian Medical Systems. Благодаря ускорителю лучевая терапия проводится в необходимой дозировке точно в цель, не затрагивания соседние здоровые ткани.
Эндоскопическое отделение оснащено эхобронхоскопом Pentax — признанным профессионалами высококачественным медицинским аппаратом. ЭндобронхоУЗИ позволяет с высокой четкостью разглядеть слои стенки трахеи, оценить глубину поражения и выявить расположенные рядом измененные лимфатические узлы, а также одномоментно выполнить их пункцию под контролем эндоУЗИ.
Ценность — талантливые врачи
Но не только высокими технологиями гордится КОКОД. Большая ценность — талантливые врачи, которые своими руками делают то, что раньше считалось невозможным.
Так, в 2021 году в отделении гинекологии проведена первая в мире высокотехнологичная нестандартная операция: параортальная резекция с доступом с правой стороны.
Операция стала событием во всем мире, о ней писали в официальном журнале европейского и международного обществ по онкогинекологии, в International Journal of Gynecological Cancer. Калужские онкогинекологи представляют свои доклады на международных и межрегиональных конференциях.
Команда КОКОД продолжает увлеченно идти вперед и доказывает свой высокий профессионализм качественно новыми операциями, которые теперь доступны жителям Калужской области.
Пластика малого таза для нового качества жизни
С 2025 года в КОКОД стала возможной пластика малого таза для женщин. Конечно, помимо вопроса сохранения здоровья калужанок волнует и вопрос эстетики, комфорта и уверенности.
Именно на это нацелены реконструктивно-пластические операции тазового дна — это щадящее восстановление после родов, операций или возрастных изменений. Подтяжка тканей и связок, коррекция выпадения влагалищного свода — такие операции позволяют вернуть ощущение свободы и уверенности.
Есть и другие неприятные причины, устранить которые поможет новый вид операции: опущение внутренних органов малого таза (матки, мочевого пузыря, прямой кишки) из-за ослабления мышц и связок, поддерживающих их нормальное положение.
Нередко женщины испытывают дискомфорт или тяжесть внизу живота, неловкость при чихании, смехе или беге, что серьезно мешает качественной полноценной жизни. Теперь в Калужском онкодиспансере дополнительно можно получить комплексную помощь при таких проблемах.
Пока другие проводят лечение по старинке, врачи КОКОД выполняют реконструктивно-пластическую операцию с применением полипропиленового сетчатого импланта. Он помогает укрепить ослабленные структуры тазового дна, выполняя функцию прочного каркаса для органов малого таза.
Калужский областной клинический онкологический диспансер — это современные технологии и аппараты, высокий уровень профессионализма, человечность и личная вовлеченность каждого доктора в сохранении вашего здоровья, а также дополнительные возможности для повышения качества жизни.
С 2025 года в КОКОД стала возможной пластика малого таза для женщин. Конечно, помимо вопроса сохранения здоровья калужанок волнует и вопрос эстетики, комфорта и уверенности.
Именно на это нацелены реконструктивно-пластические операции тазового дна — это щадящее восстановление после родов, операций или возрастных изменений. Подтяжка тканей и связок, коррекция выпадения влагалищного свода — такие операции позволяют вернуть ощущение свободы и уверенности.
Есть и другие неприятные причины, устранить которые поможет новый вид операции: опущение внутренних органов малого таза (матки, мочевого пузыря, прямой кишки) из-за ослабления мышц и связок, поддерживающих их нормальное положение.
Нередко женщины испытывают дискомфорт или тяжесть внизу живота, неловкость при чихании, смехе или беге, что серьезно мешает качественной полноценной жизни. Теперь в Калужском онкодиспансере дополнительно можно получить комплексную помощь при таких проблемах.
Пока другие проводят лечение по старинке, врачи КОКОД выполняют реконструктивно-пластическую операцию с применением полипропиленового сетчатого импланта. Он помогает укрепить ослабленные структуры тазового дна, выполняя функцию прочного каркаса для органов малого таза.
Калужский областной клинический онкологический диспансер — это современные технологии и аппараты, высокий уровень профессионализма, человечность и личная вовлеченность каждого доктора в сохранении вашего здоровья, а также дополнительные возможности для повышения качества жизни.
ГБУЗ КО «Калужский областной клинический онкологический диспансер»
Контакт-центр:
8 (4842) 40-33-03,
отделение платных услуг:
8 (4842) 40-44-03.
oncokaluga.ru
Контакт-центр:
8 (4842) 40-33-03,
отделение платных услуг:
8 (4842) 40-44-03.
oncokaluga.ru
О противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом.
Реклама. ГБУЗ КО «КОКОД», ИНН 4027022104. erid: 2VfnxyJLf2h
Реклама. ГБУЗ КО «КОКОД», ИНН 4027022104. erid: 2VfnxyJLf2h
«Кровля и изоляция-Калуга»: профессиональная команда как основа устойчивого роста
Компания «Кровля и изоляция-Калуга», входящая в одноименную федеральную группу компаний, была основана в декабре 2014 года. За 11 лет работы небольшой коллектив из четырех человек превратился в команду более чем из ста штатных сотрудников.
Сегодня федеральная группа представлена в 26 городах России, сохраняя при этом децентрализованную структуру: юридически активы принадлежат местным юрлицам, а калужское и казанское направления находятся под прямым управлением генерального директора Андрея Александровича Лепехина.
Бизнес-модель компании построена на нескольких взаимосвязанных направлениях. Лидером остается оптовая торговля строительными материалами.
Через интернет-магазин «КИИК МАРКЕТ» клиентам доступен ассортимент больше чем 30 тысяч наименований от более чем двухсот отечественных и зарубежных производителей. При этом 99% поставок приходится на российские предприятия, среди которых выделяются стратегические партнеры: «Технониколь», «Кнауф», «Церезит», «Металл Профиль», «Гранд Лайн», «Калужский газобетон» и другие крупные заводы.
Дополняют торговлю логистические услуги с доставкой по всей России, выполнение кровельных работ и производство строительных материалов под собственной торговой маркой компании.
Несмотря на экономические вызовы последних лет, компания демонстрирует устойчивый ежегодный рост как в численности персонала, так и в объемах продаж. По словам руководства, даже в периоды спада спроса со стороны частного сектора бизнес сохранял положительную динамику за счет коммерческих проектов и развития промышленных зон в регионе.
В 2024 году был открыт филиал в Казани, а в июне 2026 года в Калуге, на улице Секиотовской начнет работу новый торговораспределительный центр, сочетающий складские мощности с современными шоурумами для клиентов.
Инвестиции в человеческий капитал
Ключевым фактором успеха в компании называют профессиональную команду. Для сотрудников разработана двухуровневая система обучения.
Внешний блок включает регулярные стажировки на производственных площадках партнеров: специалисты посещают заводы, изучают технологические процессы и знакомятся с техническими характеристиками материалов. Внутренний блок реализуется силами штатных наставников и педагогов, которые обучают сотрудников навыкам продаж, расчета материалов, работы с клиентами.
Для новых сотрудников, в том числе без опыта в строительной отрасли, действует программа адаптации с закреплением за каждым наставника.
По мнению руководства, главное условие успешной работы — наличие у человека мотивации и желания развиваться. Компания поддерживает это не только обучением, но и достойной оплатой труда.
Дополнительно сотрудники получают возможность участвовать в корпоративных спортивных мероприятиях и пользоваться программами поддержки отдыха.
Такой подход позволяет компании не только удерживать кадры, но и привлекать новых специалистов. В штате постоянно открыты вакансии — от логистов и кладовщиков до менеджеров по продажам и инженеров-сметчиков.
При этом руководство подчеркивает, что расширение команды напрямую связано с ростом бизнеса: новые проекты требуют дополнительных трудовых ресурсов, а система обучения гарантирует их быструю интеграцию в рабочие процессы.
Бизнес-модель компании построена на нескольких взаимосвязанных направлениях. Лидером остается оптовая торговля строительными материалами.
Через интернет-магазин «КИИК МАРКЕТ» клиентам доступен ассортимент больше чем 30 тысяч наименований от более чем двухсот отечественных и зарубежных производителей. При этом 99% поставок приходится на российские предприятия, среди которых выделяются стратегические партнеры: «Технониколь», «Кнауф», «Церезит», «Металл Профиль», «Гранд Лайн», «Калужский газобетон» и другие крупные заводы.
Дополняют торговлю логистические услуги с доставкой по всей России, выполнение кровельных работ и производство строительных материалов под собственной торговой маркой компании.
Несмотря на экономические вызовы последних лет, компания демонстрирует устойчивый ежегодный рост как в численности персонала, так и в объемах продаж. По словам руководства, даже в периоды спада спроса со стороны частного сектора бизнес сохранял положительную динамику за счет коммерческих проектов и развития промышленных зон в регионе.
В 2024 году был открыт филиал в Казани, а в июне 2026 года в Калуге, на улице Секиотовской начнет работу новый торговораспределительный центр, сочетающий складские мощности с современными шоурумами для клиентов.
Инвестиции в человеческий капитал
Ключевым фактором успеха в компании называют профессиональную команду. Для сотрудников разработана двухуровневая система обучения.
Внешний блок включает регулярные стажировки на производственных площадках партнеров: специалисты посещают заводы, изучают технологические процессы и знакомятся с техническими характеристиками материалов. Внутренний блок реализуется силами штатных наставников и педагогов, которые обучают сотрудников навыкам продаж, расчета материалов, работы с клиентами.
Для новых сотрудников, в том числе без опыта в строительной отрасли, действует программа адаптации с закреплением за каждым наставника.
По мнению руководства, главное условие успешной работы — наличие у человека мотивации и желания развиваться. Компания поддерживает это не только обучением, но и достойной оплатой труда.
Дополнительно сотрудники получают возможность участвовать в корпоративных спортивных мероприятиях и пользоваться программами поддержки отдыха.
Такой подход позволяет компании не только удерживать кадры, но и привлекать новых специалистов. В штате постоянно открыты вакансии — от логистов и кладовщиков до менеджеров по продажам и инженеров-сметчиков.
При этом руководство подчеркивает, что расширение команды напрямую связано с ростом бизнеса: новые проекты требуют дополнительных трудовых ресурсов, а система обучения гарантирует их быструю интеграцию в рабочие процессы.
Собственное производство и планы развития
В 2024 году компания запустила проект собственной торговой марки, начав выпуск пескобетона на производственных линиях в Подмосковье.
Пока доля этой продукции в общем обороте невелика, но руководство рассматривает ее как стратегическое направление. К 2027 году планируется переход полностью на собственное производство строительных материалов определенного профиля.
Как отмечает Андрей Лепехин, контроль над производственными процессами позволит не только обеспечивать стабильное качество, но и исключать демпинг на рынке за счет самостоятельного ценообразования.
Параллельно развивается розничное присутствие. Торговораспределительный центр на Секиотовской задуман как современное пространство с выставочными зонами, где клиенты смогут не только приобрести материалы, но и получить консультацию специалиста, помощь в подборе решений и расчет необходимого объема закупки.
Это особенно актуально в текущих условиях: по наблюдениям компании, покупатели стали тщательнее подходить к бюджету, чаще выбирают экономичные варианты и нуждаются в профессиональной поддержке при принятии решений.
Другой амбициозный проект — создание образовательного центра на базе нового комплекса. В 2026 году планируется завершить проектирование здания, а в 2027-м начать строительство.
Здесь будут проходить обучение не только сотрудники компании, но и все желающие из Калуги и Калужской области. Руководство подчеркивает социальную, а не коммерческую направленность инициативы: проект рассматривается как вложение в развитие человеческого капитала региона, а не как источник прибыли.
Социальная ответственность как часть корпоративной культуры
Социальные инициативы в компании выстроены системно и охватывают несколько направлений. Регулярную поддержку получают детские учреждения: Дом ребенка на улице Горького, детские дома Калуги, благотворительный фонд «Возрождение», помогающий детям с особенностями развития.
Отдельное внимание уделяется помощи участникам специальной военной операции: компания оказывает целевую поддержку своему сотруднику Максиму Артемову, находящемуся на линии фронта, а также перечисляет средства через фонды «Помоги фронту», «Зов» и напрямую воинским частям.
Спортивное направление включает партнерство с Калужской футбольной лигой: компания выступает спонсором соревнований, способствуя развитию массового спорта в регионе. Внутри коллектива также поддерживаются спортивные инициативы — проводятся корпоративные турниры, компенсируются расходы на занятия физкультурой.
По оценке руководства, социальная активность — это не дополнительная статья расходов, а неотъемлемая часть корпоративной культуры. Инвестиции в людей, будь то сотрудники, их семьи или жители региона, рассматриваются как долгосрочная стратегия, укрепляющая репутацию компании и создающая устойчивую основу для развития бизнеса даже в сложные экономические периоды.
За 11 лет «Кровля и изоляция-Калуга» прошла путь от небольшой региональной фирмы до значимого игрока строительного рынка с федеральным присутствием. Устойчивый рост компании обеспечивается не столько рыночными возможностями, сколько последовательной работой с кадрами, вниманием к качеству сервиса и ответственным подходом к социальным обязательствам.
В условиях высокой конкуренции и экономических ограничений именно инвестиции в человеческий капитал и доверие клиентов становятся главным ресурсом для новых проектов — от расширения производства до создания образовательной инфраструктуры для всего региона.
В 2024 году компания запустила проект собственной торговой марки, начав выпуск пескобетона на производственных линиях в Подмосковье.
Пока доля этой продукции в общем обороте невелика, но руководство рассматривает ее как стратегическое направление. К 2027 году планируется переход полностью на собственное производство строительных материалов определенного профиля.
Как отмечает Андрей Лепехин, контроль над производственными процессами позволит не только обеспечивать стабильное качество, но и исключать демпинг на рынке за счет самостоятельного ценообразования.
Параллельно развивается розничное присутствие. Торговораспределительный центр на Секиотовской задуман как современное пространство с выставочными зонами, где клиенты смогут не только приобрести материалы, но и получить консультацию специалиста, помощь в подборе решений и расчет необходимого объема закупки.
Это особенно актуально в текущих условиях: по наблюдениям компании, покупатели стали тщательнее подходить к бюджету, чаще выбирают экономичные варианты и нуждаются в профессиональной поддержке при принятии решений.
Другой амбициозный проект — создание образовательного центра на базе нового комплекса. В 2026 году планируется завершить проектирование здания, а в 2027-м начать строительство.
Здесь будут проходить обучение не только сотрудники компании, но и все желающие из Калуги и Калужской области. Руководство подчеркивает социальную, а не коммерческую направленность инициативы: проект рассматривается как вложение в развитие человеческого капитала региона, а не как источник прибыли.
Социальная ответственность как часть корпоративной культуры
Социальные инициативы в компании выстроены системно и охватывают несколько направлений. Регулярную поддержку получают детские учреждения: Дом ребенка на улице Горького, детские дома Калуги, благотворительный фонд «Возрождение», помогающий детям с особенностями развития.
Отдельное внимание уделяется помощи участникам специальной военной операции: компания оказывает целевую поддержку своему сотруднику Максиму Артемову, находящемуся на линии фронта, а также перечисляет средства через фонды «Помоги фронту», «Зов» и напрямую воинским частям.
Спортивное направление включает партнерство с Калужской футбольной лигой: компания выступает спонсором соревнований, способствуя развитию массового спорта в регионе. Внутри коллектива также поддерживаются спортивные инициативы — проводятся корпоративные турниры, компенсируются расходы на занятия физкультурой.
По оценке руководства, социальная активность — это не дополнительная статья расходов, а неотъемлемая часть корпоративной культуры. Инвестиции в людей, будь то сотрудники, их семьи или жители региона, рассматриваются как долгосрочная стратегия, укрепляющая репутацию компании и создающая устойчивую основу для развития бизнеса даже в сложные экономические периоды.
За 11 лет «Кровля и изоляция-Калуга» прошла путь от небольшой региональной фирмы до значимого игрока строительного рынка с федеральным присутствием. Устойчивый рост компании обеспечивается не столько рыночными возможностями, сколько последовательной работой с кадрами, вниманием к качеству сервиса и ответственным подходом к социальным обязательствам.
В условиях высокой конкуренции и экономических ограничений именно инвестиции в человеческий капитал и доверие клиентов становятся главным ресурсом для новых проектов — от расширения производства до создания образовательной инфраструктуры для всего региона.
НАШИ КООРДИНАТЫ
г. Калуга,
ул. Болдина 57, офис 206
тел.: 8 (4842) 92-65-87, 92-65-88
kiik-market.ru
kaluga.ts-krovizol.ru
г. Калуга,
ул. Болдина 57, офис 206
тел.: 8 (4842) 92-65-87, 92-65-88
kiik-market.ru
kaluga.ts-krovizol.ru
Реклама. ООО «КИИК». ИНН 4027122187. erid: 2Vfnxy7vjAh
Ферма «Варваренки»:
залог успеха — любить свой край и свое дело
залог успеха — любить свой край и свое дело
Фермерство — это красиво, престижно и перспективно, что из года в год своим трудом доказывает калужское сельхозпредприятие СП «Лидер», известное как ферма «Варваренки».
За десять лет работы сплоченная команда аграриев успела освоить животноводство и завоевать любовь потребителей качеством продукции бренда «Варваренки».
С изменением рынка сместились и акценты в работе калужских фермеров. Решительно взялись они за растениеводство, не испугавшись трудоемкой разработки земель и первых ошибок, и их старания были вознаграждены: уже несколько лет площади хозяйства уверенно растут, растениеводство стало главным делом СП «Лидер».
Зерносушильный комплекс
Сегодня у предприятия около 6800 гектаров полей для выращивания пшеницы, рапса, редьки масличной, сои. Ежегодно продолжается рекультивация сельскохозяйственных угодий. В планах только развитие, а потому основу для него закладывают уже сегодня.
В 2025 году «Варваренки» приобрели и возвели на своей земле зерносушильный комплекс и зернохранилища. Таким образом, весь цикл работы с зерном теперь проходит в одном месте: зерно вырастили, собрали, просушили и убрали на хранение. Это новые возможности и новые рабочие места для населения. Для работы на зерносушилке трудоустроены два человека. Зерносушильный комплекс позволил СП «Лидер» уже этой осенью оказывать услуги по сушке зерна для других сельхозпредприятий.
На новый сезон планы построены: весной аграрии начнут вводить новую культуру — люпин.
— Это пилотный проект, под него будет отдано 40 гектаров земли, — рассказывает генеральный директор СП «Лидер» Елена РАГУЛЬСКАЯ. — Посмотрим, как он растет, как чувствует себя в наших условиях, будет ли востребован по цене и как пройдет реализация. Рынок сегодня непредсказуем, поэтому пробуем новое и продолжаем бороться за урожай!
С изменением рынка сместились и акценты в работе калужских фермеров. Решительно взялись они за растениеводство, не испугавшись трудоемкой разработки земель и первых ошибок, и их старания были вознаграждены: уже несколько лет площади хозяйства уверенно растут, растениеводство стало главным делом СП «Лидер».
Зерносушильный комплекс
Сегодня у предприятия около 6800 гектаров полей для выращивания пшеницы, рапса, редьки масличной, сои. Ежегодно продолжается рекультивация сельскохозяйственных угодий. В планах только развитие, а потому основу для него закладывают уже сегодня.
В 2025 году «Варваренки» приобрели и возвели на своей земле зерносушильный комплекс и зернохранилища. Таким образом, весь цикл работы с зерном теперь проходит в одном месте: зерно вырастили, собрали, просушили и убрали на хранение. Это новые возможности и новые рабочие места для населения. Для работы на зерносушилке трудоустроены два человека. Зерносушильный комплекс позволил СП «Лидер» уже этой осенью оказывать услуги по сушке зерна для других сельхозпредприятий.
На новый сезон планы построены: весной аграрии начнут вводить новую культуру — люпин.
— Это пилотный проект, под него будет отдано 40 гектаров земли, — рассказывает генеральный директор СП «Лидер» Елена РАГУЛЬСКАЯ. — Посмотрим, как он растет, как чувствует себя в наших условиях, будет ли востребован по цене и как пройдет реализация. Рынок сегодня непредсказуем, поэтому пробуем новое и продолжаем бороться за урожай!
Работают новаторы
Команда «Варваренок» в целом — новаторы! Они одними из первых стали использовать в сельском хозяйстве дроны. Прошлым летом на ферму приезжал специалист и обучил команду управлению и правильному использованию беспилотников.
— Впечатления положительные, в этом году будем так же активно использовать их для наших полей, — делится впечатлениями Елена Михайловна. — Мы продолжаем брать в аренду или покупать земли, площади растут, поэтому помощь беспилотников очень нужна. Мы готовы предоставлять эти услуги и другим хозяйствам. Но, конечно, в первую очередь будем использовать их у себя. Они подходят для опрыскивания, внесения удобрений, обработки. Из плюсов — они не оставляют техническую колею на земле, использовать их экономично. Есть и минусы.
Трактор опрыскивает снизу, дрон — сверху, не все пестициды можно использовать с дронами, некоторые просто не долетят до культур. Работаем, учитывая эти моменты.
«Варваренки» еще удивят!
Чем еще удивят «Варваренки»? Именно здесь захотела работать девушка-механизатор. Она работала в Москве на конезаводе, но однажды решила: ее призвание — управление техникой! Она уже трудоустроена и показала себя старательной и работоспособной.
Весной с другими коллегами она отправится на обучение в компанию СХТ, где освоит управление немецкой техникой и будет готова показать мастерство в полях при уборке комбайном.
СП «Лидер» ведет работу и по другим перспективным направлениям. Руководство ведет переговоры с партнерами о строительстве собственного завода по производству рапсового масла. Конкретика в обсуждениях уже звучит, а это значит, что новый год может стать стартовым для реализации проекта. Нужно лишь немного удачи и благоприятных во всех смыслах условий.
Сельхозпредприятие «Варваренки» — гордость калужского земледелия. Команда высоких профессионалов доказывает: на Калужской земле можно трудиться масштабно и успешно. Главное — любить свой край и свое дело.
Команда «Варваренок» в целом — новаторы! Они одними из первых стали использовать в сельском хозяйстве дроны. Прошлым летом на ферму приезжал специалист и обучил команду управлению и правильному использованию беспилотников.
— Впечатления положительные, в этом году будем так же активно использовать их для наших полей, — делится впечатлениями Елена Михайловна. — Мы продолжаем брать в аренду или покупать земли, площади растут, поэтому помощь беспилотников очень нужна. Мы готовы предоставлять эти услуги и другим хозяйствам. Но, конечно, в первую очередь будем использовать их у себя. Они подходят для опрыскивания, внесения удобрений, обработки. Из плюсов — они не оставляют техническую колею на земле, использовать их экономично. Есть и минусы.
Трактор опрыскивает снизу, дрон — сверху, не все пестициды можно использовать с дронами, некоторые просто не долетят до культур. Работаем, учитывая эти моменты.
«Варваренки» еще удивят!
Чем еще удивят «Варваренки»? Именно здесь захотела работать девушка-механизатор. Она работала в Москве на конезаводе, но однажды решила: ее призвание — управление техникой! Она уже трудоустроена и показала себя старательной и работоспособной.
Весной с другими коллегами она отправится на обучение в компанию СХТ, где освоит управление немецкой техникой и будет готова показать мастерство в полях при уборке комбайном.
СП «Лидер» ведет работу и по другим перспективным направлениям. Руководство ведет переговоры с партнерами о строительстве собственного завода по производству рапсового масла. Конкретика в обсуждениях уже звучит, а это значит, что новый год может стать стартовым для реализации проекта. Нужно лишь немного удачи и благоприятных во всех смыслах условий.
Сельхозпредприятие «Варваренки» — гордость калужского земледелия. Команда высоких профессионалов доказывает: на Калужской земле можно трудиться масштабно и успешно. Главное — любить свой край и свое дело.
+7 (495) 220–61–11
varvarenki.ru
varvarenki.ru
Варварёнки
Реклама. ООО «СП «ЛИДЕР». ИНН 4001008761. erid: 2Vfnxw2NR2H
Перевить твоих впечатлений
В 2025 году Центр развития туризма «Калужский край» обновил туристический бренд Калужской области.
Основой нового образа стала традиционная калужская вышивка — перевить родом из Тарусы. Каждая нить этого узора символизирует отдельное направление региона: космические технологии и наследие Циолковского, духовные центры Оптина пустынь и Шамордино, арт-пространства Никола-Ленивца и Полотняного Завода, этнографический парк «Этномир», Парк птиц и многие другие достопримечательности.
В Центре развития туризма отмечают: через глубину смыслов и визуальный код перевити можно показать уникальность региона и сформировать цельное представление о нем. Результат впечатляет — в 2025 году Калужскую область посетило больше четырех миллионов человек!
В Центре развития туризма отмечают: через глубину смыслов и визуальный код перевити можно показать уникальность региона и сформировать цельное представление о нем. Результат впечатляет — в 2025 году Калужскую область посетило больше четырех миллионов человек!
Событийный туризм и его влияние на туристскую привлекательность региона
Проекты, которые реализует Центр развития туризма «Калужский край», стали живым выражением новой стратегии и позиционирования
- Фестиваль «Космические выходные»Приурочен ко Дню космонавтики. Объединил научно-популярные лекции, интерактивные выставки в Музее Циолковского и современные технологии. Тысячи туристов и жителей региона смогли увидеть Калужскую область с «космической» стороны.
- Фестиваль уличного искусства «Переход»Преобразил городские пространства Калуги, оставив после себя постоянные муралы и арт-объекты от известных художников. В 2026 году фестиваль пройдет уже в третий раз, открывая новые городские площадки для творчества и общения.
- Проект «Новогодняя перевить впечатлений»Зимой 2025 года жители и туристы смогли погрузиться в праздничную атмосферу. Каждая активность, локация и впечатление стали отдельным «стежком» зимнего узора. Праздничные ярмарки, прогулки по заснеженным паркам и семейные мастер-классы создавали особую атмосферу тепла и уюта.
- Проект «Патриотическое кольцо Калужской области»Стартовал в 2025 году в рамках 80-летия Великой Победы. Это маршрут по местам боевой славы, позволяющий прикоснуться к истории и почувствовать силу духа поколений. С 20 февраля по 1 июня 2026 года участники акции смогут получить «Карту патриота» и уникальные наклейки, а собрав нужное количество — получить памятный брендированный сувенир в туристско-информационных центрах Калуги.
- Проект «Сельское лето»Самый «старый» проект центра, реализуется более восьми лет. Направлен на развитие сельского и агротуризма через событийные мероприятия по всему региону. С каждым годом проект трансформируется, сохраняя главный посыл: показать многогранность отдыха в Калужской области и поддержать малый и средний бизнес. В 2026 году проект выходит в новом формате с обновленными смыслами и расширенным масштабом.
Вместе эти проекты формируют цельное многогранное впечатление, которое гость увозит с собой как личный опыт, в котором переплетаются главные смыслы жизни Калужской области.
Не остался без внимания и международный уровень: участие Калужской области в форуме «Путешествуй!» на ВДНХ подтвердило успех стратегии. Стенд региона вошел в число самых узнаваемых благодаря уникальному визуальному коду.
Путешествие сегодня начинается задолго до покупки билета: оно зарождается в цифровом пространстве, формируется через эмоциональные образы.
Самую важную и актуальную информацию в сфере туризма можно найти на едином туристическом портале Калужской области visit-kaluga.ru.
Теперь бренд калужской перевити находит свое воплощение и в виртуальном пространстве.
Сегодня регион делает ставку не на краткосрочные визиты, а на более длительное пребывание.
Туристы приезжают не на один день, а на выходные или даже на несколько суток, сочетая посещение Музея космонавтики, участие в фестивалях и отдых в глэмпинге.
Для этого улучшается дорожная инфраструктура, туристическая навигация и сервис в гостиницах.
Проекты, реализуемые Центром развития туризма, нацелены на продвижение и узнаваемость бренда Калужской области.
Не остался без внимания и международный уровень: участие Калужской области в форуме «Путешествуй!» на ВДНХ подтвердило успех стратегии. Стенд региона вошел в число самых узнаваемых благодаря уникальному визуальному коду.
Путешествие сегодня начинается задолго до покупки билета: оно зарождается в цифровом пространстве, формируется через эмоциональные образы.
Самую важную и актуальную информацию в сфере туризма можно найти на едином туристическом портале Калужской области visit-kaluga.ru.
Теперь бренд калужской перевити находит свое воплощение и в виртуальном пространстве.
Вектор развития и реализация туристского потенциала Калужской области
Сегодня регион делает ставку не на краткосрочные визиты, а на более длительное пребывание.
Туристы приезжают не на один день, а на выходные или даже на несколько суток, сочетая посещение Музея космонавтики, участие в фестивалях и отдых в глэмпинге.
Для этого улучшается дорожная инфраструктура, туристическая навигация и сервис в гостиницах.
Проекты, реализуемые Центром развития туризма, нацелены на продвижение и узнаваемость бренда Калужской области.
Все вместе эти проекты помогут создать у жителей и гостей региона свою уникальную перевить впечатлений
Реклама. ГАУ КО «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА «КАЛУЖСКИЙ КРАЙ». ИНН 4026007978. erid: 2VfnxxWPiFs